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誰敢教大老闆如何賺錢?P.34

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要讓四十家公司的總經理齊聚一堂,還要一一上台報告產業趨勢,除了由總統作東所召開的高峰會談外,大概就只有 EMBA 的老師,尤其所長或主任,更是唯一能指揮動這群平日縱橫商場老將的總司令了。


三年前,自元智大學首開 EMBA 一炮而紅後,台大、政大、交大和中山陸續開辦、較勁激烈, EMBA 不但成為校園中最炙手可熱的科系,而「一手公事包、一手書包在公司和校園間奔波」,也成為國內企業主管群投資自我的新浪潮。


元智強調國際化的課程

雖然這些動輒有十年、十五年職場經驗的主管們,是出於自願要背起書包重返校園,不過要他們心服口服、甘之如飴地坐在台下,聽人講兩、三小時的課,可沒那麼容易。為了讓這些主管學生們覺得物超所值,為了替學校建立口碑,因此各校 EMBA 的教授們莫不想辦法在教學、課程和師資上力求創新。

民國八十五年,元智大學管理學院長尤克強向教育部申請開設的 EMBA 通過核准,成為國內第一所開辦 EMBA 的學校。 由於尤克強本身曾在美國 IBM 工作七年,在麻省理工學院做博士後研究二年,曾在堪薩斯州立大學任教一年,而在元智大學管理學院籌辦 EMBA 期間,尤克強又再與五位課程規畫教授到國外取經,因此現年四十七歲的尤克強對於 EMBA 的了解非常道地。

果然,開辦當年,元智「不用準備就考得上」的文宣吸引兩百多人搶爭十八個名額的激烈戰況;而在課程方面,除企業經營財務分析、管理思潮研究、企業策略管理等高階主管必修的課程,另外則依學生需求,再分生產與作業、行銷、組織、財務等數門課程供學生選修。

而在各校都跟進開辦 EMBA 後,為使元智更具特色,尤克強也設定了新目標,就是未來將朝 IMBA (國際高階經理人員管理碩士班)轉型,也因元智特別設計了三學分的「海外進修研習課程」,選修者必須遠赴其他國家大學上課五十四小時,像現三年級學生在八十六年時就到上海交大進修,二年級學生則在去年到新加坡大學進修,這門課又再次成為國內 EMBA 的話題。


台大複製美國 EMBA 政大以二十年的企業家班為基礎

經過三年的努力創新,元智 EMBA 的三屆學生大多承認,課程的設計和規畫非常有系統。尤其難得的是,三年前元智招收的十六名學生,今年七月將有十人以上可以順利畢業,而另外幾位或調往國外、或因公務繁忙的同學,雖然進度稍有落後,但至少四十八個學分大多修完了,為後進的學弟妹們立下良好的示範。

台大 EMBA 學程緊跟元智之後,首開公立大學之先,負責規畫課程的推廣教育中心主任湯明哲,本身是美國麻省理工大學企管博士,任教於美國伊利諾大學多年,對美國EMBA的現狀知之甚詳,幾乎全盤複製美國知名學府的 EMBA 課程、行政與宣傳,對於台大開出的課程內容尤其滿意,他很有信心的將台大與美國幾所知名學府的 EMBA,如麻省理工大學、哥倫比亞大學比較,毫不遜色; 另外師資群的背景也令其他學校難以望其項背,必修課的師資群中有兩位老師是史丹福博士、三位麻省理工博士、一位耶魯博士、三位芝加哥大學博士、三位賓州華頓大學博士。為了保證教學品質,每門課在學期結束後,請學生對老師與課程評分,如果分數太差可能就教不下去。

為企業界人士開辦進修班的課程,以政大企業家班最早也最享有盛名,在此基礎上去年開始招收第一屆 EMBA 學生。政大長期以來以該校商學院的系所與領域最為完整而引以為豪,商學院長汪義育住院開刀,代理院長的企管所所長于卓民表示,商學院將最好的師資全排上 MBA,司徒達賢、江義育、陳彩雄、周宣光、余清祥、江永裕都是一時之選、還強調該學程師資的實務經驗豐富。政大 EMBA 的學程有一個特色,是第一年不分組別與科系,第二年學生根據興趣與專長再區分專攻領域。


交大 EMBA 靠張忠謀打響知名度

擁有新竹科學園區地緣優勢、挾「科技管理」盛名的交通大學,在去年開設了第一屆且由多所學院整合跨院授課的 EMBA 學程,被校長張俊彥委以重任的管理學院副院長朱博湧,在學程定位不明確,但戰況激烈的情形下接下交大 EMBA 學程主任的職務。

十年前返國至交大教書的朱博湧本身也是交大管科系學生,畢業後在中華工程、中國商銀等企業服務,後取得美國普渡大學企管博士,民國八十四年也曾到史丹福大學訪問一年,因而其累積的教學與課程規畫經驗非常豐富。雖然朱博湧謙虛地表示,該校 EMBA 課程是由管理學院院長陳英亮、副院長楊千以及工業工程所長巫木誠一起籌備。不過據學生表示,對於朱博湧的用心和溝通能力非常佩服。

雖然剛開始沒有明確的定位,不過朱博湧一開始就選定以科學園區及交大校友為主目標群做招生說明會,再配合網站的架設,以致去年仍吸引近三百人報考,而錄取的四十位學生,平均年齡只有四一‧五歲,具博碩士學位者就有十五人,其中有六成以上是園區內總經理或副總經理,另外還有醫生、中小企業老闆等,資歷、學歷和實力都令人側目。

至於在課程設計方面,除了由交大各學院跨領域整合授課外,近也與美國普渡大學合作,分四批送種子教授到普渡大學受訓;尤其是請來「半導體界教父」張忠謀「經營與管理」的專題講座打頭陣,接著飛利浦副總裁許祿寶的「變革與管理」上場,而美國普渡大學企管大師 Lwewllen 也將來台講課兩天,叫好又叫座的課程,使交大 EMBA 「高科技」的特色不言而喻。而最讓學生受用的是,到同學的工廠或公司參觀,像這學期是到甫上市的正新橡膠參觀,同學間都覺得獲益匪淺。

雖然交大 EMBA 請來張忠謀打響知名度,但是國內傑出企業家在 EMBA 授課的情形並不普遍,比較常見的是客串一、兩節課,真正長期授課的非常少見,甚至應該說不受學校歡迎,或許是怕傑出企業家搶了教授的飯碗,但真正的原因則是企業家會「留一手」,是不會傳授真正的獨門絕活,傑出企業家可能只對他從事的行業熟悉,其他產業未必透徹,因此比較缺乏一體適用的理論基礎。

面對在社會上已經是佼佼者的學生,在 EMBA 上課的老師不僅學識、常識要豐富。實務經驗也得不差。反應還要敏捷。更重要的是體力要好,因為 EMBA 的課為方便學生上班,多半在晚上上課,而且一上好幾個小時;重要的一點是臉皮要厚,被學生挑戰得臨危不亂,教老闆掏金,這種差事不好幹。


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