在今天看見明天
熱門: 0056 0050 輝達 00878 00940

專業不是病發起來要人命

專業不是病發起來要人命

城市漫步-JESSICA

藝文風尚

2013-07-30 13:51

這輩子如果夠幸運,我們的出生到死亡都會有專業人士參與。出生的時候有醫師、護士、麻醉師......等。死亡的時候可能是禮儀師、牧師、法師和風水師....等。



這輩子如果夠幸運,我們的出生到死亡都會有專業人士參與。出生的時候有醫師、護士、麻醉師......等。死亡的時候可能是禮儀師、牧師、法師和風水師....等。

怎麼定義「專業」?即使兩個人都工作於相同產業,還是會有比較專業和比較不專業的差別。前陣子坐計程車拜訪客戶,司機走了一條很陌生的路,我問說為什麼選這條路走。司機大哥頭頭是道的分析這條路在哪些時間不塞車、沿途有幾個紅綠燈,同時比較與其他幾條路線相較的優點。當下真覺得這位司機挺專業的。

但某些時候,太過專業就會有點....,應該說令人困擾吧!舉個例子,過往工作上有個合作專案,客戶委任律師確認合約書內容,這一看就是二星期。每當我收到改好的合約以為終於完成了。但很快的下封信又收到寄來的新版本,仔細核對新舊版本,改的都是之乎者也這類的語助詞。後來客戶受不了專案時間嚴重耽誤,才逼著這位太細心的律師完成工作。

另一對夫妻朋友,兩人皆為專業設計師。我們聊天時,只要眼前有閃過任何印刷品,他們兩人之中一定會有一個人伸手去摸摸材質,滔滔不絕說出:240磅的銅西卡、局部上P、有凸字壓版....等類的話。此時聊天會出現片刻沉默,然後大家就假裝沒發生這件事繼續聊天。這算職業病吧!我問朋友。他點點頭回道,而且很嚴重。

我做產品開發的工作,常有機會與不同領域的專業人士合作。通常幾個不同專業的人聚在一起,常讓我印象最深刻的並非是「最專業的人」,而是能「溝通專業的人」。

舉例來說,設計APP程式的工程師如果只堅持自己的程式,忽略和產品規劃、設計、市場行銷的溝通。做出來的APP肯定死板板對使用者不友善。


我從這些擅長「溝通專業的人」身上學到寶貴功課:

1.他們明白自己只會「某些專業」,需要其他專業者的加入才會成功。
2.他們不急著聊專業,而是先學著和團隊每個人溝通。
3.他們會願意站在對方的角度和邏輯來思考。
4.當與自己的專業衝突時,他們並非妥協或放棄二擇一,而是盡量找出雙方都滿意的合作方式。
5.他們不著急在合作開始『就要贏』。(但從某方面來說他們通常都是贏的一方)

面對「非常專業的專業者」,我則遇過一個有趣經驗。

當時我的專案要與客戶端最厲害的工程師合作,同事警告我,說了些關於這個工程師很難溝通且態度不佳的傳聞。但實際專案在進行時,發現對方對工作專業熱情,許多頭痛的難題也願意投入時間去研究解決,整體來講雙方合作愉快。專案結束前,我好奇問這位「難搞的工程師」到底傳言是怎麼來的。他酷酷的回答,「過往別的公司都是派所謂最厲害的人來合作,但我最討厭不懂裝懂的人。可是跟你合作很輕鬆,因為你都不懂。讓我可以好好做事。」

當下真覺得老媽生我一張厚臉皮也還是有好處的。

我們通常都具有「某領域的專業者」和「某領域以外的非專業者」兩種身份。最理想的狀況就是我們能抱持同理心與非自己專業領域者溝通(有朋友認為是站在同情的角度溝通,這也是種看法)。而面對其他領域的專業者,讓我們保持好學和尊重。專業不是病發起來要人命,遇到與專業人士落入辯論或爭執的場面時,或者更簡單的回答:「抱歉!我不懂」,這絕對是能全身而退的好方法。

延伸閱讀

金控首見!增資新壽不力,新光金董座遭罰年薪砍半、新壽董座打7折…金管會細數過程轟「不作為」

2024-04-23

回應金管會期待!新光金大股東擬再現增125億元,新壽今年將獲注資195億元

2024-03-15

新光金去年每股虧損0.48元,不發現金股利 總座陳恩光:虧損持續收斂,月底討論增資案

2024-03-19

新光金44萬股東能笑了!2利多加持上季虧轉盈...轉機股是你?開盤爆6萬張量,連外資都來卡位

2024-04-10

新光金增資火燒屁股…台新金吳東亮、新光金吳東進為何被金管會找去聊聊?兄弟同場講什麼曝光!

2024-03-20