一旦按照他人的步調，你將很難為接下來發生的事情做好心理準備，也會大幅增加思考與決策的次數。
你規畫的例行性活動多麼完美，工作上少不了臨時被叫去、接到客訴、必須參加非預期的會議等，許多讓你無法執行例行性活動的狀況。
即使是這樣的狀況，也不可以把主導權完全讓渡給別人。
發生非預期的狀況時，只要按照自己的步調對應，就能將決策次數減至最低。然而，一旦按照他人的步調，你將很難為接下來發生的事情做好心理準備，也會大幅增加思考與決策的次數。
因此，如果是無論如何都沒有轉圜餘地的工作另當別論，但假若是可以通融的工作，請盡量按照自己的排程進行。
舉例來說，決定面談時間時，多數人習慣問對方：「您希望在什麼時間進行？」但是這麼一問，就變成你必須配合對方，而且由對方指定時間，你的例行性活動勢必受到影響。
這種時候，你應該盡量提出自己希望的時間，例如向對方詢問：「您覺得○點怎麼樣？」只要以謙卑的態度說話，對方應該不至於感到不快；即使會被人認為你有些傲慢，跟配合別人的行程、浪費自己的意志力相比，這也不算上什麼重大損失。
即使是這樣的狀況，也不可以把主導權完全讓渡給別人。
發生非預期的狀況時，只要按照自己的步調對應，就能將決策次數減至最低。然而，一旦按照他人的步調，你將很難為接下來發生的事情做好心理準備，也會大幅增加思考與決策的次數。
因此，如果是無論如何都沒有轉圜餘地的工作另當別論，但假若是可以通融的工作，請盡量按照自己的排程進行。
舉例來說，決定面談時間時，多數人習慣問對方：「您希望在什麼時間進行？」但是這麼一問，就變成你必須配合對方，而且由對方指定時間，你的例行性活動勢必受到影響。
這種時候，你應該盡量提出自己希望的時間，例如向對方詢問：「您覺得○點怎麼樣？」只要以謙卑的態度說話，對方應該不至於感到不快；即使會被人認為你有些傲慢，跟配合別人的行程、浪費自己的意志力相比，這也不算上什麼重大損失。
