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新壽砸重金獵地 成地產投資一哥 P.100

新壽砸重金獵地 成地產投資一哥 P.100

新光人壽一口氣砸下六十八.五億元,買進四個不動產案,堪稱內湖新地王。而新壽這兩年在不動產投資的眼光精準,儼然取代國泰人壽,成為地產投資的指標。

新光人壽上周連續在房地產市場與同業投下兩顆震撼彈。七月十日,新壽以迅雷不及掩耳的速度,打敗了據說高達三十組的競爭者,買下明基(佳世達科技)位在台北市內湖科技園區的兩棟辦公大樓。

隔天,新壽又宣布購買同區域的「華固A+center」預售廠辦大樓。兩天之內,新壽砸了六十五億元以上的重金在內湖地區。

新壽極看好內湖地區的商辦大樓,除了新買進的三棟商辦大樓,先前已在內湖投資包括漢諾威大樓、內湖科技大樓、陽光科技大樓。

總經理潘柏錚說,先前這三棟大樓出租率接近百分百,租金報酬率也有四%的高標水準,而明基兩棟大樓距離未來的捷運站走路僅十分鐘不到,以每坪約三十八萬元成交,相對於內湖五期重劃區每坪上看五十萬元的價位,未來增值空間不小。這番說法可說充分透露新壽在內湖濃厚的卡位意味,也炒熱了內科的商辦行情。

積極出手 買下指標性土地

事實上,新壽在商用不動產的布局,二○○五年已可嗅出端倪。不論是○五年陸續買進瑞安街土地的瑞安傑仕堡,或是以超過底價三倍的價格標得信義聯勤土地的大安傑仕堡,都掀起市場陣陣波瀾。

比起當年國壽高價標下南京東路華航旁邊的土地,啟動日後土地價格飆漲的按鈕;新壽標下建國南路信義聯勤,被視為替豪宅定下價格的新標準。相對於國壽這兩年地產投資沉默許多,新光這兩年在地產市場每次出手,動見觀瞻,在在已成指標。

成了指標大哥,要歸功於這一波新壽抓到潮流,大舉壓寶豪宅建設與商辦大樓,加上發行新光一號的不動產證券化商品,為新壽帶來三十五億元的資本利得,風光一時。

不過潘柏錚不諱言,新壽得以在不動產投資上積極加碼,則要歸功其新契約保費收入,近三年穩定成長。

在同業新保單收入紛紛陷入低成長甚至負成長時,新壽連續多年逆勢成長,光是去年的保費收入就達一千八百多億元,「平均每天都有五億元的保費收入。」

出身業務單位的潘柏錚掩不住得意地透露,從他○二年接任總經理以來,新壽的總資產每年以一六到一七%的幅度成長,「下個月的總資產就可正式突破一.二兆元。」

看好前景 持續加碼房地產

隨著重金加碼,目前,不動產投資占新壽資產配置的七.六%,潘柏錚說,從壽險業者的角度出發,基於明年總統大選的選舉利多,未來兩岸若能順利三通,對於台灣的房地產會有加分效果,「房地產還是我們認為最值得投資的。」

目前新壽在全台共有一八七棟大樓,投資金額近九百億元,主要著眼於大台北地區的不動產,識地眼光加上不動產證券化效益為公司帶來滿意的投資報酬率,每年租金收入高達三十億元。

回想當初購買台北車站前、現在新光摩天大樓的土地每坪不過八萬元,到了○七年的土地公告現值已高達每坪三二○萬元,並連續九年蟬聯地王寶座,提到這塊地王寶地,潘柏錚語氣透露出些許驕傲,他不認為短期內會被台北一○一追過,顯示出對於新壽投資評估與策略的信心。

儘管下半年不動產投資的比重是否增加,仍須視是否有好的標的而定,但新壽接連兩波的不動產投資,已帶動不動產市場價格持續上揚的效應,一旦再出手,鐵定又是指標。

吳東進的香蕉善事

這兩年,新壽出手買地買樓屢成市場指標,新光集團總舵手吳東進難掩得意,不過,向來對廣告、行銷興致高昂的他,最近有個「香蕉創意」,既做公益,又博名聲,讓他更是得意。

新光集團每推一個行銷、廣告案子,事必躬親的吳東進,腦袋裡一有點子,每每迫不及待,要求下屬馬上辦。

最近,吳東進看到電視出現「香蕉滯銷傷農」的新聞,靈機一動,以新光集團的名義大買蕉農一百噸的香蕉,這可讓最近為香蕉滯銷問題傷透腦筋的農委會主委蘇嘉全高興得不得了。

吳東進買進一噸香蕉只要兩萬元,一百噸的香蕉,不過兩百萬元,卻贏來出手救蕉農的美名。

不僅如此,買來的香蕉,要在登高比賽發送給每位參賽者,還打算撥出兩千箱捐給警政署,請警察們大嘗台灣香蕉。

吳東進甚至要求在新光大樓前廣場,搭起帳棚攤位,讓蕉農擺攤賣香蕉,把香蕉公益發揮到淋漓盡致。

新壽內部就笑說,買香蕉可能花不了多少錢,但是,香蕉不容易保存,為了要確保新鮮,送到各地的運費可能比香蕉還貴。而集團內員工也戲稱,恐怕「短期內餐餐水果都得配香蕉。」一時之間,新光集團,從內到外,處處都是香蕉的影子。

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