「我看起來有沒有比以前更年輕？」儘管全球經濟一片黯淡，國內抗衰老產業卻一枝獨秀，不但成了金字塔頂端人士的「時髦」活動，更吸引眾多醫師前仆後繼投入，上演一齣抗衰老「殺戮戰場」戲碼。
緊接著， 在全球多處設有 THRT 衰老防治中心的華裔美籍醫生 Edmund Chein，也計畫近期內在台灣成立棕櫚泉預防醫學中心，一時之間，抗衰老的市場大餅「金光閃閃」，短兵相接的火藥味濃厚。
撇開還在籌備中的棕櫚泉不談，事實上，只要去參觀過安法和善能泉的人，很難不對兩者間的「共通之處」留下深刻印象。
善能泉創辦人陳德皓是馬玉山的女婿
先就硬體設備來說。無論是安法和善能泉，典雅舒適的裝潢，加上偌大的空間，沒有刺鼻的藥水味，只有輕輕流洩出的輕柔音樂，在在給人回家的感覺，就連看診桌的設計，也以圓桌為主，捨去了冷冰冰的方形模式。
想要打造出這麼優渥的環境，「資本市場」的影子處處可見。安法的股本兩千五百萬元，董事長是胡定吾，副董事長是安法院長王桂良，其他股東包括中國信託的辜仲諒、中國化學的王勳聖、掬水軒的柯富元，及台隆、和成、歌林等。
善能泉股本六千萬元，股東也大有來頭，其中，創辦人之一陳德皓醫師是冠德建設董事長馬玉山的女婿，個人持股一四．五％，加上妻子馬紹齡的一一％，是第二大股東，僅次於國華高球俱樂部藍常熙的三八％，還有毅嘉董事長黃秋永的四％。
砸重金投資，「回收報酬率」也不能太低。安法的「高貴」收費，一年下來動輒三十萬元，比勞工階級的年薪還多，瞄準的正是「台灣最有錢的一群人」。相較下，善能泉一年約二十萬元，雖達成市場區隔，但對大多數民眾來說，仍屬「昂貴的消費品」。
兩家的檢查項目琳琅滿目，皆有兩百多項，有七成以上重複，除了一般的血液基礎檢驗之外，還包括荷爾蒙、過敏原、毒性金屬含量、器官危險因子評估等等。
安法、善能泉「吸金」能力一流
當然，最重要的還是安法與善能泉的「吸金」能力一流，已讓醫界大開眼界。王桂良不諱言：「安法成立第三年，就已完全損益兩平。」去年兩億元的營收，令向來神祕的安法浮出台面，成為辜家飽受關注的「金雞母」。
善能泉也不賴，成軍不到五個月，又適逢台灣股市不斷重挫，卻也交出了亮麗的成績。陳德皓坦言：「開張三個月就已達到單月損益兩平。」後勢更被看好。
安法與善能泉異軍突起，說明了邁進二十一世紀，醫療產業已成主要趨勢，而向來以「治療」為主的主流醫學，在撇開以「預防」為主的抗老化醫學多年後，也逐漸正視抗衰老的重要性。
「六年前，我去美國參加防老化醫學會，只有三、四百人出席，現在卻出現了五、六千人的盛況。」王桂良說，抗衰老產業風起雲湧，吸引了一批又一批的菁英醫師加入。
尤其對專科醫師來說，共同成立抗衰老醫學中心，未嘗不是職業生涯的另一種規畫。也因此，許多醫師願意在既有的「治療」門診時間外，撥空到抗老化中心，扮演起「預防」的醫師角色。
安法打算進駐水蓮山莊
面對眾多後進者加入，王桂良顯得老神在在。他以自信的口氣說：「有一些同業， 經營上的許多 know ─ how （專業知識)，都是 copy （複製)安法而得來。」言下之意，並不把這些同業放在眼裡。
確實，安法有太多值得「驕傲」的地方。七年來從不打廣告，更別說開什麼記者會，就靠著會員的口耳相傳，以及胡定吾、辜仲諒等股東充當「活廣告」，處處宣傳安法的青春不老祕方，讓企業界人士與藝人們奔相走告，紛紛掏出錢來，成為安法的「死忠」客戶。
現在，安法已與和信集團的水蓮山莊展開異業結盟，要以「社區醫療」的形式，進駐水蓮山莊，「我們希望能把良好的生活形態觀念，推廣給每一個住戶」，王桂良表示，日後，推出依住戶身體狀況而量身定做的菜單、食譜，都不是沒有可能。
