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貝殼放大 完美結合backer與Founder—大貝殼林大涵 把每個團隊的錢放大

林宏文

管理

2015-06-26 10:06

「台灣最早投身群眾募資產業者之一,學生時代舉辦藝術、科技、論壇等多種活動。2012年4月成立flyingV群眾募資平台,3年期間輔導並協助超過300件專案進行群眾募資,共募得新台幣1億4千萬元。對於群眾募資的未來與現在有著無與倫比的熱情。」

不做平台集中火力進行顧問輔導

 

這是貝殼放大(Backer-Founder)官方網站中對於林大涵的介紹。有趣的是,雖然林大涵是貝殼放大的共同創辦人,是整個團隊的靈魂,但在網頁設計中並未特別標明,只寫上林大涵是「大貝殼」,而他在照片裡的位置也藏在18位員工之中,沒有特別突顯。

 

不過,若與28歲的林大涵聊一下天,的確可以很快感受到他對群眾募資的熱情,包括每個案子的來龍去脈,為何成功或失敗,以及對台灣所有募資平台、募資金額、參與團隊與生態的瞭解,更可以說是鉅細靡遺、如數家珍,完全沒有遺漏。

 

事實上,用幾個數字,就可以瞭解林大涵在台灣群眾募資市場的「江湖地位」。統計至今年6月16日為止,台灣1700個團隊在國內外群眾募資平台大約募集7億元左右,前50個團隊占總募資金額的7成;而這50個案子中,林大涵從flyingV至貝殼放大,總計參與了其中的37件。此外,從去年10月創辦貝殼放大至今,8個月間他主導了25個案子,總計募資17億元,剛好也占了全台灣群眾募資金額的一半左右,而另外那一半則是來自590個案子的貢獻。

 

把每個案子做大,成了林大涵經手許多群募案的特色,而且每項活動都獲得社會很多的關注。例如,從太陽花學運刊登紐約時報廣告、割闌尾、3D列印機Flux、太白粉路跑、口袋相簿Piconizer、前瞻火箭、太陽不遠記錄片、黑白動物彩色夢等,屢屢創下國內群募案的紀錄。

 

林大涵說,選擇不做平台有其優勢,一方面是處於上游,所以能夠維持超然性,與所有國內外募資平台都變成是合作夥伴。此外,也因為沒有平台包袱,可以精挑細選出優秀團隊,集中火力進行顧問輔導,也不至於把人力分散到太多案子中,無法創造團隊更大價值。

 

將關注股權集資與債權集資

 

至於在收費上,一般平台是收取團隊總募資金額的8%,但貝殻放大的收費標準更高,除了20萬元左右的固定製作費用外,也要抽成募資金額的6%到20%,收費並不低;但因為名號已打響,創立至今已有160個團隊來找過貝殻放大協助,最後也只能挑出25個案子來幫忙。

 

林大涵說,要做好顧問工作,第一個工作是幫團隊做好定位,每位專案經理要先花200個小時做研究,例如貝殼放大第一個接案Flux,就是要先幫產品做市調,並對專業3D列印社群做了上千份的問卷,之後文案還調整了3次,最後幫這5位畢業自台大的創辦人找到kickstarter做募資,終於獲得集資5千多萬元的好成績。

 

至於近來舉辦的米蘭世博會,主題是食文化為主,由於義大利拒絕邀請,台灣無法去蓋國家館,但有一群建築師、藝術家及各行業年輕人認為,台灣吃的文化絕對不能缺席,因此發起「自己台灣自己館,米蘭世博外帶台灣計畫」,貝殼放大也協助其在國內的嘖嘖平台,預計募集1860萬元,9月時將台灣小吃攤等美食帶到米蘭。如今雖然募資金額尚差一段距離,但已獲得多位縣市長的聲援,台北市長柯文哲還捐了40萬元,也引起不少民眾的支持與關心。

 

談起自己的求學歷程,林大涵不避諱自己大學沒畢業,他最先念政大民族系,後來重考進台大圖書資訊系後,因為參與太多活動,曠課太多沒念完;不過,從大學就開始實習的他,不斷接下困難的工作,讓他活得更起勁。林大涵說,目前除了群眾募資外,未來他會更關心股權集資與債權集資的項目;其中台灣在股權集資上已經可以做了,目前他已經手一個可視為此類型標杆案件「台灣吧」。至於在債權集資上,就是美、英等歐美與中國流行的P2P借貸平台,但台灣已經落後很多,未來進展可能會慢一點。

 

讓創業成為推動社會進步的力量

 

問林大涵為何取名貝殻放大,想法也相當有意思。英文的backer指的是支持者,而Founder是企業創辦人,貝殼放大就是希望讓創辦人找到支持者,而貝殼在過去就是錢的意思,尋求讓每一個團隊的錢都有放大的機會,讓創業成為推動社會進步的力量,這應該就是林大涵投入群眾募資最終極的目標了。

 

 

林大涵小檔案

出生:1987年

現職:貝殼放大共同創辦人

經歷:flyingV初始團隊

學歷:政大民族系及台大圖書資訊系肆業

 

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