不開放加盟快速成長受限 P.68

謝春滿

傳產

莊雅清的媚登峰傳奇

2004-07-01 09:42

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目前在大陸幫頂新集團（康師傅方便麵）、鴻海集團、蔡燕萍美容機構擔任企管顧問的亞碩企管顧問公司總經理李傳政，兩年前曾擔任媚登峰集團企管顧問，花了近兩年協助媚登峰擘畫中、長程遠景與策略規畫，對媚登峰內部管理與未來發展相當了解。

優勢：堅持當先行者
未來：強調醫學專業

媚登峰往預防醫學方向發展，李傳政認為這個方向是對的，因為健康產業的確是未來趨勢，再說目前市場還沒有人整合美容、瘦身、運動、紓壓與健診成一整塊市場，他認為莊雅清是市場的先行者，只做第一的做法是對的，因為只有做先行者、第一個切入市場，才會賺到錢，那些後來加入者只是copy別人的東西，不容易賺到錢，這是她的優勢。

但李傳政分析，媚登峰走向健康事業，如果少了蘇志雄的醫學專業做屏障，難免會有一些影響，畢竟蘇志雄在醫界多年，關係深厚，比較容易找到專業人幫忙。不過據了解，莊雅清已尋求美國哈佛身心醫學中心，國內則與台北醫學院、萬芳醫院合作，這個部分顯然已經克服。但李傳政強調，走向健康事業，醫學專業這一塊非常重要，這是未來媚登峰必須堅持的地方。

在大陸市場方面，李傳政認為媚登峰切入時點稍有遲緩，舉美容業的蔡燕萍為例，她在大陸已有三千多家，過去李傳政曾經建議莊雅清開放加盟，但是莊雅清一直很珍惜媚登峰這塊招牌，她認為金字招牌不可以破壞，因此一直堅持不開放加盟，以維持品質，在這樣的堅持下，快速成長會受到限制，這個問題最後仍留待莊雅清的取捨。

另一方面，如果要進軍大陸，是否培育足夠人才也是關鍵。李傳政認為，企業成長的曲線就像Ｓ曲線一樣有高低起伏，媚登峰曾經攀登高峰，現在曲線在下面，但是莊雅清擅長於轉型和創新，要將曲線再拉高，應有可為。