愈是成熟、競爭激烈的世界，愈是盛行贏者全拿(Winner takes all )的霸權文化。顯示器產業是這樣的世界，冠捷則是執行此文化的贏家。
根據資策會 MIC 的統計，二○○一年全球顯示器的出貨量約為一億台，比二○○○年衰退了九‧二％；同期，冠捷的產量不但維持二○○○年的一千二百萬台水準， 還因毛利較高的液晶( LCD )顯示器自第三季就投產逾二十九萬台，第四季出貨更成長到四十五萬台，使得冠捷年營收成長率遠超過預定目標，達二五％。
今年初，在香港掛牌的冠捷股價漲幅超過五成後，進入「五年成長計畫」的第二年有了一個好的開始。 而宣建生再度公開宣布，冠捷今年的 LCD 顯示器出貨量會增加到二百萬台，可望帶動集團今年的營業額與獲利，成長幅度在一五％左右。
根據 Display Research 調查預計， 今年全球 LCD 顯示器出貨量約在二千萬至二千五百萬台之間，冠捷若能售出二百萬台，則可取得全球八％的市占率。雖然與其映像管( CRT )顯示器年產一千二百萬台、在全球有一五％的市占率、 在中國則有三成以上的市占率相比， 冠捷在 LCD 顯示器市場還只能算是個小角色。
但去年上半年，冠捷的市占率不過二％，第三季成長到六‧三％，今年再增加到八％，其實並不難達成。 因為在去年十二月， 冠捷成功獲得 IBM、惠普的 LCD顯示器逾一億美元的新訂單。所以，以冠捷如此的成長幅度與速度，令人不禁要對「贏者全拿」的威力肅然起敬。
冠捷到底做了些什麼？在中國大陸設廠，現在大家都去了；成本與售價低，這點韓國人殺得更低。而無論是明碁等與冠捷競爭的同業，或是中華映管等與冠捷合作的上游廠商，幾乎都是同樣的答案：「成本嚴格控管、產能發揮極致。」
這答案，若到冠捷設於福建福清、猶如昔日鄉間慣見的簡樸工廠，絕無法相信。但在只有台北世貿館一半大的生產廠房內，看著十條映像管生產線在一分鐘內，就能完成四十台監視器的生產和包裝，對冠捷研究與觀察多年的資策會資訊市場情報中心組長王勝宏，就語甚佩服地說：「冠捷對顯示器的專注與投入，證明了沒有夕陽產業，只有夕陽企業。」
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