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科技大亨溫世仁的媒體致富術 P.46

科技大亨溫世仁的媒體致富術 P.46

在國內的科技大亨中,溫世仁是非常特殊的一位。目前為英業達副董事長、身兼英業達、廣達大股東的他身價上百億元,但是過去一年多,他卻熱情的投入寫作事業,成立「明日工作室」,為普及知識而努力。


在科技人艱澀的專業知識背後,溫世仁有一顆柔軟的心,說起自己與台灣過去經濟成長的苦難,經常泫然欲泣,以下就是《今周刊》專訪這位寫了七本書的科技人,請他自己談他的寫作理想、媒體發展、東南亞金融風暴以及他專業領域的電腦前景。

問:您寫文章的興趣從何而來?

答:我寫文章的歷史滿久的,興趣從中學時候就開始,因為愛寫文章,以前就想要念中文系,我父親是做水電的,他說,念中文系賺不到錢,結果我就去念了電機系。

問:什麼時候開始專業寫作?

答:到九六年底,我寫了三篇文章,成功、致富、快樂,這其實是我三次演講的內容,之後,我的朋友知道後都來向我要演講內容,後來公司影印機都在印我的演講內容,我就想乾脆出一本書算了,於是請漫畫家蔡志忠先生幫我畫,當時光是送出去已經送了十六萬五千本,當大塊文化郝明義說要幫我出書時,我說他實在很有勇氣,因為我想一定沒有市場,結果出書以後又賣了十萬本。

於是郝明義說,你既然有這麼多讀者,你不能只出一本書,因為有很多讀者在等著你,這是我之後陸續出書的開始。也確實是這樣,當時我接到許多讀者來信問我:「你的其他書在哪裡?」他們以為我是專門寫書的,想要買我的書,於是我開始寫書事業。


我真的不是要來當金主的

問:為什麼會有成立工作室的構想?

答:接下來寫書時,我覺得自己比較成熟了,但是也深切感受到出書確實不簡單。過去我一直在企業界,很多事都是自己動嘴、別人去做,但是出書卻是什麼都要自己來,我平均三十幾個小時就可以寫完一本書,但是寫︽台灣經濟的苦難與成長︾這本書後,我光校對那些數字、錯字,還有人的名字不要拼錯,就花了我將近兩個月的時間,後來我想,那部分的工作根本不需要我去做,我和蔡志忠想,能不能找一群人來一起做,大家一起合作,好像製作唱片,會比較容易。因為這個原因,我們找來了媒體界資深的侯吉諒,成立了「明日工作室」。

剛開始的時候工作室只有我,後來別的作家也進來,老實說現在的發展超過我當時的預料,現在加盟的作家太多了,台北就有十個作家,台中、上海、南京、北京、香港,六個地方合起來,除了專屬作家外,客座作家已經有一百個,他們都覺得組工作室是一個好點子,因為完全沒有改變作家的工作方式,只是他們的後製工程由我們做,做完以後還要經過他們同意才出書,客座作家對這種方式都很滿意,因為他們的才能能夠發揮。

集體做書對發行來說也比較有吸引力,我們給出版商都是完整的電腦稿,他們也做得很輕鬆,所以出版社也願意出我們的書,而且我們為了形象,內部品管很嚴格,所以他們推書也推得輕鬆,而且我們的書都很暢銷,大部分都可以賣個一萬本,這在台灣已經算是暢銷書了。這一點也對作家有很大的吸引了,他自己出書可能兩千本都不到。

問:您是身價上百億元的電子業大亨,轉戰出版業,心態有何不同?

答:這本來是興趣,現在已經變成事業,未來會是我很重要的工作,當然這不是我的本意,這為作家和出版界開了一條新的路。以前有一陣子他們都說我是出版界的「金主」,我都說,我真的不是要來當金主的,不過我倒是很願意把在電腦業賺錢的方法帶到出版界來(大笑),讓大家都發財。

我覺得金主拿錢都是有限的;其實在國外最賺錢的行業,就是做 contents 這種智慧財產權,類似做文字、做圖片這種,像 Bill Gates 是做軟體的,廣義來講,他是做媒體的,美國十大富豪裡頭,有一半是做媒體的,這個世界未來是媒體的世界。

文人不應該等於兩袖清風, 美國、日本最有錢的都是製作 contents、製作軟體的,腦袋裡的智慧財產權是人類最寶貴的資產,因為別人不能創造出跟你一樣的東西,其他東西可以量產,但是想法不能量產,想法應該是最貴的東西,為什麼從事最貴行業的人卻是最窮的?我們組「明日工作室」的目的,就是希望改善這個情況,希望和我們合作的作家都能名利雙收。
小標:網路、手提電腦、多媒體大哥大是未來三寶

問:您怎麼定義這個產業?媒體未來發展的趨勢如何?

