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戴勝益:思考決定未來版圖大小

戴勝益:思考決定未來版圖大小

個人成長

2012-10-24 17:29

戴勝益:思考決定未來版圖大小

目前王品集團旗下擁有王品、西堤、陶板屋、原燒、聚、ikki,夏慕尼、品田牧場及舒果等品牌,2010年集團兩岸合併營收約71億元。因此,《今周刊》特別訪問王品集團董事長戴勝益,傳授他叱?職場30年的獨到心法,更要談談,什麼樣的人,才是他眼中有「錢」途的好人才?

Q:請談談你對時下年輕工作人的觀察?

A:王永慶當年曾經說,自己是麻布袋,40年次的和50年次的都是紙袋,裝一點東西就破了。但4、50年次的「紙袋子」,現在也是台灣當家的人;所以也不能說7、8年級生是草莓族,很多是媒體渲染的特例。

其實王品集團有些7年級店長年薪百萬呢!他們是蘋果族,外表很漂亮、香氣很迷人,吃下去對身體又有幫助。但是7年級也有榴槤族,遠遠的就聞到臭味,外表難看、又有刺。

Q:對於年輕人出社會要找的第一份工作,要先求有、還是先求好?起點太低,會不會之後很難翻身?

A:年輕人不急著找工作,但一定要找到好的工作。一棵5公分盆栽小樹,明年來看它已經長到60公分;把它種在一塊土地上,可能明年就長到200公分。如果你一直讓它在盆栽裡面,會長到200公分嗎?不會!

因為那個盆栽已經決定它的成長空間了,所以年輕人要找到一個肥沃的土壤,因為好的工作不會限制自己的發展。所以如果選擇餐飲業卻不選王品,我就不諒解啦!為什麼不選第一名的?(笑)

Q:現在景氣週期短,職場上的不確定性高,年輕人應該如何養成自己的能力?

A:如果放無薪假,應該去壯遊,男生去印度、女生去日本之類的,也可以在台灣騎腳踏車到處走。一個人出去,用很少的金錢、到處問路,膽識就會出來,之後再找工作,那時眼睛一定充滿自信。

很多人會急著找工作,找一個不是很喜歡的工作填滿生活,沒意義。而且我建議,年輕人月收入4萬元以內,不要儲蓄,一定要花掉!最好叫父母補1萬元給你,10年內繼續過可以跟朋友社交的生活。

哪天朋友介紹你一個新工作,一個月就可能差1萬元薪水了,不要因小失大。而且每天都要有思考時間,這是未來發展的能量,也決定未來自己的版圖大小。沒有思考,就永遠是個受雇於人的doer,而不是thinker。像我現在每天都花5小時思考,早上泡澡1小時、晚上泡澡1小時,然後每天花2小時走一萬步等等,都在思考。談識才選才 「拋家棄子的人我不會用!」

Q:戴董你在面試的短短時間內,會問哪些問題來識才、選才?

A:我面試的是協理級以上,我會問的第1個問題是:在學校的時候參加什麼社團?有參加社團的,出社會之後比較有活力,做事比較主動。第2個問題是:上班以外的時間都在做什麼?如果他做的活動是比較有活力的,像登山、騎腳踏車,我比較會用,因為有活力的人比較樂觀。

第3個我會問家住哪裡?多久回家一次?有些人可以為了公司兩個月不回家,那種人太無情,這種拋家棄子的人我不會用,我認為陪著孩子成長比工作還要重要。

Q:接下來,你還會問哪些問題?

A:我會問開什麼車、住哪裡、什麼房子、貸款多少錢、手表多少錢、什麼時候買的,觀察這個人操守,會不會「歪哥(指收回扣)」。我曾經應徵一名採購主管,手表戴幾十萬元的,家裡2、3棟房子都沒有貸款。用了他,我們的利潤可能要降低5%!(笑)面試之後,他的手機號碼就換了,因為他知道已經被我看出破綻。第5個問題,能不能提供過去的2個直屬上司讓我徵信?如果講不出來、不敢講的,那種就不要用了,幾乎一半以上的人都提不出來。第6個問題,如果有幸合作,我能不能去拜訪你家,認識你家人?這又去除一半的人了。因為有些人家裡是不幸福的,或者他來王品,家人沒有支持他,用這個人未來會有很多問題。其實我沒去過員工的家啦,嚇嚇他而已。談學歷與留才 「沒有人是無論如何都要留下來的!」

Q:有些人覺得學歷很重要,談談你在求才過程中,學歷的考量比重?

A:我對學歷的考量低,比較注重進來以後的學歷。像「中常會」高階幹部20幾人,都必須念到碩士;這是集團8千人裡面的20幾位最高階幹部,我也不希望他們沒辦法架構公司未來發展的想像空間。所以,現在集團有一大堆人在修EMBA或碩士,只有我是學士,是裡面學歷最低的。

Q:經過你親自面試後,看走眼的機率有多高?

A:100位中高階主管(經理級以上),進來之後有1/3會走,大概有一半約16%是我看走眼,另外16%是他自己辭職的。

Q:對於要離職的員工,你會如何慰留?

A:我從來沒有慰留過人,也不會讓他提出加薪、福利變好、換工作環境這三個條件。如果提出這些,我就慰留他,這樣以後管理會有很多紛爭。

Q:當你預先觀察到有主管考慮要離開,你也不會做預防措施?

A:我不會, 因為「不施小惠, 布予大德」,他要離開,如果是因為制度不公平,除非是我能改的,否則我不會因為他個人而改,也不會為他個別加薪,我們的薪水都是公開的啊!

戴勝益
出生:1953年
現職:王品集團董事長
學歷:台灣大學中文系
經歷:三勝製帽副總經理

戴勝益對於人才的「三要」與「三不要」

三要
積極又主動的人
樂觀有活力的人
具創意思考的人

三不要
思考僵化、不知變通的人
為成功可以犧牲一切的人
圖謀私利、操守不佳的人
 

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