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問題學生變地產公司總經理 p.116

問題學生變地產公司總經理  p.116

在傳統觀念中,學生不安分念書,將來在社會恐難出頭天。不過,對於身兼聯聚建設、台聯製造、永聚紙品的總經理江韋侖來說,國中、高中各念四年,甚至高中念了七所才畢業的放蕩學生生涯,不過是其選擇另一種學習生活的一小段,走出校園後更加倍的努力,證明了所謂問題學生依舊可出頭天。

五十一年次的江韋侖,出生在台中一般尋常的家庭,沒有顯赫的家世背景,也沒有富甲一方的家業,充其量不過是個可以讓小孩溫和成長的小康家庭。但江韋侖的父母親並不認為孩子非得在聯考制度下念出多大學問才會有成就,因此,對孩子採取相當寬容、放任的管教方式,任由孩子獨立成長。在這樣的家庭背景下,小時候的江韋侖比同伴更幸運地度過了一個完全沒有升學壓力,且可充分滿足他貪玩個性的童年──甚至調皮貪玩到躺臥在鐵軌間,「享受」火車由身上呼嘯而過的「快感」。


打麻將輸光學費


自台中市大同國小畢業後,江韋侖升上了光明國中,並不因將來得高中聯考而改變貪玩的個性,國二某次與同學嬉戲時,手中的竹竿不小心滑了出去,並不偏不倚地砸中正從樓下路過的管理組長。就當年而言,國中的管理組長是何等人物豈是學生說砸就砸的,也因這麼一砸,這個在師長心目中不愛念書的學生,當然得另謀出路,於是,闖了禍的江韋侖,只得從市中心的光明國中,轉到了市郊的大德國中。

由於當時江韋侖的堂哥在大德國中當訓導主任,因此,學校同仁相當熱心地為訓導主任的堂弟編進了最好的一班。不過,轉學後的江韋侖在上第一堂英語課時,卻不幸地被老師點中念課文,這麼一點,問題全跑了出來,當時的江韋侖不僅程度落後班上同學許多,甚至連二十六個英文字母也背不完,在這種情況下,江韋侖的國二新生活過沒兩天,就被降級至國一開始念起,於是,江韋侖足足比同學多過了一年的國中生涯。

升上高中的江韋侖,依舊玩性不改。在私立宜寧中學念了兩年後,還是因定不下心來念書,於是丟下一句「學校內沒有我想學的東西」後,就開始其後續念兩年的「遊學」之旅。

離開宜寧後,江韋侖學校一所換過一所,期間,在某一個新學期的開始前,也一度考慮定下心來好好念書。但「天不從人願」,在註冊前的「方城之戰」中,江韋侖手氣背到極點地將幾千元的學費都輸光了,沒錢註冊的他,決定「從哪裡跌倒再從哪兒站起來」,牌桌上繼續奮戰三天後,終於把學費給贏了回來。只不過當時學校已完成註冊,江韋侖只得自個兒拿著錢找學校,轉到另一所願收留他學校。就這樣有一搭沒一搭的讀書法,江韋侖的高中生涯不僅長達四年,且一路由宜寧中學、青年中學、開明中學、萊園中學、宜寧補校、補習班,到立人高中,江韋侖一轉再轉,前前後後念了七所學校才辛苦地拿到了畢業證書。


一本財經雜誌改變一生


高中混畢業後,江韋侖當送貨員送了一年的酵母後,即入伍當兵,而這段軍戎生涯,特別是退伍前十個月待在金門時,成了江韋侖這一生一個相當重要的轉捩點。江韋侖表示,當時他在金門當參三文書,平日業務可謂相當單純,在一次偶然的機會中,他發現了圖書館有冷氣可吹,於是,基於吹冷氣避暑及打發閒散時間的理由,江韋侖開始到求學生涯中瞧都不瞧一眼的圖書館報到。

可是畢竟這個摸魚的地方是在圖書館內,雖然沁心的涼風吹來教人不睏也難,但江韋侖卻不好意思大剌剌地就在圖書館內呼呼大睡,好歹也得拿本書裝個樣子。於是,江韋侖便信手拈了本書欲做偽裝,不過,不經意地瞧了這本有關管理知識的雜誌,但不知是冷氣讓人心靜,還是雜誌內容引入入勝,這麼不經意的一瞧,卻讓江韋侖著了迷,不喜念書的他,竟能破天荒地將書看完。

