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得出好點子的最好方法是先有很多點子

得出好點子的最好方法是先有很多點子

2014-05-27 09:57

創意有如原子裂變,每一盎司的創意都能帶來無以數計的商業奇蹟和商業效益。--微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)

一位富有的企業家在退休之前,準備將事業交棒給第二代,他希望在三個兒子當中,選一個最有生意頭腦的來接班。有一天,企業家請他的三個兒子到辦公室,對他們說:「我要在你們三人之中,挑選一位思維最有創意的,來繼承我的事業。現在工廠內有三間空倉庫,一天之內,你們用自己的方法把空倉庫填滿,誰就能贏得這次的測驗,誰就能繼承我的事業。」 

大兒子得意的說:「我已經用五噸的砂土把倉庫填滿了。」父親說:「很好。」 三個兒子離開了辦公室,大兒子立即去工具間帶走了鋤頭、鏟子、畚箕;二兒子也準備了鉅子、麻繩,但小兒子一溜煙的不見了。大兒子滿頭大汗的從山坡上,一畚箕、一畚箕得把砂土挑到空倉庫;二兒子用麻繩拖回一棵棵從樹林裡鉅下的大樹,一會兒工夫,已把倉庫填了大半空間。直到天黑,他們把父親請到倉庫。 

二兒子不甘示弱的搶著說:「我已經用鉅下的大樹把倉庫填滿了。」父親說:「不錯。」小兒子把父親請進倉庫,點燃了已準備好的蠟燭,問父親說:「爸爸,您看看這倉庫裡,哪裡還有沒被光填滿的地方?」

父親看了非常滿意,最後選擇了小兒子繼承他的事業。
 
創意有多重要?創意可以讓你的夢想、目標以更有效率更有效果的方式實現。所以我在圓夢課程中的計劃模組,特別加入創意思考、腦力激盪的元素。

課程其中有一個單元叫「水平思考及垂直思考」,目的是幫助學員做出更有效率的行動計劃。在課堂上,我會出一道難題,讓大家現場練習腦力激盪,這次的題目是:「假設我們要開一家咖啡店,目標希望在情人節開店首日賣出一千杯咖啡。」
  
我們先進行水平式思考,請大家開始發揮創意。大多數人通常這個時候都會開始急著發表意見,不過我會要求大家先不要發表任何意見,請每位學員先在自己的紙上寫下至少三個點子。因為擁有兩種諾貝爾獎之萊納斯•鮑林(Linus Carl Pauling)曾說:「得出好點子的最好方法是先有很多點子。
 
確定大部分學員都已寫出三個點子後,再帶大家一起在白板上腦力激盪。一開始的點子都是比較稀鬆平常的,像買一送一、情侶來就送對杯送玫瑰、發DM、情侶拍照上傳社群網站送小禮物等。接著,我特別提醒大家,這項專案的預算無上限,儘量提出誇張吸睛的行銷策略。大家開始產生較具突破性的想法,例如:情侶只要來就送香港來回機票、租直升機從空中灑下傳單、在101大樓刊登LED燈廣告、請林志玲姐姐當一日店長、邀請周杰倫現場駐唱等。

水平式思考後,我們開始垂直思考,加入預算的限制,我請其中一位學員隨意訂個行銷預算,大部分的人會訂預算新台幣5~15萬。大家開始說黑板上的大部分都不可能做到啦!我拿著紅筆一項一項問大家該點子的可行性,若做得到就打勾,超過預算或無法執行則打三角形(絕不打X)。
  
接下來最特別的是,我請大家就不太可行(三角形)的點子,思考能不能在其他領域/方法找到類似效果的方法。大家竟然能夠飇出兼具創意及可行性的替代方案,例如:限量抽獎送香港來回機票、租遙控飛機從空中灑下傳單,機尾拉著廣告布條、坐電梯到101高樓層灑下DM、請山寨版林志玲姐姐當一日店長、由型男店小二模仿周杰倫自彈自唱。

短短半小時,便已完成一項行銷活動的創新會議,大家皆對自己及團體共同突破思考框架,深感不可思議,許多學員立即拿出手機將白板上的創作心血拍下,作為未來舉辦活動的參考範例。原來,創意計劃一點都不難!
 

 
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