「年度財經風雲人物」的面向很多，若純就產業人物而言，每到發想候選名單時，我總會想起經濟學課本裡寫到的「生產四大要素」：土地、勞力、資本，還有企業家精神。
只是，這樣的標準，卻讓我們在今年的挑選過程中格外掙扎。掙扎的原因，並不在於人選難產，論格局之大、論策略之精、論產業影響，鴻海集團董事長郭台銘都是風雲。
這一年，他以新台幣千億元的手筆購併日本夏普，格局夠大；他以柔軟的身段搭配精實的管理風格，讓夏普在上半年就轉虧為盈，策略夠精；而在手握夏普之後，他更對韓國巨獸三星發動奇襲，在川普口中那個撼動全球製造業版圖的「返美製造」政策下，他也在第一時間站在聚光燈的最亮處……，每次出手、每次喊話，都是一陣風起雲湧。
那麼，我們的掙扎是什麼？
「除了郭台銘，難道沒有新面孔嗎？」
製作本期封面故事的過程中，編輯團隊不斷提出這樣的問題。
約莫一年以前，台大經濟系榮譽教授陳博志寫了篇文章，標題是「台灣最缺的其實是企業家精神」。文中指出，台灣最欠缺的生產要素不是土地、資本或勞力，而是企業家精神，台灣經濟近年的最大問題，則是新一代的企業家和新產業無法興起。
文中所指，成了我們一年後的掙扎和憂慮，掙扎於人物斷層，也憂慮缺乏新的衝撞，將讓台灣產業缺少活力。
二○一六年，我們看到了全新格局的郭台銘，但在台灣，我們也期待能夠出現新的郭台銘。
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