答:書、雜誌、錄音帶、錄影帶,這些都是媒體,媒體就是包裝創意者的創意,把它送到市場上去,我現在是媒體業,我很大膽的寫了一本《媒體的未來》,這本書可以看出我的科技背景和人文背景的結合,我找了一個年輕作家莊琬華和我合寫,他年齡只有我的一半,這可以看看年輕人的想法。

現在的媒體是用硬體的設備來區分,書、雜誌、電台、電視、網站等,在未來五到六年,所有人的硬體都會打平,都會一樣,我用一個筆記型電腦收寬頻網路,我就什麼都可以收到,所以像你們媒體未來都會轉業,變成「內容提供者」,因為所有的媒體工具都會被打破,你很難去分什麼是書、什麼是雜誌,因為電台也會送文字給你。 在二○○五年以後,媒體業一定會變成以 contents,以內容來分公司,很多記者會變成個體戶。

問:這是不是要建立在個人電腦與網路都非常普遍的前提上?

答:這是當然的,二○○五年全球上網人口會超過十二億人,比現在工業國家人口還多,到時候全球每五個人就有一個人上網,到時候他可以上網看影片、看電視、看雜誌,對他來說,任何事情都一樣了。

網路、手提電腦、多媒體大哥大是未來三寶,有了這三樣東西,每個人都一樣,你不再需要電視、不再需要電腦、不再需要雜誌, 也不再需要書,媒體只要把contents 做好,其中有理性的資訊,也有感性的販賣,將來資訊媒體、知識媒體、感性媒體、娛樂媒體或是教育媒體,這不是以硬體來分,而是以你提供的資訊類別來分類。這其實是結合我電腦科技背景和人文背景的產物,過去我很難去向人解釋我為什麼跨行,我總是說「我沒有跨行,我做的是同一件事」,我出了這本寫媒體的書,就解釋了一切。

問:您寫作用電腦嗎?

答:我寫作還是用手,還沒辦法用電腦,因為打字和思想沒有辦法連在一起,你不要看我是
做電腦的(忍不住笑),其實我還是農業時代的人,不是新新人類。

問:人文和科技的結合不是那麼容易?

答:現在很多人以為科技和人文是兩件事;你很想念一個人,拿起電話打給他,這其實就是科技和人文的結合,科技是人文的工具,只是科技走的速度比人文快,所以人必須調適,調適不過來以後,有些人就乾脆排斥它。要解決這個問題,要靠媒體把這兩者黏在一起,根據科技的發展和人文的感受,需要造心,我把它稱為「心觀念」,需要媒體來教育大眾有哪些新科技。

我現在做的事,就是想把人文和科技的東西和在一起。好像全世界一%、二%的人在搞科技,那些人是怪物,其他的人都不懂,這世界不能這樣,每個人都應該懂得怎麼用科技,把他的內在開發得更多。

問:您寫的文字都很淺顯,讀者反應如何?

答:以我寫的《東南亞金融風暴》做例子,我收到很多女性讀者的來信說過去根本不敢碰這個問題,有一個家庭主婦說,過去她先生回家提一些經濟、股票方面的問題,她都不敢講話,不過她說「我自從看了你的書以後,發現我先生並不是很清楚」,看到這樣的信,我覺得很欣慰,因為東南亞金融風暴是很複雜的事,但是我可以講得大家都懂,能夠讓讀者知道「什麼叫半導體、什麼叫生命科技、什麼叫多媒體」,這不太容易,我們努力做到。


賭場經濟太大 實質經濟沒有意義


問:您可以用很淺顯的方式談談東南亞金融風暴嗎?

