扎穩技術與品質兩大根基 順利突圍取得一席之地
帶領臺灣變身成為線切割機生產大國之外,加入徠通科技初期,雖然遭遇SARS風暴,全球經濟低迷,梁瑞芳仍堅信技術提升與品質強化是兩大經營根基,才能滿足客戶端的加工應用及使用需求,因此不斷推動各項改善作業,持續提升徠通科技製造的線切割機功能與品質,並分別在二〇〇四年、二〇一〇年通過ISO 9001:2000驗證標準。
不只積極導入ISO管理系統,梁瑞芳了解徠通科技具備的研發核心優勢,還需搭配良好的生產管理體系,才足以在國際市場上占有一席之地,因此二〇一三年先成立了「品質委員會」,確保經營管理皆有所依據,也訂定獎勵辦法,鼓勵同仁參與品質改善提案,隨後二〇一四年起每月舉辦品質大會考,二〇一五年再成立「全面品質管理(TQM)推動委員會」,落實ISO流程導向管理體制,使組織健全、部門溝通及經營管理都能進一步制度化。
如果仔細深究背後的作法, 可以發現梁瑞芳是透過「徠通策略管理系統」(AccutexStrategic Management System, ASMS),讓公司得以藉由各項經營技術管理工具,例如SWOT分析、平衡計分卡、方針管理、看板管理、LOSSQCstory改善活動、山積表考核等方式,逐步落實PDCA管理循環以及全員TQM管理模式。源於梁瑞芳堅信「利用創新技術,可以提供高品質產品與服務」,徠通科技已然成為臺灣線切割機的領導廠商,不僅以AccuteX自創品牌行銷全球,近三年營業額成長達二十%,還獲得小巨人獎、國家磐石獎、潛力中堅企業等肯定,吸引國內外產官學研團體爭相參訪取經,希望像徠通科技一樣順利推行品質管理制度,全員嫻熟運用TQM、PDCA、TPS、LOSS等品質系統及工具,提升自身競爭優勢。