從日商資深行銷主管，到台北五間包租婆 Jewel：把 20 年職場實力，轉化為可複製的現金流事業

從日商體系走出來的「規劃型人格」

Jewel 的職涯，幾乎與「開發」與「系統」劃上等號。早期在日商化妝品品牌負責行銷企劃，後來轉戰百貨通路行銷，參與日系商場北中南的展店與開幕專案。她熟悉市場評估、空間規劃、品牌進駐、動線設計到開幕營運的完整流程。

「我一直都很喜歡從零開始建構一個系統，然後看著它逐漸運轉起來。」長期受日式管理影響，她對細節要求極高，習慣用數字與流程思考，因此她比多數人更早意識到，如果只是一輩子當員工，仰賴大企業安排好的薪資與升遷制度，幾乎不可能有效率的創造出真正可累積的資產。

不是買房，而是經營資產

事實上，Jewel 很早就對房地產有興趣，過去也曾自己找設計師、找工班裝修房子，那次經驗讓她有深刻體會，一個人單打獨鬥，真的很累。「最困難的不是設計裝修，而是遇到問題時沒有人可以問！」，尤其面對老屋主的疑慮、法規、修繕處理、租客管理、稅務等各式各樣的疑難雜症，她意識到自己需要的，是一個有制度、有支援的體系。

「我不是衝動型的人，我一定要先驗證。」透過參與藍太太開辦的專業包租代管課程「房地產訂閱制」，她理解到：包租代管的本質，是一套可計算、可複製的模型，從投報試算、租金預測、修繕成本控制，到租客輪替週期，每一步都有清楚的方法且需搭配對應的資源，唯有準備好完整，才有可能在這個競爭激烈的產業中，穩穩打出一片天。

正是這樣的想法，讓她在 2024 年下定決心，成為一方生活的加盟主，全心全意投入包租代管產業。

 

從學生到加盟主：一條完整的成長路徑

Jewel 坦言，藍太太的課程，是她對專業知識的轉折點，但更讓她能安心大展身手的，是後續一方生活提供一整套的「加盟主陪跑系統」。「我最大的感受是，我真的有靠山！」總部支援涵蓋房東溝通、修繕整合、租客管理與法律諮詢，幾乎是「全年無休」的內部討論機制，只要碰到任何問題，都能即時獲得解答。

她分享一次印象深刻的經驗：去年底寒流來襲，租客半夜跟她反應暖氣不暖、快冷死了。她人生第一次遇到這種狀況，不知道怎麼辦，她立刻在群組求助，總部立刻派出一位「電器專家」的同仁，迅速回覆排查流程，並協助安排檢修，當晚便順利處理完畢，就連租客都感到訝異，直呼從來沒有碰過處理這麼有效率的房東。

還有另一次，她碰到一個老屋屋主，劈頭就丟出一堆法規與合約細節中的刁鑽問題，她隨即將屋主丟出的問題召喚總部求助，總部馬上讓熟悉合約細節的同仁，快速給出解答，讓那位房東稱讚她很專業、對她刮目相看。「那一刻我真正體會到，加盟不是掛名，而是有一整個專業團隊在背後給我靠！」

以穩健資金配置，高效完成台北捷運線物件佈局

Jewel 僅花費不到一年時間，就順利完成五間位於台北市與新北市捷運線上的物件，多虧有總部的全力協助，從屋內格局調整、施工設計圖、配色策略到招租文案，總部皆提供多樣模板直接套用，大幅縮短工程時間，就是這樣完整的資源，讓每一位加盟主，就算過去完全沒有房地產經驗，都能在極短時間內確實上手。關鍵不在砸大錢，而在完工效率與標準化，一方生活就是有能力用相對低的成本，快速裝修出租客最喜歡的樣子！

聽到她居然在一年內做到五間、而且還是在台北交通樞紐的黃金度段，身邊很多朋友都跑來問：「台北哪來這麼多老房東願意談？仲介滿天飛怎麼輪得到你啊？」

她的答案很直接：「因為我們有品牌，有品牌就能獲得屋主信任！」

她進一步分享，每當她對屋主提及自己來自「一方生活」，都會撇見屋主默默打開手機、上網搜評價，她還碰過更老的屋主，不會用搜尋、找來兒子幫忙  GOOGLE。而當屋主看見無數的新聞報導、知名媒體認證、與體系規模後，信任感瞬間建立，有些多年來被仲介電話煩到厭惡的屋主，也都在上網做完功課後，態度明顯變好，這是讓她覺得最不可思議的地方。

「不只是房東，仲介也是很類似的情況，聽到我是一方生活，就很積極把手中資源拿出來合作！」她也學會與當地房仲站在同一陣線，讓仲介願意主動幫她引薦合適的房東，形成合作共贏。

（圖片說明：Jewel 包租代管房屋物件改造前後對比圖。由一方生活提供）

離開死板的體制，換來更廣闊的自由

如今的她早已離開職場，全心投入包租代管。「過去二十年在大公司體制裡，時間與收入完全不成正比；現在，花多少時間，就能創造多少收入，我更喜歡這種方式！」

目前光是手中這五間房，每月穩健為她帶來超過六位數的租金收益，她不追求奢侈品，而是更重視時間與生活品質，旅行、閱讀、自由體驗生活，成為她重新定義人生的方式。更重要的是，她發現自己的生活能力變得更強，居家修繕、水電、空間配置，她都有能力獨立判斷，「以前的我只懂行銷，如今的我更懂資產！」這是她過去從來無法想像的。

下一步：擴大規模，打造長期策略

2026 年，她的目標是逐步擴大管理規模，建立更完整的資產組合，「規模化才是長期策略。」她也看好一方生活接下來在自動化與 AI 管理上的研發佈局，租客管理、報修系統與數據追蹤若能高效率智能化，將進一步釋放管理者的時間與效率。

「對我來說，重新掌握選擇權，才是真正的資產！」回顧這一年，Jewel 最深的體會不是賺多少，而是掌握選擇權。「收入和時間，全都是我可以控制的，這是在公司裡得不到的自由。」

從日商主管，進階捷運線收租的包租婆，她在短短一年內華麗轉身，面對接下來的二十間目標，對她而言，不是野心，而是穩健的計畫。當許多人還在思考職場焦慮時，她早已替自己鋪好下一段跑道。

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