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矽谷的成功,可以複製嗎?

矽谷的成功,可以複製嗎?

大師輕鬆讀

職場

2013-07-19 13:59

矽谷人很少問:「你替誰工作?」而是問:「你想做什麼?」當別人忙著創造收入時,他只想努力創造價值,這正是矽谷的成功之道。


矽谷人很少問:「你替誰工作?」而是問:「你想做什麼?」當別人忙著創造收入時,他只想努力創造價值,這正是矽谷的成功之道。


在全球經濟動盪不安之際,矽谷仍舊向前挺進,扮演創新宇宙的中樞。僅在過去 2 年,矽谷冒出上百家育成公司,想參與下一件大事的天使投資人也如雨後春筍般湧現。美國每年的創投資本中,超過 40% 來自矽谷公司就是充分證明。


矽谷究竟做對了什麼?讓許多模仿者忘塵莫及?答案絕對不是當地政府──加州從來不是美國商業最發達的一州。

當你卸除所有表象探究根本內在,其實只有 10 個鮮明的特色促使矽谷有今天的成就。



生態及文化 1:史丹佛大學


1948 年,史丹佛大學教務長佛德里克.特曼,為美國第一個大學自設的工業園區揭幕。特曼還精明地鼓勵史丹佛大學教員擔任這些公司的高薪顧問。這不僅為產學之間打造了橋梁,也讓教授們跟上各個領域的最新尖端科技。


史丹佛大學同時擁有相當完善的專利授權和科技辦公室,替史丹佛師生的 9000 多項發明,提供版權商品化服務。迄今,史丹佛大學的專利授權許可已經替學校賺進超過 13 億美元的版稅。


生態及文化 2:衝勁十足的人


矽谷一向歡迎任何衝勁十足的人,而世界各地的人也都想搬進帕羅奧圖和舊金山灣區,尋找更好的機會。較早期的成功創新者、創業家和金融家也仍然住在該區,扮演導師、榜樣和顧問。


生態及文化 3:創新的週期


每隔 5 到 10 年,矽谷就會有人做出引發其他人跟進的東西。包括 1927 年的電視、1939 年的電子、1956 年的半導體、1976 年的個人電腦、1976 年的生物科技、1979 年的網際網路、2003 年的社群媒體、2007 年的智慧型手機,和 2010 年的雲端計算及環保科技。


生態及文化 4:矽谷創業家的面貌


矽谷的創業家與別處的典型創業者顯然不同:


■ 他們往往年紀大一些(通常是 55 至 64 歲)。

■ 他們多半耐心十足──花上數年打造自己的事業,而非一夜成功。

■ 矽谷的創業家把自己以前的失敗當成榮譽徽章。

■ 他們充滿熱情──通常有個深層改變世界的願望,並且期望成真。

■ 他們真心誠意──他們想做些偉大的事,而不只想要公開上市並且盡快拿錢走人。

■ 矽谷的創業家常受點子的強烈驅策,也大方與人分享以求更加完美。

■ 他們勇於冒險而不迴避。

■ 矽谷創業家值得信賴──他們分享和交流訊息,以便不斷更新和改進自己的點子。

■ 他們彈性十足──願意不斷轉移和適應新點子,以充分利用市場上的發展趨勢。


生態及文化 5:矽谷的商業模式


傳統的商業模式只注意一個問題:「要如何產生收入?」矽谷的商業模式則關注另一個問題:「要如何創造價值?」。矽谷最成功的公司至少歷經一次關鍵轉折,通常數次轉折後才開始獲利。


生態及文化 6:創投公司


今天,超過 80 家世界最知名和最成功的創投公司,進駐一哩半長的沙山路辦公室。他們操作模式眾所周知──投資 10 家新創公司,預期 3 家會倒閉,3 家回報不佳,3家還不錯,然後希望有一家擊出全壘打。


生態及文化 7:矽谷的服務供應商


在矽谷,多數服務供應商同意延後付費,而且是根據籌措的資金,建立相符的費用結構;或者根本不收費而換取公司一些股權。更重要的是這些公司早有準備,願意利用自己的關係和人脈,幫助矽谷創業家向前發展,並把創新的點子推向市場。


生態及文化 8:會面場所


在帕羅奧圖市中心走上四、五條街,極有可能就會遇上超級巨星如谷歌與臉書創辦人,或其他受人注目的創投家。更想不到的是,有許多領導者對你的興趣,可能不下於你對他們的好奇,這可能也是矽谷特別成功的主要原因。


生態及文化 9:加州生活方式


有 5 個因素影響矽谷居民生活品質:


1 氣候 ──矽谷一年有300多個晴天,氣候溫和,濕度低。

2 注重健康和養身。

3 各式各樣的戶外活動。

4 當地的農產市集 ──直接找農民購買食品是當地生活的常態。

5 偏好永續經營 ──矽谷幾乎每個人都注重節約用水、減少用電、使用電動汽車和回收。


生態及文化 10:唯才是用


矽谷許多學校特別關注培養孩子熟知創業精神、設計思考和團隊合作等原則,甚至早在他們申請入學史丹佛大學之前。這些學校擅長培養學生,讓他們充分具備 21 世紀職場可能要求的條件。矽谷另一項凌駕一切的理念是唯才是用的風氣──任何人只要有好點子,無論背景、身世或貧富,都可以讓它成真。每個教育機構都在傳遞這種態度,激發想像力並鼓勵下一代追夢。

愈了解矽谷,就愈明白矽谷人沒有什麼與生俱來的獨特性。而是他們的互動方式,創造了獨特的生態及文化,創造了奇蹟。擁抱這樣的生態系統自然會有傲人的競爭優勢。



本文摘自:
<大師輕鬆讀> No.497複製矽谷難在哪裡?

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