外銷產業差，歐美景氣不起來，訂單還是接不到，沒力擴大也是白搭。但是內部跟著跌，誤殺成分就高很多。
在這樣環境下，資金以安全為最高考量，又都躲回防空洞，也就是美元、美國國債，其他資產都大拍賣，就跟擠兌相差無幾。地球是平的，台灣的股市、匯市，無法自外於潮流，也跟著跌。
既然在倒店大拍賣，是不是該進場撿便宜貨？逆勢投資是發財兼建立名聲的良機，但逆勢而為，通常死無葬身之地居多，成敗之間的差異到底在哪？
一九○一年紐約股市有過一次股災，在那個內線交易公然盛行的年代，為了爭奪北太平洋鐵路公司，掀起投機狂潮。有人認為股價太超過，在每股一百一十幾美元去放空，但是攻守雙方都很堅持，沒人賣股票。五月六日股價一百一十七美元，到了八號已經是一百八十美元，九號借券的價格創下一千美元的紀錄！空頭當然死到屍骨無存，但是作多的也陪葬。因為要籌措保證金，融券追繳者變賣所有賣得掉的資產，一下子供需平衡被破壞，大盤一瀉千里。那場戰役，創造一位傳奇人物：巴魯克（Bernard Baruch），逆勢進場。
在葛拉漢揚名之前，價值投資的先行者。那個年代的人物，最有名的是傑西．李佛摩爾。兩個人對投資的理念完全不同，當時的社會地位，以及最後下場也天差地遠。以﹁股票作手﹂傳世的李佛摩爾，在幾次起伏後，自殺身亡。反觀巴魯克，因為在商業上的成功，在第一次世界大戰時，被邀請主導戰時美國物資調度，對盟軍勝利及日後美國霸權做出重大貢獻，現在紐約市立大學商學院就以他為名。
雖然成就差很多，但知名度卻呈強烈反差。在市場討生活的，還是喜歡快速賺大錢，所以書店裡，李佛摩爾的《股市作手回憶錄》至少有三個版本，可是沒有巴魯克的自傳，也沒有介紹他的著作。
回頭講現在該怎麼辦。我們現在的處境，就像當時作多其他股票的投資者，台灣又沒借外債，也沒買希臘國債，就是其他人拚現金，把我們拚下來。如果巴魯克再世，應該在準備血拚，而非清倉。
外銷產業差，還有道理，因為雖然有新台幣貶值的好處，但是歐美景氣不起來，訂單還是接不到，毛利擴大也是白搭。但是內需跟著跌，誤殺成分就高很多，比方說金融業。
借錢給茂德，或者其他三Ｄ產業（ＤＲＡＭ、ＬＣＤ、ＬＥＤ），真的要擔心那幾百億元已經打水漂。可是做保險的、做房貸的、賣基金的，應該沒差。反而將因為利率下調，帳上的債券存貨會多賺錢，下半年獲利有機會增加。
或許還不到用力買、隨便買，但是應該把採購清單準備好，不然就對不起自己。
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