振興三倍券即將上路，估可帶動700億實質消費，但各行百業都想爭搶這塊大餅，除了加碼好康，還要從消費心理面切入：搶早鳥、推限期限量、引導回購與額外消費，賺到利潤又能拓增新客，才算是這場無差別格鬥賽中的贏家。
Vacanza飾品：優惠要比百貨更聳動
Vacanza飾品創辦人徐亦知說，「獨立品牌很難搶贏一站式的大型商場，要殺出血路，優惠一定要比百貨聳動一點。」他從路邊攤跨足電商，在全台有20家店，這次搶先祭出限期1個月的早鳥活動，就是要讓消費者「第一波優先用在我身上！」
▲飾品回購周期1個月，現金券規劃30天左右使用期相對合適。(Vacanza飾品提供照)
他解釋，振興券分為實體與數位，金額雖同樣是3000元，消費者心理感受卻不同。「實體券感覺不用錢，先消費才有安全感！」因此搶攻早鳥消費群，只要憑實體券消費滿千就送500元現金券，數位支付則是送300元，且無論是線上、線下都能使用。
擴及線上使用，因消費者在實體店購買後，不一定會在短時間內重回該商圈消費，「網路無遠弗屆，合理推估她會回到線上購買。」何況振興券一開跑，線上業績一定受影響，現金券設計既能提供便利性，又能引導客人回官網消費。
徐亦知也說，以過去會員數據分析，飾品平均回購周期約為1個月，所以現金券並非無限期使用，而是會規劃30天左右使用期，「時間不拉太長，你才會珍惜，才會催促你趕著去買。」
