去年財經出版蓬勃，好書輩出，本刊特邀十三位知名學者及各領域專業經理人，精選十本投資理財及企管類經典好書。新春伊始，正是去年錯失好書的讀者，用功補課的好時機。
至於企管趨勢類，獲得一致好評的《說故事的力量》，則再次證明企業管理者對溝通知識的迫切需求。
《投資類》1
錯誤一次，可能毀掉成功十次
就算是專業投資人，也不保證每次都能獲利。但是，如果能夠先了解自己常常掉入的盲點，或許能終結某些理財方面的失誤。
是否忽略了小錢的重要性？只投資自己熟悉的標的嗎？想過如何維持理想的信用組合嗎？還是任由不斷增加的手續費侵蝕了財富？本書作者保羅．林是《美國新聞與世界報導》的資深個人理財作家，他歸納整理了現代人的理財盲點，並提出一套循序漸進的流程，指引讀者改掉花錢、儲蓄或投資的理財錯誤。
誠如寶來證券經紀事業處總經理周筱玲的讀後心得所言，「理財是現代的全民運動，如何修正自己的錯誤，並且在理財的領域中旗開得勝？相信有許多盲點必須預先了解。克服理財弱點，避免理財錯誤，可以透過規律儲蓄、擬定投資計畫等不投機的方式達成理財目標，擁有快樂的人生。」
《投資類》2
一哩、一哩了解財經世界
投資高手吉姆．羅傑斯早年與投資大師索羅斯共創量子基金，十年創下獲利超過四十倍的紀錄（同期內標準普爾五百種股價指數上漲不到五○％︶。以傳奇性投資和騎機車環遊世界聞名的吉姆．羅傑斯，證明要從全球情勢中獲利最好的方法，就是一哩、一哩的看世界。
來到紐西蘭，他認為這是一個正在鎖國和大量借貸的國家，於是只保留了一些紐西蘭原料股的資金，其他投資都賣掉。
轉進南美的玻利維亞，他看上了這裡蘊藏的大量天然氣，抱持著謹慎而樂觀的投資態度。
王品集團董事長戴勝益，十分欣賞吉姆．羅傑斯的人生態度與金錢觀，他說，「投資不要太嚴肅，玩遍天下，賺遍天下，才算本事。」
《投資類》3
田野調查，觀念致富
呂宗耀可以說是台灣股市的田野調查家，他與團隊每周固定拜訪三家上市櫃公司，一步一腳印，拜訪一年累積下來約兩百家公司，這種調查精神十分難得也十分寶貴，因為實地勘查，有時會比光看一些書面資訊還要有效果。
他的投資規則非常清楚，標的公司的財務結構有三年以上歷史軌跡的穩定檢驗，經營者必須正派，完全連結台灣最完整的資訊科技鏈所形成的產業，以及完整分析毛利率與營業利益率及階段性的長期投資收益內容結構。
深信「觀念致富」的呂宗耀說，「在台灣鄉村田野間第一線走訪，公司廠房土地公廟的擺設，一直是我在拜訪公司請益中，非常重要的一個觀察思考。」
在與執行長請益的過程中，它給了我第一層的思考主架—信仰與企業經營的融合性。在我的投資哲學中，信仰是一種靈魂、一種力量，在我執著的征途中，一直深信信仰能寧靜自己奮進未來，每個人在自己的信仰裡去學會，得者的歡呼與失者的寧靜，自能在無求中讓百慮遠離。」
《投資類》4
七大選股投資金律高峰
如果曾看過威廉‧歐尼爾的證券分析經典之作—《笑傲股市》，那就更不能錯過這本囊括最新增訂資訊的《笑傲股市Part 2》。
這是一本言簡意賅、又思慮周全的股市投資參考書。全書劃分為兩大部，包括五大致富步驟與五個投資叮嚀，並以歐尼爾花費近五十年時間研究淬鍊出的「CAN SLIM 」七大選股投資金律為主軸，輔以各類指標股公司在股市多頭或空頭時的漲跌買賣技術線圖說明，精闢分析進場與退場的最佳時機點，教明智的投資人如何順勢操作，進而透過長時間的管理投資組合操作祕訣，為自己獲取超額的報酬。
《投資類》5
先改變對財富的思惟
《塔木德》是猶太人的致富聖經寶典，流傳世間已有千年以上，如謎的猶太人卻擁有超人般的賺錢能力，讓這本書蒙上神秘的色彩。
猶太人相信錢是給上帝的禮物，認為資訊當中藏有財富，要在逆境和危機中發現財富，他們重視智慧，堅持商人也要學識淵博，並對自己擁有的財富充滿感激。
種種宛如道德條例的內容，卻是猶太人致富，而且是整個民族富有歷久不衰的原因。也難怪資誠會計師事務所執行長薛明玲會說，「改變理財行為，先要改變對財富的思惟。」
《企管類》1
用故事表達你的心
本書作者以演講組織行為見長，並以女性獨特的感性神經注意到了故事的力量。西蒙斯揭示了為什麼具體的事實、數據與個案無法讓人心悅誠服，而說一個故事卻能夠說服人們，並且得到激勵與啟發。
這本書將啟發你成為一位更有效率的溝通者。