目前安法有四位醫生，除了王桂良之外，法籍的 Claude Chauchard 蕭強醫師，亦在安法擔任首席醫療顧問的重要角色。蕭強是全球頂尖的抗衰老醫療專家，也是國際抗衰老預防醫學院的創辦人。
創業之初王桂良飽受質疑
原本是長庚醫院小兒科醫生，後來選擇「出走」，創辦安法的王桂良回憶著說，安法成立之初，不少人質疑他「沒有抗衰老背景，又沒有相關的醫療經驗，如何吸引客人上門？」
當時，他連「抗衰老市場到底有多大，也估算不出來」，就憑著一股熱忱，以及和法國巴黎預防醫學中心的合作、諮詢，一步一步地跨上軌道，直到今天，還有遠從世界各地的人專程慕名而來。
對於比較過安法和善能泉的客戶，不免提出這樣的一個疑問：「善能泉有檢測自由基的機器（註：這是檢測老化現象的一種機器︶，安法為何沒有？」王桂良總再三說明：「只買一部機器不算什麼，我們從各種現有的檢查數據，就能分析出每個人的自由基狀況。」
他並強調：「在防老化事業，安法真的走得很前面，例如抗氧化分析，坊間很多醫學中心還在做，安法成立之初也有這種檢查，但後來發現，這個檢查沒意義，就停掉了。」
對照於安法，善能泉雖沒有「重量級」的股東當代言人，但翻開經營團隊背景，在抗衰老領域深耕已久。
善能泉醫師全不支薪
今年三十七歲的陳德皓，擁有哈佛醫學碩士學位，是九如聯合診所的院長，另一位創辦人潘世斌，在美耶魯大學醫學院進行生殖內分泌博士後研究，是國內不孕症的權威，更是台灣抗老化學會理事長。
年過五十歲，但黝黑的臉龐、自信的表情，彷若是個四十歲的中年男子，潘世斌喝了二十五年的人參茶，「身體力行」實驗抗老化原理，他強調：「設立善能泉的宗旨，就如同當初成立抗老化學會一樣，希望人人都能抗衰老，且天天抗衰老。」
因此，「我們並不急著獲利，四位醫生全都不支薪，每一位股東也不靠善能泉吃飯，盈餘所得除將回饋給公司，也將捐款給抗老化學會」，高瘦的潘世斌斬釘截鐵地說。
過去三年來，「想成立公司」的念頭，在潘世斌腦海中揮之不去，於是，他跑遍美國各大抗老化中心，尋求最新趨勢與知識，直到時機成熟，他找來兩大專業抗老中心 CeneGenics 和 Kronos 技術合作，再成立了善能泉。
有了安法第一品牌的「超前」，善能泉想要急起直追，必須找到利基。價格，是一大優勢，而陳德皓也喊出了「善能泉的四位醫師各有拿手專科，有小兒科、皮膚科、婦產科等，三人有抗老化醫師執照， 不靠一人明星， 能提供病人完整的total solution （解決方案）。」
老，究竟能不能對抗？
潘世斌補充，和同業相比下，善能泉更專注在抗老化與自由基檢測醫療上，特別是花了幾百萬元買來的自由基檢測儀器，放眼國內，只有少數醫學中心才有，保證能給客戶更完善的檢查。
無論如何，抗衰老產業的「淘金熱」，已形成一股旋風。競爭者越來越眾，戰況越來越精采。王桂良指出，為了加強戰力，安法正物色適合的醫生，預計未來將擴大為十到十五位的醫師團隊。
陳德皓則表示，光是新竹就正在洽談三位適合的醫師，並會視業務增加的情況，適時增添人手，畢竟，善能泉這一路走來，「成長的速度，確實比當初預想的還快很多」。
站在消費者的立場，誰能拿出「青春之鑰」，就是這場抗衰老市場大戰的最後贏家，而不管「訂做一個美麗人生」，最終是不是成了幻滅的神話，老，究竟能不能對抗，相信也是生命中值得深思的課題。
安法、善能泉超級比一比
診所名稱 安法 善能泉
成立時間 民國83年 民國90年
現有醫師團隊 4人 4人
職員人數 35人 15人
坪數 200坪 220坪
會員數 平均一年400位 成立至今100位
會員平均每月消費 2至2.5萬元 1.5 萬元
競爭優勢 保有第一品牌 專科醫師背景完整，深耕抗老化領域多年。
