台勵福不是上市公司，可是在全球堆高機業中，它卻是成長最驚人的台灣本土企業。董事長林溪文沒有高學歷，卻靠著堅韌意志與無窮好奇心，打造可望成為兩岸最大的堆高機王國。
這台電腦沖床，約占地五、六坪大小，林溪文拿出一塊剛打印出來的鎢鋼片說，速度很快，一分鐘可以執行一千兩百下動作。那塊鎢鋼片上，有點狀的台勵福商標、有各種形狀的切割孔，「一片只要五分鐘就可以刻好。」
勇於嘗試
兩天兩夜不吃不睡做出原型
在台灣，做大型電腦沖床的只有台勵福一家，「這台售價要五、六百萬元，」光是電腦沖床，就占台勵福二○○七年五十億元營業額中的四成以上。
兩天兩夜不吃不睡做出原型
在台灣，做大型電腦沖床的只有台勵福一家，「這台售價要五、六百萬元，」光是電腦沖床，就占台勵福二○○七年五十億元營業額中的四成以上。
林溪文說，「十五年前，我知道市場上沒人敢做這種機器，我到各國展覽看過後，花了兩天兩夜，不吃不睡，設計出最早一套原型。」那天，林溪文雖然穿著整齊的西裝，但一走進工廠，他就一副很想捲起袖子幹活的樣子，「這整台都是鋼鐵製成，管線要怎麼牽、鋼鐵要用多少厚度，都要仔細地計算，不然用久了會變形。」
今年五十五歲的林溪文，家裡世代在台中大里務農，身為家中長子，父親一心希望他好好念書，「但我就是愛玩，可是放學回來，兩公里外父親就會看見我，扯著喉嚨大喊要我趕緊下田幫忙，或是催我去上補習班。」
從小，他就著迷機械類的東西，把家中鬧鐘、收音機拆了又裝，「後來，功課實在很爛，勉強進東勢高工伐木科就讀，在學校裡，他依舊好奇，「伐木機好長好大一台，我又忍不住偷偷去拆開研究，有一次拆開來裝不回去，還被記小過。」
當兵時，一放假，他就回老家在田地中間蓋加工廠，他說，「當時，做機械業等於是現在的電子業，是屬於高科技產業喲。」他野心很大，一口氣就想買下兩台當時最大型的加工機龍門銑床，三十五年前，每台龍門銑床就要一百多萬元，「老闆根本不相信我有這個能力，還特地打電話給我父親問個清楚。」
父親很欣慰，這個不喜歡念書的兒子，終於要做自己的事業了，「我爸還特別賣了一塊地，替我出錢。」當時，中部只有六家工具機加工廠，其他都設在大街上，惟獨林溪文的工廠設在田地裡，「這樣反而讓客戶很高興，因為機器可以放在我家田地裡，他們就省了倉庫庫存的錢。」沒多久，林溪文的生意愈做愈好，「整整兩甲地上都堆滿了各式鋼鐵鑄件。」
林溪文說，「我做加工只是跳板，目的是想自己生產工具機，可是我都不懂，透過替各式工具機加工，我摸熟了市場，選了最特殊又少人做的工具機開始入手模仿，做出一模一樣價格又便宜的同款機型。」三十多年前的他，「白天穿西裝拜訪客戶，晚上就脫下衣服自己做，幾乎沒怎麼睡覺，一個月頂多休息兩天。」
衝出生路
不懂英文 卻直接找美國人談代工
事業愈做愈大，「而且都是現金交易，我以為自己很賺錢。」但沒想到遇上第一次石油危機時，世界經濟緊縮，客戶都不下單，工廠裡堆滿了庫存貨，一下子，他才發現自己竟然負債兩千萬台幣，在三十年前，兩千萬元幾乎是天價，「我那時會計概念不強，成本太高，貨都是隨客戶開價賣，根本搞不清楚別人原來是用兩、三倍的價格在賣。」
林溪文沒有被龐大的負債擊垮，他一心想要搏命一拚，「當時七成的貨都仰賴美國市場，」一句英文都不懂的他，只好硬著頭皮到美國找客戶，「原本跟一個美國人合作，但這位美國人兩個月都找不到一家客戶，我急了，乾脆自己出去跑業務。」
今年五十五歲的林溪文，家裡世代在台中大里務農，身為家中長子，父親一心希望他好好念書，「但我就是愛玩，可是放學回來，兩公里外父親就會看見我，扯著喉嚨大喊要我趕緊下田幫忙，或是催我去上補習班。」
