卸下明基電通和友達光電的執行長,將旗下重要的事業群交棒,李焜耀現在全心掌舵;大起大落的歷練,讓他有了更清楚的方向。
掌聲衝著李焜耀而來,去年此時,合併西門子讓明基付出了二百五十億元的代價;一年後,品牌代工業務切割成功,佳世達成立短短三個月就訂單滿載,友達面板產能躍居全球之冠,加上旗下小金雞如達方、瑞鼎等獲利蒸蒸日上;明年,明基集團營收可能上看九千億元,在電子五哥中,僅次於鴻海。
站在講台「逆境勝出,下一站的精采」海報下,李焜耀說:「談勝出太早,但至少爬出泥淖了。」從黯然道歉,到走出風暴,他侃侃而談崎嶇路上的心境轉變,「我們不可能回到過去,歷史不會重來,我的角色跟過去不一定要一樣,我現在擁有的跟過去也不見得完全相同,但我追求的目標,是不變的。」這位企業家學會了「放下」,卻得到更大的力量。
卸下明基電通和友達光電的執行長,將旗下重要的事業群交棒,李焜耀現在全心掌舵;大起大落的歷練,讓他有了更清楚的方向。
李焜耀以「活在當下」當作演講結語,曾經他「只有四成把握就出手」,現在卻更踏實地為當下奮鬥著;這樣的李焜耀更加相信,勝利的日子終究會來,至於下一站的精采,就看現在的努力了!