羅伯．華林大學畢業後，在建設公司當專案經理，而他的父親曾在這裡服務超過42年，因此華林認識所有的創辦人，很快就進入管理階層，往高層主管的位階邁進。
僅僅10年之前，他辭去工作，因為他有預感，覺得他是「做不一樣或更大事情的料」。他說：「說更大，是相當有趣的，因為我現在經營的這家公司，遠比我很可能成為高階主管的老東家小得多，但那時我才22歲，我自問，如果65歲的時候回顧這一生，而我終身在這家電機承包商工作，即使當上高階主管，我會快樂嗎？我會留下什麼功業？我會對那個功業感到快樂嗎？答案是不。我想做自己覺得更有趣的事。那就是技術，也就是建立軟體，進而寫書、經營部落格和網播。
那時我對會發生什麼事，毫無概念，但現在就是這個樣子，我知道這就是我應該在的地方。做現在我做的事，比我當初如果堅持到底，快樂10倍。對我來說，功業的部分就是像現在那樣。我影響的人多於我以前可能做到的，因為現在我有部落格、網播、參與研討會以及發表演說。在我看來，這就是我立下的功業。我認為這會留存長久。要是我當初選擇留在原來那家公司，就不能真正幫助別人而產生改變。」
如果你回頭看看上個星期你做到的事情，可能覺得好像做得不夠多。但如果你回顧過去3年完成的事，可能覺得份量大出許多。也許你完成了1件大型專案，或者學會某種新語言，或者營造了許多有意義的新人際關係。
我們往往高估了自己在短期內做好事情的能力，卻低估了長期而言把事情做好的能力。
這一刻你可能覺得回覆所有的電子郵件十分重要，因為有人正等著！閱讀在Facebook上跳出的所有Buzzfeed文章感覺非常重要。但如果不去回覆電子郵件或者閱讀那些文章，你每天花1個小時去做你正在思考的那件專案，情況會如何？例如寫1本書，或在正職工作之暇，推出1種產品，開始階梯式創業，或在你欣賞的公司尋找學徒訓練機會，或是建立將來你能向孫子、孫女講述的1家企業。回顧3年前，你覺得回覆電子郵件比著手做那項專案重要嗎？
從這樣的框架去思考，答案十分明顯。如果去看3年前我給自己設定的目標，也就是想像3年後我會在哪裡，此時我便知道當時大大低估了自己。我認識的每個人幾乎都是這樣。現在把時間框架延長到一輩子。如果我們低估了自己3年內能有的成就，接下來30年內，我們低估多少？
每一代、每個人，體內都有某種潛能，都有可以實現的某種機會。我們的曾祖父母在美國西部拓荒，我們的祖父母衝向諾曼第海灘，從納粹主義和法西斯主義手中拯救了歐州大陸。我們的父母在接下來的「美國霸權和平」（Pax Americana）時代中，創造了前所未見的財富水準。
我們缺乏上個世代中令人艷羨的東西。沒有1位總統會號召你站起來，為自己的命運奮鬥，就像他們可能對你的曾祖父母和祖父母說的那樣。沒有1位企業執行長會為你鋪路。從現在起50年，當你回顧自己的一生，你必須講述的故事，將由你自己來寫。
歷史上不曾有人只是盯著自己的世界，就擁有更大的能力。起身去寫那個現在存在於想像中的故事！現在，你有機會去設計未來，這是你的未來和我們的未來。在現實中寫個故事，你擁有1個世紀前的人所難以想像的控制權、自由、金錢以及意義。
螢幕是空白的，游標閃爍個不停。寫下去，年輕人，寫下去！
（本文選自全書，張若儀整理）
作者：泰勒•皮爾森
出版：天下雜誌出版
書名：就業的終結 ：你的未來不屬於任何公司