從小，他就著迷機械類的東西，把家中鬧鐘、收音機拆了又裝，「後來，功課實在很爛，勉強進東勢高工伐木科就讀，在學校裡，他依舊好奇，「伐木機好長好大一台，我又忍不住偷偷去拆開研究，有一次拆開來裝不回去，還被記小過。」
當兵時，一放假，他就回老家在田地中間蓋加工廠，他說，「當時，做機械業等於是現在的電子業，是屬於高科技產業喲。」他野心很大，一口氣就想買下兩台當時最大型的加工機龍門銑床，三十五年前，每台龍門銑床就要一百多萬元，「老闆根本不相信我有這個能力，還特地打電話給我父親問個清楚。」
父親很欣慰，這個不喜歡念書的兒子，終於要做自己的事業了，「我爸還特別賣了一塊地，替我出錢。」當時，中部只有六家工具機加工廠，其他都設在大街上，惟獨林溪文的工廠設在田地裡，「這樣反而讓客戶很高興，因為機器可以放在我家田地裡，他們就省了倉庫庫存的錢。」沒多久，林溪文的生意愈做愈好，「整整兩甲地上都堆滿了各式鋼鐵鑄件。」
林溪文說，「我做加工只是跳板，目的是想自己生產工具機，可是我都不懂，透過替各式工具機加工，我摸熟了市場，選了最特殊又少人做的工具機開始入手模仿，做出一模一樣價格又便宜的同款機型。」三十多年前的他，「白天穿西裝拜訪客戶，晚上就脫下衣服自己做，幾乎沒怎麼睡覺，一個月頂多休息兩天。」
衝出生路
不懂英文 卻直接找美國人談代工
事業愈做愈大，「而且都是現金交易，我以為自己很賺錢。」但沒想到遇上第一次石油危機時，世界經濟緊縮，客戶都不下單，工廠裡堆滿了庫存貨，一下子，他才發現自己竟然負債兩千萬台幣，在三十年前，兩千萬元幾乎是天價，「我那時會計概念不強，成本太高，貨都是隨客戶開價賣，根本搞不清楚別人原來是用兩、三倍的價格在賣。」
林溪文沒有被龐大的負債擊垮，他一心想要搏命一拚，「當時七成的貨都仰賴美國市場，」一句英文都不懂的他，只好硬著頭皮到美國找客戶，「原本跟一個美國人合作，但這位美國人兩個月都找不到一家客戶，我急了，乾脆自己出去跑業務。」
「 這時，我才了解，美國的機器都很簡單，但單價很高，於是我去找一台我能做的，又具代表性的機器，直接上門跟美國人談代工。」為此，美國一家大工廠還停掉一條生產線，整個轉給台勵福的台灣工廠做。
「那時我成本約二萬二千元，賣給他們六、七萬元，但在美國賣價可高達十八萬元，」因此這筆生意皆大歡喜，這位客戶還介紹了好幾家客戶給他做代工。「兩年後，所有負債還清，還因代工賺了大錢，奠定了後來的基礎，」但林溪文始終還是想做自己的機器，膽大心細的他，看上堆高機與電腦沖床，「我一看就知道它難度高，而且一定會暢銷。」
另闢蹊徑
毅然投入已遭壟斷的堆高機業
十八年前，光是台灣的內銷市場，一年內就有七千台的量，林溪文毅然投入堆高機的研發與生產。
這條路衝撞得很艱辛，當時全台灣七成的堆高機是進口貨，國產貨幾乎全由當時號稱工具機龍頭的楊鐵公司包辦，但不服輸的林溪文觀察到，「楊鐵是老大，客戶抱怨他們的堆高機很吵，楊鐵的態度竟是：『那你們不要啟動機器就好了。』」
楊鐵的老大心態讓客戶不滿，於是林溪文出奇招，主動找北中南做堆高機維修與中古廠商等一百多家業者組成聯誼會，這些業者長期受到楊鐵的擠壓，很願意賣台勵福的堆高機，剛好，楊鐵遇上財務危機，台勵福順勢成為國內堆高機龍頭。
○一年，他更進入山東省青島設廠，正好遇上中國需求的高峰期。如今，台勵福不只是台灣堆高機第一大，也是中國第三大廠，林溪文說，「中國前兩名都是國營事業，生產量約兩萬台，我們目前產量一萬台，」
