卸下明基電通和友達光電的執行長，將旗下重要的事業群交棒，李焜耀現在全心掌舵；大起大落的歷練，讓他有了更清楚的方向。
掌聲衝著李焜耀而來，去年此時，合併西門子讓明基付出了二百五十億元的代價；一年後，品牌代工業務切割成功，佳世達成立短短三個月就訂單滿載，友達面板產能躍居全球之冠，加上旗下小金雞如達方、瑞鼎等獲利蒸蒸日上；明年，明基集團營收可能上看九千億元，在電子五哥中，僅次於鴻海。
站在講台「逆境勝出，下一站的精采」海報下，李焜耀說：「談勝出太早，但至少爬出泥淖了。」從黯然道歉，到走出風暴，他侃侃而談崎嶇路上的心境轉變，「我們不可能回到過去，歷史不會重來，我的角色跟過去不一定要一樣，我現在擁有的跟過去也不見得完全相同，但我追求的目標，是不變的。」這位企業家學會了「放下」，卻得到更大的力量。
卸下明基電通和友達光電的執行長，將旗下重要的事業群交棒，李焜耀現在全心掌舵；大起大落的歷練，讓他有了更清楚的方向。
李焜耀以「活在當下」當作演講結語，曾經他「只有四成把握就出手」，現在卻更踏實地為當下奮鬥著；這樣的李焜耀更加相信，勝利的日子終究會來，至於下一站的精采，就看現在的努力了！