也因這麼一個機緣,江韋侖意外發現看書原來也可以是這麼一件令人滿足的事。於是,在接下來近十個月的時間,江韋侖成了圖書館的常客,館內有關企業經營、管理的書籍,幾乎都被江韋侖給讀遍了。

退伍後的他無一技之長,正苦惱何去何從時,再次回頭找原先當兵前的雇主。這時候原來的老闆何澄松已不做酵母生意,而改做鞋盒生產。不過,所謂隔行如隔山,何澄松的專長畢竟是在酵母的製造而非鞋盒,加上鞋盒製造投資成本頗大,因此,當江韋侖進入這家公司當現場作業員時,公司每個月做四、五百萬元的生意,卻得賠上二百萬元,且負債額度更高達八千萬元。


二十四歲當上總經理

現場作業員做一陣子後,何老闆把江韋侖調去當採購,這時,江韋侖遂將軍中念書學得的談判技巧融合自己的經驗加以充分運用,結果馬上使得公司的採購成本降了三成,深獲老闆賞識與器重。

不過,單靠節省三成的原料採購費用,畢竟還是救不了公司。某一天江韋侖從採購回公司,就看到何老闆愁眉不展地在發呆,一問之下,才知道公司業務衰,幾乎接不到訂單了。江韋侖一聽公司沒生意做,於是自動請纓跑業務,結果第一個月下來,江韋侖一個人就跑了二八○萬元的生意,暫時解決公司斷炊的窘境。由於業務上的傑出表現,讓公司得以存續下去,江韋侖的努力,益受老闆的嘉許與重用,二十四歲那年,江韋侖升任公司經理,兼負業務及廠務管理的工作。

江韋侖回憶起那段跑業務兼整頓製造部門的日子表示,當時他一天幾乎都當成好幾天用,跑業務南北奔波,盥洗用具隨身擺在車上後行李廂,車子開累了就在高速休息站盥洗、小憩一番後便再上路,有時南北一路趕下來,回到公司已是清晨,索性就躺在工廠廢紙堆中睡覺。在那段期間,能平靜地坐在休息站內吃著排骨便當,直是一天中最甘甜、閒適的享受。


用和平石打造社區住宅


也由於江韋侖追星趕月般的努力,加上書中學到的管理知識得以不斷應用,公司不僅轉虧為盈,每個月公司的營運也由四、五百萬元成長至近二千萬元。二十歲,江韋侖由經理升任副總經理,二十八歲再被拔擢升任副總經理。也由於公司的成長迅速,江韋侖受到同業的注目。七十九年,台中名人朱篤明有意到大陸投資鞋盒,遂力邀江韋侖任總經理,在老闆何澄松的同意並投資下,當年五月二十日江韋侖到大陸東莞成立台聯(鞋盒)製造廠,並空前地以三個月的時間完成建廠、投產的作業,同年九月,台聯即配合台灣製鞋廠外移的腳步,在東莞生產第一只鞋盒。

經過十年來的發展,江韋侖一手創建的台聯與永聚,不僅成功地在大陸生根立足,其生產規模與技術更是稱霸亞洲的第一廠,每年二億套的鞋盒,伴隨著大陸生產的鞋子外銷到世界各地。而隨著市場的不斷開拓,江韋侖更發下宏願,在不久的將來要讓台聯成為全球最大的鞋盒廠。

雖然在鞋盒製造闖蕩出一番天地,鞋盒幾乎是用過就丟,在江韋侖的心中總有著無比的遺憾。因此,在製造事業有成之後,江韋侖回到台中,以雕琢藝術精品般的精神,興建了聯聚和平大廈,也希望這幢以天安門人民廣場一樣石材為外飾的建築,能像上海和平飯店般成為不朽的百年建築。

由師長眼中的問題學生,到如今多家公司的經營者,江韋侖以過來人的經驗表示,讀書的目的,應是教導人尊重別人、明辨是非,雖然過去他不是愛讀書的「好孩子」,但現在也不是社會的負擔,因此,對於孩子的教育,他認為讓孩子人格健全發展,應比會不會念書來得更重要,父母親應給子女更寬闊的發展空間。

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