答:其中最主要的就是實質經濟和賭場經濟的問題。什麼叫實質經濟?我賣你一個東西,有一個交易額,這叫實質經濟;賭場經濟就像我賣股票給你,沒有產生任何產值,只有 paper trade,這叫賭場經濟。自古以來這兩種經濟都是有的,但是過去幾十年每個國家印的鈔票太多,目前算起來,全世界的鈔票大約有三百七十二兆美元,一兆是一萬億,但是全世界實質商業所需要的美元只有十一兆,也就是說,我們的錢比要用的錢多三十四倍出來,其中一塊錢拿去做生意,有三十四塊錢拿去做股票,這就有一個大問題,賭場經濟太大了,所以這裡面就隱藏了很多泡沫,賭場經濟一

直擴充,實質經濟幾乎沒有意義,這就好像一個人一天股票賭一千萬元,薪水對他已經沒有意義,有一天股票跌他就慘了,如果他只有上班領薪水,他不會發生困難。

如果東亞國家只從事自己的生產,好好的做事、儲蓄,它不會發生問題,但是因為它賭錢,所以東南亞金融風暴的關鍵是實質經濟和賭場經濟失衡。

問:台灣的問題也是如此嗎?

答:除了一些中產受薪階級,你看台北市哪一個人不是賭場經濟大過實質經濟,為什麼這麼多上市公司會出問題?他們都去搞賭場經濟去了。賭場經濟這邊太有吸引力、太快了,一下子可以賺十億元。

問:東南亞金融風暴已經到尾聲了嗎?您對日本相當熟悉,最近日本股市大漲、景氣開始恢復了嗎?

答:怎麼會到尾聲了呢!nothing has been fixed,沒有一個東西被修復,你沒有做任何事,它怎麼會改善呢?現在的情況都是 artificial (人為的)。這就好像生病沒有醫治,只是稍微睡兩天起來,過兩天又來了。東南亞或是全世界金融風暴,都沒有被 fixed,所以它隨時會像太平洋的熱氣團,條件夠了就變成颱風。

日本股市漲,應該說賭場經濟又成長了吧!我是中國人裡面比較少數可以用日文和他們討論這些事的人,我最近也常去日本演講,我認為日本經濟根本就沒有復甦,因為 nothing has been changed,沒有找到病因,只是因為早上起來化妝化得漂亮一點,就說氣色不錯。

問:面對金融颱風,國家、企業該怎麼辦?

答:這沒有辦法一句話講完,我最近正在寫一本有關 solution 解決之道的書。寫完金融風暴之後,我一直在觀察,在各國旅行的時候,我也一直在找解決之道。就像我們到東南亞開會,集合了兩、三百個各國金融專家,前央行總裁謝森中講的,結論就是沒有 solution,他講得很有道理,有 solution 的話,根本就不會發生這麼嚴重的事情,因為傳統的經濟學、金融學是建築在實質經濟身上,都已經失效。好像一個人為什麼破產?就去研究他不努力、能力不足、薪水太低,這些都沒有意義,因為我最主要就是去賭錢,賭錢這個問題沒有解決都沒有用。


台灣還可以掌握電腦硬體十年

問:分析一下電腦業的前景吧!

答:就硬體來講,絕對是大者恆大,全世界最大的公司都跟台灣買東西,這個行業台灣大概還可以掌握十年,但是不能再用ODM,要用 OIM,也就是要加上創意innovation,但是因為硬體的規模愈來愈薄,所以規模一定要大,但是小廠也不是沒有機會,做些創新、獨特的東西也可以生存。行業在成長,每個人都有機會,行業如果在萎縮,連大廠也沒有機會,行業在成長的時候,大者機會愈大,行業如果在萎縮,大的危險愈大。

軟體方面是下一個十年的決戰點,因為電腦真正要用的是軟體。這其中台灣當然有機會,台灣現在媒體很發達,這不能講軟體,廣義來說應該講媒體,台灣的媒體環境及生態幾乎走在世界最尖端,不過,不管是創意、人才、整合周邊國家能力都要再提高。

問:低價電腦趨勢如何?對台灣業界會有什麼影響?

答:為了符合低價,電腦的硬體差異性會減少,會使產品類似,然後在軟體方面再創造一些不同的地方。我覺得這對台灣不會有什麼衝擊,台灣還可以掌握十年的硬體生產優勢,只是不一定在台灣本土生產,可能是在世界各地。以計算器來說,七二、七三年發展到現在三十年,根還是在台灣,只是要不斷換舞台。以前是講出廠最低成本,現在要找到達客戶的最低成本,舉例來說,你在非洲做人工很低幾乎不要成本,但是要運到目的地,那要多少錢?成本概念不一樣,最重要的是到達客戶手上最低,這點台灣顯然可以做到,這也是台灣的優勢。


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