「那時我成本約二萬二千元，賣給他們六、七萬元，但在美國賣價可高達十八萬元，」因此這筆生意皆大歡喜，這位客戶還介紹了好幾家客戶給他做代工。「兩年後，所有負債還清，還因代工賺了大錢，奠定了後來的基礎，」但林溪文始終還是想做自己的機器，膽大心細的他，看上堆高機與電腦沖床，「我一看就知道它難度高，而且一定會暢銷。」
另闢蹊徑
毅然投入已遭壟斷的堆高機業
十八年前，光是台灣的內銷市場，一年內就有七千台的量，林溪文毅然投入堆高機的研發與生產。
這條路衝撞得很艱辛，當時全台灣七成的堆高機是進口貨，國產貨幾乎全由當時號稱工具機龍頭的楊鐵公司包辦，但不服輸的林溪文觀察到，「楊鐵是老大，客戶抱怨他們的堆高機很吵，楊鐵的態度竟是：『那你們不要啟動機器就好了。』」
楊鐵的老大心態讓客戶不滿，於是林溪文出奇招，主動找北中南做堆高機維修與中古廠商等一百多家業者組成聯誼會，這些業者長期受到楊鐵的擠壓，很願意賣台勵福的堆高機，剛好，楊鐵遇上財務危機，台勵福順勢成為國內堆高機龍頭。
○一年，他更進入山東省青島設廠，正好遇上中國需求的高峰期。如今，台勵福不只是台灣堆高機第一大，也是中國第三大廠，林溪文說，「中國前兩名都是國營事業，生產量約兩萬台，我們目前產量一萬台，」
不過，林溪文始終充滿危機意識，「我不斷告訴大陸的幹部，台勵福是落後的第三名，雖然我們後面的一百五十家業者都只有一千台左右的生產量，但我們摔下來會死，別人摔下來只是受傷。」
同時，林溪文還積極打入國際市場，除了美國，他還跑遍歐洲及崛起中的俄羅斯、中東等十八國新興市場，找了四十多家代理商，賣台勵福的機器，他說，「過去太依賴美國市場，現在則太依賴中國，但中國哪一天會泡沫化誰都不知道，雞蛋不能都放在同一個籃子裡，新興市場商機實在很大。」
同時，林溪文還積極打入國際市場，除了美國，他還跑遍歐洲及崛起中的俄羅斯、中東等十八國新興市場，找了四十多家代理商，賣台勵福的機器，他說，「過去太依賴美國市場，現在則太依賴中國，但中國哪一天會泡沫化誰都不知道，雞蛋不能都放在同一個籃子裡，新興市場商機實在很大。」
去年，台勵福甚至在莫斯科設了一個組裝廠，「半年內就賣了六百多台，可見那個市場有多驚人。」
年輕時曾面臨巨大的失敗，林溪文之後每一步都走得很謹慎，可是這分小心翼翼，沒有羈絆他打天下，反而讓他在踏出每一步之前，都多了十分的縝密思慮。
○五年的台勵福年營業額不過三十五億元，但連續兩年成長五○％，○七年已超過五十億元。去年，台勵福兩岸工廠同時擴廠，照這個速度繼續成長，明年，台勵福的營業額有可能衝破百億元。
年輕時曾面臨巨大的失敗，林溪文之後每一步都走得很謹慎，可是這分小心翼翼，沒有羈絆他打天下，反而讓他在踏出每一步之前，都多了十分的縝密思慮。
○五年的台勵福年營業額不過三十五億元，但連續兩年成長五○％，○七年已超過五十億元。去年，台勵福兩岸工廠同時擴廠，照這個速度繼續成長，明年，台勵福的營業額有可能衝破百億元。
一家田地裡起家的加工廠，靠著林溪文堅韌的意志力與無窮的好奇心，三十五年後，卻成為一家能與全球市場做生意的工具機龍頭廠商，這就是台灣草根生命力的奇蹟。
/小檔案/
林溪文 Profile
出生：1954年
現職：台勵福董事長
學歷：東勢高工伐木科
經歷：大雅鐵工廠採購員
/小檔案/
林溪文 Profile
出生：1954年
現職：台勵福董事長
學歷：東勢高工伐木科
經歷：大雅鐵工廠採購員
