「兩國論」造成的政治不安定，是否造成資訊外商減少在台下單，以避免這種非經濟因素的風險？答案很可能是否定的。
韓國無法取代台灣
近來「兩國論」造成兩岸一連串的衝突事件，也引起國際間對中國與台灣兩地事務的嚴重關切。由於國際資訊大廠在台灣代工生產的比重非常高，包括康柏、戴爾、IBM、惠普等知名大廠，有相當多的產品比重都委由台灣廠商生產， 市場上因此也出現許多討論，認為資訊外商為了減少兩岸的政治風險，很可能將訂單移出台灣，並轉到韓國或其他東南亞國家。
這種由兩國論所引發的兩岸政治衝突，是否形成台灣高科技廠商競爭力下降，以及投資風險及變數的增加，已成為許多人的關注焦點，並成為股市投資人決策時的依據。
事實上，熟悉資訊外商與台灣廠商合作關係的人都了解，台灣廠商的角色一直提升，從早期的原廠委託製造( OEM )、原廠委託設計製造( ODM )到現在全球運籌管理，台灣廠商已從單純的代工製造，升級到為資訊外商創造一個快速、彈性、效率化的全球運籌服務體系，這種合作關係相當深入、密切，不是短期間能夠被取代的。
對於資訊外商來說，短期間很難找到一個國家或地區，能夠迅速取代台灣廠商的地位，尤其是台商具有高度彈性及靈活度，加上目前已經粗具的經濟規模，使得台商不僅能夠維持中小企業的靈活度，又能兼具接大型訂單的能力，充分配合外商建構高效率、低成本的全球運籌管理系統，從這個角度來看，台商目前尚找不出競爭者。
有些人認為，外商若從台灣撤出訂單，第一個轉進的對象應該是南韓廠商，因為很多台商能夠做的產品，韓商也都能做。這個推論看似合理，但卻不符合事實。由於南韓廠商的形態都是超大型企業，在彈性及靈活度上遠不及台灣，尤其是在外商最需要的全球接單、製造、出貨、庫存等領域的運籌管理上，南韓廠商無做大幅度的配合，因此，即使目前資訊外商與南韓廠商的合作也不少，但若要全面取代台商，短期內仍然不可能。
另外，中國大陸也被視為是台灣最大的競爭對手。大陸廠商具有與台商類似的靈活、彈性及高度配合等特性，又具備低成本的競爭優勢，因此成為外商可能的選擇。不過，由於許多在中國大陸的資訊電子業都是由台商主導設立，基本上仍是屬於台灣廠商的勢力範疇。
以深圳、東莞、上海等地區為例，這些地區已成為許多台商赴當地投資的主要生產基地，未來這些地區都將發揮在生產製造上更重要的功能，成為全球分工體系中最重要的「製造基地」之一，但基本架構及發展方向仍然是掌握在台商的手中，成為台商勢力延伸的觸角之一。事實上，近年來這些以台商投資為主的大陸企業，的確已掌握了相當多外商的訂單，台商的勢力已經逐漸外移至中國大陸。
台灣廠商將會增加「大中國圈」之外的據點
根據部分在大陸投資的台商表示，近來已接收到美國大採購商的道德勸說，希望能夠增設在中南美、東南亞的投資據點，以分散供應來源，部分美國採購商還用私人飛機將台灣的供應商載往中南美考察投資環境，希望能夠增加選擇，降低靠大陸出貨的風險。另外，部分大陸沿海台商也感受到，外國買主下單已有所遲疑，甚至在紡織、鞋業及電子業等，都已出現兩成以上訂單延緩的情形。
若以這個現象來看，受到「兩國論」直接衝擊的廠商，反而是在大陸的電子廠商，但因為這些廠商很多都是由台商去投資，因此台商連帶受到間接的波及。但是，以目前台灣資訊電子業已將觸角伸向東南亞、歐洲、美洲等來看，台商仍可將這種生產據點移向大陸以外的其他地區，降低訂單可能流失的風險。
一位資訊外商指出，目前資訊產品的生命周期大約三個月到半年，因此，若其他地區條件完全相同的情況下，一個機型的移轉，加上前置期的準備，至少要花六到九個月，否則就無法及時推出產品上市。但是，這種時間的耗費，對分秒必爭的資訊業來說，仍然是一種相當奢侈的事情，更何況，要找到一個像台灣具備上、中、下游完整體系，而且具有高度競爭效率的地區，實在是很困難的一件事，這也是為何目前台灣仍然是外商第一個選擇的原因。
E-Commerce 是台灣大躍進的又一次機會
另一個值得注意的趨勢是，每一家資訊大廠都在建置電子商務的網路，以提升本身的競爭力。 像康柏已建構了一個「全球 e 計畫」，並與台灣的廣達、鴻海、台積電、聯電、華邦、華宇、日月冠、仁寶、台達電、大眾、技嘉、光寶、神達、矽統、德碁等十六家廠商簽訂 e 商網( e Supply Chain )， 建構全球供應鏈體系的合作關係，以提升康柏及十六家合作廠商在電子商務時代的競爭力；IBM 也已在台灣建構與資訊廠商的電子採購網路系統，透過網際網路連結，大幅縮短訂單、生產、出貨流程，採購項目則除了原來的個人電腦、主機板、伺服器，擴及到 DRAM 及光碟機等關鍵零件。
另外，惠普也成立網際網路事業部門，以「電子服務」為其願景與中心策略，將事業分為電子服務、網際網路安全、VeriFone、電子商務及電子商業解決等五大事業處，將專心致力於網路上的發展，其中，台灣被列為首要的對象；至於在網路直銷一直居龍頭地位的戴爾，近來在康柏、IBM 等競爭對手急起直追下，更強化本身的競爭力，想在未來三年內，讓網路直銷營業額超過總營收的一半，甚至向一○○％的目標邁進，因此除了與台灣筆記型電腦廠商進行更全面性的合作之外，過去一向採取英特爾或美系廠商供應的主機板，未來也可能在台接洽下單生產。
這些大廠一致性的動作，不僅是因為未來五年內，全球電子商務的產值預估將由現在的五百億美元擴大到一．五兆美元，建構與生產、供應廠商的合作網路及連結，也將成為各廠商提升競爭力的來源，這些合作案的首要目標都指向台灣廠商，顯示台灣廠商與國際大廠密切的合作關係，一旦這種電子商務供應鏈建構完成，別的國家或地區要取代台灣廠商，勢必變得更加困難。
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