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MIT新創大師:想創業先搞懂「策略」

MIT新創大師:想創業先搞懂「策略」

黃煒軒

科技

蕭芃凱攝影

1153期

2019-01-23 16:21

一月二十一日,全球知名策略學者、美國麻省理工學院教授史登(Scott Stern)應邀來台,分享多年參與全球區域創業生態系的經驗與洞見;並對台灣的新創發展,給出了誠摯的建言。

「台灣新創潛能相當巨大!」擁有史丹佛大學經濟學博士學位、現為美國麻省理工學院(MIT)史隆管理學院教授的全球知名策略學者史登 (Scott Stern),在接受《今周刊》專訪時,毫不遲疑地指出。

 

一月二十一日,對新創發展策略有獨到見解的史登,在接受台灣數位經濟暨產業發展協會(DTA)的邀請下,來台參與國際新創創業論壇,分享其在推動全球研究區域創業生態系實務工作的經驗與洞見。

 

史登不僅在新創策略享譽盛名,同時也是哈佛商學院教授麥克.波特(Michael Porter)的長期學術夥伴,兩人也共同發展了「產業聚落」(industrial cluster)以及「國家新創能力」(National Innovation Capacity)等新創發展的關鍵指標。而參與過數百家新創合作專案的史登,近年研究重心聚焦在新創應如何構思與發展其「創業策略」,並依此與另一知名管理學者格恩斯(Joshua Gans)共同發展出「創業策略羅盤」。

 

參考創業策略羅盤

思考客群、技術與場域

 

談及創業策略,史登認為創業者儘管腦中有許多點子,卻因為與時間賽跑的壓力,在建構進一步欲落地應用的商業化策略時,往往在決策上缺乏一個全盤的評估和規畫。「很多人都會採取第一個浮現腦海的可行策略。」史登指出。

 

「創業策略羅盤」即試圖為新創企業家,提供一條策略選擇上的捷徑。根據兩個面向分成四個策略,兩個面向為:對既有公司的態度(合作競爭),及對新創的態度(防守或進攻)。依據史登的構想,新創業者可據此架構來思考其業務的目標顧客、欲採用的技術及適合的競爭場域等。

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