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抱團力量大

抱團力量大

傅紀清

職場

942期

2015-01-08 15:03

每家企業老闆,即使彼此是競爭對手,也都願意開誠布公分享經營方式、甚至曾經遭遇的失敗,那是難得又寶貴的經驗學習。

之前我遇到一位有趣的企業老闆,他的公司專用可分解的玉米環保材質生產各種杯子,由於擁有技術以及產品一條龍作業等優勢,即使不發展電子商務,靠著舊有的銷售方式,企業依然前景無虞,不過這位老闆還是積極參與我們辦的所有活動。

 

細問原因,竟來自他感受到抱團帶給他的能量。對許多台灣中小企業而言,抱團是一個新名詞,主要作法是透過各種不同場合,聚集了許多企業,共同來分享企業面臨的難關、作法與實際成效。

 

我們辦橙功營、十大網商選拔,創造大大小小的聚會方式,把許多企業放在同一個場合,除了上課學習新知,更重要是創造彼此的交流,拓展廠商的關係網絡。外人也許會認為這是拓展人脈的好機會,事實上,更多廠商認為抱團的最大價值,在於找到共同努力的夥伴與標竿。

 

舉例來說,我們台中兩家客戶晉惠、合光,都是年輕人,對B2B平台操作很熟悉,另一家公司唐勤,外貿經驗很豐富,唐勤的大姊協助兩位年輕人回覆來自國外的詢價信,兩位年輕人則把平台技巧、回饋給唐勤。三個人、三家公司,變成了合作無間的網路接單三劍客。「沒有他們,沒有我!」晉惠的二代小林,很感謝他的戰友們,他也透過台中的玉山網商會抱團分享,越來越成熟。最後,也讓原本反對他花太多心力在商會的父親,認同這種分享的熱血精神。

 

生產面膜出名的十藝生技公司創辦人宋美蒔便談到,中小企業主創業過程,難免會有孤獨或茫然的時刻,而她積極參與抱團活動後發現,原來別人也曾經面臨和她相同的問題,而別人是如何解決,無形之中,宋美蒔認為,她不僅學到了決策與做事的方法,更得到了溫暖、支持與勇氣。

 

抱團會產生效益,多少和人的本性相關。相較於高高在上的老師,有時人們比較聽得進去跟我處在相同位階或立場的人說話,比如小學生學數學,老師教得好不好當然最重要,但當他們面臨思考卡關,同學來教反而更有效果,因為他的同學也面臨過相同處境,更有同理心。

 

人是否有勇氣與企圖心去面對組織的改造,將影響企業的發展,而我確實看到許多企業老闆與員工,在活動中認識不同企業夥伴,放開心胸交流,同時也因為這群夥伴的鼓舞,激發出前所未有的勇氣與企圖心。

 

台灣中小企業要走出自己的小圈圈,多參與商圈活動,並打破過往應酬吃飯的交流方式,把同圈的夥伴當成事業上的顧問,互相分享與交流,你會發現不只多一群朋友,更是多一群事業上的好夥伴。

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