管理大師許士軍自謙為少尉排長 P.14

金麗萍

他是如何每年賺進一百億他怎樣領導全球24萬名員工他打造全球第一大鞋廠的秘訣他經營第一家大陸台資銀行的秘辛他還要將裕元推進恆生成分股

2002-11-07 15:06

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十一月四日，國內管理大師、中華民國管理科學學會理事長許士軍參加一場研討會，當他以貴賓身分上台致詞時，直說自己像是少尉排長為將官上課。令人好奇的是：究竟是什麼樣的場合，讓這一位管理大師謙稱自己只是一名少尉排長？

原來，這一場研討會是由資誠會計師事務所主辦的「企業報告之未來：非財務資訊揭露」。資誠大老遠請來了財務專長 Price waterhouse Cooper 亞洲區合夥人 Nick Ridehalgh，進行專題演講，台下坐的全是各大公司的高階財務主管。難怪，擁有「管理大師」名號的許士軍，從開始發言到結束，一再強調自己非財務專家，所以，站在台上，不是授課講道理，而是蒐集問題。

其實，許士軍會謙稱自己為少尉排長，是有典故的。數十年前，他在軍中服兵役時，確實擔任少尉排長，在軍隊中，許士軍因教過書，常被安排替將官們上課，少尉排長為將官上課，自然是戰戰兢兢。四日，許士軍在研討會中，面對的雖不是將官，卻是一群專業度極高的財務高手，他半開玩笑式地提出少尉排長與將官的故事，只為了表明自己非專家。

話雖如此，許士軍對資產負債表仍提出了觀點。他認為，現代企業應該重新詮釋資產負債表；公司解讀傳統的資產負債表，應該是資產愈少愈好，因為存貨、應收帳款、機器廠房等，都可能轉化為呆帳、負擔；而負債卻是實實在在的，一塊錢也賴不掉。