在今天看見明天

又一個台中房地產的波臣!P.112

又一個台中房地產的波臣!P.112

近年來在台中百貨界叱●一時的中友百貨,日前發生跳票危機,使得這家營運績效不差、且在國內百貨業占有一席的在地公司,再次登上媒體,成為各界討論的焦點。


不過,問起中友百貨的老闆劉福壽,及其背後的中屋機構,甭說是一般在地的台中人,甚至是中部的政商名人,對其所知亦是相當有限,給予外人一種相當神祕的感覺。


出身台中龍井「土水師」家庭


出生台中縣龍井鄉龍西村的劉福壽,可謂出身土水世家,其父親即是當地人稱「結師」的劉結尾,在早年工業不發達的時代,龍井鄉絕大多數的民眾大多以務農為生,而劉結尾除了從
事農作之外,更利用農暇之餘到處幫人蓋房子,因此,在村子裡有了「結師」的封號。

由於自幼看著父親幫人蓋房子,甚至有時也要跟著父親到工地幫幫忙,自然而然地,劉家的五個兄弟,包括大哥劉連興、二哥劉俊雄、三哥劉俊卿、四哥劉俊福及排行最小的劉福壽,在長大成人之後,相繼投入了建築業,並獲致不錯的發展。近年來,除了大哥劉連興已移居印尼外,劉俊雄活躍在台中工業區一帶建築界,同時也是中友百貨的董事,四哥劉俊福則是台中慶禾建設的負責人,台中市大雅路上的松鶴名門及慶禾財經大樓,均出自劉俊福之手。


烏日販厝打下事業基礎

在兄長均從事建築業的情況下,劉福壽自學校畢業後,即跟著兄長由龍井到台中市及市郊建築業界打天下。民國七十年代初期,劉福壽從比鄰台中市的台中縣烏日鄉逐步崛起。當年烏日鄉明道中學附近,除了連接台中市、彰化的中山路較為熱鬧外,其餘地區均可稱得上是未開發的處女地,劉福壽即憑藉其投資眼光,陸續在當地購進土地開發,並逐年推出以中屋花園城為名的系列產品,迄今已推至第八期,總戶數更在二、三千戶以上。

由於劉福壽進駐烏日開發的時間相當早,其陸續推出的案子也賣得相當好,逐步打下經濟基礎,也奠定中屋機構日後發展的底子。之後,劉福壽即以烏日為大本營,觸角不斷地往外擴展,除了續在烏日推案外,中友也在台中市郊的台中縣大里、大雅、平等所謂明日發展新興區購置土地並加開發。

在幾年前房地產狂飆的時代,從事建築開發的劉福壽抓住了時代的脈動,其所投資的土地及建構的房子,均為其帶來可觀的財富,八十年間,從建築業跨足百貨業,成立了中友百貨。中友百貨的創立之初,其超大坪數的賣場,確實給了百貨業界極度的震撼,更迎合向來喜歡「大」、講究排場的台中人消費口味,因此,中友百貨的業績成長驚人,不僅迅速成為台中百貨業界的龍頭,在八十三年到八十七年連續五年,中友百貨單店業績更僅次於台北太平洋崇光百貨,排名全國百貨業的第二名。

從搞建築到投資百貨,劉福壽一路走來,可謂掌握了錢潮的流向,並迅速擴展其事業版圖。除了原先的建設公司外,經過二十多年的發展,如今劉福壽打下的中屋機構事業王國,涵蓋了百貨、建築營造、投資業及其他產業,旗下的公司包括了中友百貨、中屋營造、大屋建設、中建開發、中友百貨建設部、中堡顧問、明谷投資、中傑投資、友新投資、捷瑋投資、友盟投資、中賓停車、中屋國際、神農山莊、宮廷餐廳、鉅堡工業及友聯國際等等,也使他從一介土水師的小孩,成為綜合企業集團的董事長。


不煙、不酒、保守、低調

劉福壽坐擁龐大的事業體,不過,行事作風卻十分低調與保守。不同於部分企業老闆,劉福壽不上酒家、在酒桌上做生意,不善言詞也不善對外做關係,甚至也鮮少交際應酬,除了與家人聚會時偶爾淺嘗幾口小酒外,可謂菸、酒不沾,稱得上是一個生活作息相當嚴謹的生意人。許多早年與劉福壽本人合作過的業者即表示,當初劉福壽自己全程跑工地時,與劉福壽談生意,除了生意還是生意,彼此交辦事項談妥後,劉福壽即急急忙忙趕回工地,似乎忙得連吃頓飯都沒有時間,更何況是「第二攤」、「第三攤」。