「很久以前，有一位偉大的弓箭手決定探訪各地，尋找一位更偉大的弓箭手。經過幾個月，千里跋涉，他終於發現一棵樹上有一枝箭準確地插在靶上的紅心，他好奇地走下去，看到一間穀倉外有著一排排同樣正中靶心的箭，他興奮地四處找尋這個人，找到之後卻發現對方只不過是個普通人，行動還有點笨拙，他請求對方分享祕訣，結果對方說，「我只是把箭射出去，再拿顏料在箭的四周畫一個靶心。」
書中的這個故事告訴人們，若想學說故事，不必追求完美，只要懂得會射箭而已那麼簡單。
深受本書啟發的eBay台灣總經理方勇升說，「職場溝通，不能只用權力和職位來領導，說服的力量其實也很重要，領導者要用心來領導員工的心，若要表達你的心。」
《企管類》2
不要問「爛」問題
從去年一月一日起，《QBQ！問題背後的問題》在金石堂書店的排行榜上幾乎不曾斷絕。截至目前已經再版二十刷，發行近十五萬冊，銷售量十分驚人。
政治大學科技管理所所長李仁芳說，「這本書言簡意賅，闡釋了有效能的管理者該如何正確地問問題，不要問爛問題。就像管理大師杜拉克說過的，管理不只是一門學科，更是一種操練。」
身在職場，時常可以聽到「他們怎麼不事先溝通好呢？」「誰該為這些失誤負責？」「為什麼老是人手不足？」對於這些問題，作者認為都問錯了，應該改由「QBQ式」的問法發問——「我如何能幫上忙？」「我如何能為你提供更好的服務？」「我能做什麼來改變現狀？」
因為提出更好的問題，做了更好的抉擇，並做個有擔當的人之後，所獲得的最大收穫，其實是個人對自己的美好觀感。
《企管類》3
持續改善，尊重員工
《豐田模式：精實標竿企業的十四大管理原則》一出版，不只是汽車業者爭相閱讀，連華碩電腦、友達光電、日月光半導體等高科技菁英企業亦率先團購。
受歡迎的原因無他，豐田的精實生產制度促成全球製造業與服務業的革命，被視為超越大量生產制度的製造業新紀元。
「豐田模式」可以扼要總結為兩大支柱—「持續改善」與「尊重員工」。前者是豐田汽車公司經營事業的基本方法，它挑戰所有的事，其精髓不僅是個人貢獻的實際改善，更重要的是創造持續學習的精神，接受並擁抱變革的環境。但若要創造這種環境，須先尊重員工，豐田汽車公司提供員工就業保障，透過促使員工積極參與工作，團隊合作。
《企管趨勢類》4
應變才能長存
本書是前年全球超級暢銷書《執行力》的原班人馬所著，在書中苦口婆心地勸說管理人必須面對現實，火速應變，因為「根據經驗，許多企業領導人意外遭逢變故時，很難正視自身環境的現實。
他們情願墨守成規，也不願迎接現實的挑戰。這個時候最好是提醒這些人，反應不及可能必須付出驚人的代價。」
認為「應變才能長存」的交通大學管科所教授朱博湧說，「現代商業環境多變，此書談述許多國外大企業如思科、3M等企業如何因應變化，台灣的產業目前也面臨類似的情況，不妨參考此書以更大的視野來看待變化。」
《企管類》5
華頓商學院的管理巨著
華頓商學院裡集結了全美第一流的管理學者，只可惜出版事業不如競爭敵手哈佛商學院。不過，此書可作為華頓商學院織就著書立傳的基石。
除了談到決策流程可以如何更加完美，書中同時詮釋了經理人在面對決策時所顯露出來的人性面，以及最常套用的世俗藉口。
本書每一章節都描述了決策衍生的方式，完整的呈現理想的決策劇本。同時對於如何做出更為聰敏的決策，也有十分鞭辟入裡的見解。
年度十大好書票選方式
首先，由各大出版公司提供去年「投資理財」與「企管趨勢」兩大類熱賣書單，並結合金石堂出版情報提供各月暢銷排行榜單，得出每類各十四本書。
接著，邀請知名學者及各領域專業經理人組成選書團，票選出十大好書。
認為「應變才能長存」的交通大學管科所教授朱博湧說，「現代商業環境多變，此書談述許多國外大企業如思科、3M等企業如何因應變化，台灣的產業目前也面臨類似的情況，不妨參考此書以更大的視野來看待變化。」
《企管類》5
華頓商學院的管理巨著
華頓商學院裡集結了全美第一流的管理學者，只可惜出版事業不如競爭敵手哈佛商學院。不過，此書可作為華頓商學院織就著書立傳的基石。
除了談到決策流程可以如何更加完美，書中同時詮釋了經理人在面對決策時所顯露出來的人性面，以及最常套用的世俗藉口。
本書每一章節都描述了決策衍生的方式，完整的呈現理想的決策劇本。同時對於如何做出更為聰敏的決策，也有十分鞭辟入裡的見解。
年度十大好書票選方式
首先，由各大出版公司提供去年「投資理財」與「企管趨勢」兩大類熱賣書單，並結合金石堂出版情報提供各月暢銷排行榜單，得出每類各十四本書。
接著，邀請知名學者及各領域專業經理人組成選書團，票選出十大好書。