這種保守內斂的個性,不僅顯現在平日的行事上,也表現在公司經營及個人穿著上。近年來,中屋機構的推案量雖名列中部的大建商之林,但連同中友百貨公司在內,企業體卻鮮少召開記者會與外界接觸,甚至與同業間也鮮少往來。而多年來中屋機構所蓋的房子,均委由特定的一家房屋代銷公司銷售,因此,即使是建築同界,對劉福壽的個人亦不甚熟悉;至於劉福壽個人,雖貴為百貨公司的大老闆,公司內盡是各國名貴的流行時尚,但其穿著卻相當樸實,與一般人相去不遠,外界單從其穿著外觀,根本很難聯想到這樣一個平實的中年男子,會是從事講究流行時尚的百貨業。

雖然劉福壽從不花費大筆金錢在交際應酬與穿著上,不過,其對公益事業的投入,卻頗為用心。就以其母校龍井國小而言,雖然劉福壽很早就離開家鄉到外發展,不過,在八十三年龍井國小進行整建時,劉福壽不但以其所成立的惜福基金會為名捐出了八百萬元,個人更是大手筆地拿出一千二百萬元建設母校,之後整建工程再面臨經費不足時,劉福壽不僅出面協請兄長捐助,個人又捐輸了近二千萬元;換言之,光是龍井國小的整建工程,劉福壽個人即捐助了三千多萬元,而連同惜福基金會及其家族,總共捐助的費用則多達四千萬元。

面對校友的慷慨解囊,龍井國小校舍整建工程進行相當順利,而校方有感劉福壽對學校建設的實質貢獻,更有意以其名為學校教學大樓命名。不喜出頭的劉福壽仍力拒學校好意,最後在校方堅持下,才將教學大樓以其父親為名,稱為「結尾大樓」,以感念其對學校的貢獻。


先建後售仍然難擋景氣酷寒


從建築業跨足到百貨業,中友百貨的成功,不僅讓劉福壽的事業王國更上層樓,更讓中友的名號遠甚於母企業體中屋機構,甚至許多在地的台中人,迄今也搞不清楚中友百貨是搞建築起家的。不過,百貨公司的成功,並沒有讓劉福壽忘卻建築本業的經營,在百貨公司營運蒸
蒸日上、順利上櫃,甚至成立北京中友百貨的同時,劉福壽仍執著於建築本業的開發。

近十年來,中屋機構以中屋及中友為名,不斷地在台中市、縣,甚至遠赴南投縣購地推案,累計近十年來中屋構機所推出的個案,總戶數超過三千戶,總銷金額逼近二百億元。尤其近幾年來,劉福壽為了中友百貨的績效及中屋建設的上櫃計畫,建築業的投資手筆愈來愈大,動輒推出二、三十億元的大案,希望能使事業版圖再向上發展。

不過,水能載舟亦能覆舟,搞建築讓劉福壽從鄉下小孩成了上櫃公司大老闆,但錯估形勢卻也讓劉福壽的事業發展遇上瓶頸。由於近年來的大手筆投資,手中握有的不動產不在少數,這些土地等資產,在早些年均可向銀行貸得大筆現金投資,但近年來中部房地產空前低迷,預售成績每下愈況的結果,讓中屋機構近年來不得不走上先建後售的道路,無形之中,增加了成本壓力,而原本期待房子蓋好後能順利出售,卻不料台中房市是空前慘澹,銀行為求自保頻抽銀根,作風大膽的建設公司早已中箭落馬,中部房地產業坐陷愁雲慘霧中。

面對空前的不景氣,即使作風相當保守,劉福壽還是感到相當沈重的壓力。早自去年起,中友百貨營建部門相關推案,如總銷達二十億元的高鐵親水鎮、總銷二十五億元的宏觀台中,均明顯受到景氣不佳波及,無法順利入帳,已拖累了穩健成長的百貨部門,每股稅後純益○.五元,已創下上櫃以來的最低紀錄。今年起,雖然中友全心以銷售餘屋為目標,但終究難抵銀行收傘自保動作,即使有現金流量大的中友百貨為倚靠,中屋機構仍不敵銀行抽銀根的動作,終陷資金周轉失靈泥淖而發生跳票危機,甚至不得不以申請重整為手段,迫使銀行團妥
協與支持。

從土水師的小孩、建商到上櫃公司老闆,建築業蓬勃成就了劉福壽一生的事業,但如今卻也因建築業的蕭條,讓劉福壽面臨事業危機,如今在銀行團的支持下,中屋機構應可稍獲喘息的機會,但面對未來房地產景氣何時復甦的不確定,多年來一直秉持「多做少說」保守經營的劉福壽,該如何化解這場危機,深受外界矚目。

延伸閱讀

勞動基金10月再虧441億元 前10月大賠418億元

2020-12-01

勞動基金爆弊 勞金局官員涉貪炒股

2020-11-27

疫情後時代醞釀「新常態」 多方共解產業勞動新模式

2020-11-18

特休假怎麼排、能不能延?老闆要我休假怎麼辦?勞動部給答案

2020-11-07

勞動趨勢焦點座談/後疫情時代「零工經濟」新勞動關係

2020-09-26