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職業運動錢途茫茫 P.86

職業運動錢途茫茫 P.86

中華職籃封館效應,再次對已經冷得不能再冷的國內職業運動市場狠狠打了一記重棍,尤其在職籃封館後,部分民眾更擔心職棒運動是否會步上封場悲劇。職業運動靠的是明星球員製造票房收入和周邊廣告效益,偏偏國內本土球員青黃不接,加上商品市場有限,在創造不出明星球員和無法擴大周邊效益下,職業運動有如一個大錢坑,掉下去後爬都爬不出來。

十年前,統一、味全、兄弟和三商合組中華職棒聯盟後,國內就興起一股職業運動狂潮,不僅那魯灣介入日漸低迷的職棒市場,中華職籃更是在籃球運動尚未達到職業化最低標準下倉卒開打,如今才打了五年就含淚收場說再見,對國內職業運動的傷害,實難以想像。

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「職業」是賠錢的代名詞?

棒球雖然是台灣的國球,現在就連中央銀行都將少棒印在鈔票上面,但還是難以挽回市場頹勢。根據統計,目前中華職棒聯盟每支球團一年要賠上一億元,開打二年的台灣大聯盟,在觀眾人數無法衝高下,二年下來也賠掉五億六千八百多萬元,至於已經封館的中華職籃,五年賠十五億元,台灣的職業運動市場真的是「錢」途茫茫,不知伊于胡底。

中華職棒聯盟一年要賠上六億元,加上兄弟象精神領袖李居明有可能出走到台灣大聯盟,種種打擊都讓邁入第十年的職棒聯盟面臨極大壓力,曾任中華職棒和信鯨領隊、現任台中縣副縣長的陳雨鑫表示,雖然中華職棒所屬各球團一年要各賠上一億元,不過,就目前現況衡量,中華職棒應還不至於走上封館或封場一途。


陳雨鑫指出,以當前經濟條件來看,對職業運動的推動與經營,確實是個相當沈重的壓力,職籃封館的命運即是此一惡劣環境的殘酷寫照,不過,相較於在室內比賽而弱不禁風的職籃,陳雨鑫認為長時間在戶外風吹雨淋的職棒,顯然體質要比職籃好,尤其是中華職棒聯盟,無論是經營團隊和球員素質,均較其他運動項目或聯盟來得好,因此,對於台灣大聯盟積極向中華聯盟挖角的舉措,導致球迷對中華聯盟產生信心危機,陳雨鑫認為球迷不用太過擔心。

陳雨鑫表示,中華職棒聯盟所屬六支球隊,除了兄弟象隊由單一企業支持外,其餘五支球隊背後均為企業集團所支持;而對台灣大聯盟頻頻向中華聯盟挖角一事,陳雨鑫認為,就球員素質而言,「中華聯盟比台灣大聯盟強太多了,那邊根本沒幾個大人」,就兩大聯盟的經營團隊及體質來說,陳雨鑫相當自信地表示,中華聯盟遠較台灣大聯盟有競爭實力。
職棒是打假的?

至於此次職籃封館所引發國內職業運動經營成效問題,陳雨鑫坦言,自從職棒爆發賭博案後,原本清新健康的職棒運動,確實因部分球員的不自愛,讓外界對職棒產生了負面觀感,在那段期間,許多人談到職棒,總是一句「那是打假的」。這樣的一句話,幾乎毀掉多年來中華職棒聯盟對職業運動、棒球運動扎根及倡導國民正當休閒育樂的努力,加上台灣大聯盟的競爭,確實造成中華職棒球迷嚴重流失。

陳雨鑫指出,客源流失最直接的影響則完全反映在票房上,由於球迷爭相購票入場觀戰的盛況不再,每支球隊一年必須付出一億五千萬元資金,但實收利益卻僅約五千萬元,換言之,養一支球隊必須付出一億元代價,在經濟不景氣下,對任何企業主而言,一億元確實是一筆不小的數目,雖然企業成立球隊有助提升企業形象,不過在付出成本如此高昂的情況下,投資效益是否划算,確實有待進一步評估,但陳雨鑫認為,依中華職棒相關球隊企業主對棒球的熱愛及實質,「短期間內看不出有任何一家企業主縮手」的可能。

對於現階段職業運動的經營環境,陳雨鑫認為,雖然整體環境雖對職業運動的推動與經營產生些許不利條件,但中華職棒畢竟已在風雨飄搖中扎根發展進入第十年,有其不容忽視的經營實力,至於如何才能讓職棒運動重回當年盛況,並進一步發展茁壯,必須做到以下三點。

首先,司法單位及球團應積極偵辦並確實防杜球員放水賭博,還給職棒清新健康的原貌,將球迷帶回球場;另外,配合職棒運動發展,棒球運動向下扎根的腳步要加快,人員訓練要扎實,唯有源源不斷培養出超級明星球員,職業運動才能永續發展;最後,國家棒球代表隊出國比賽,不能重蹈亞運會「超級夢碎隊伍」的命運,一定要在國際比賽中打出好成績,如此才能予以職棒更大的發展空間。


沒有職業球員,哪來職業運動?

事實上,台灣職業運動的最大弊病,正如陳雨鑫所說的,連最基本的球員來源都有問題,為什麼在僧多粥少情況下,還要再組職台灣大聯盟?答案很簡單,先成立的四支球團自認打天下有功,後來者應該付出巨額權利金才能共享成果,偏偏中國人老大心態作怪,乾脆自己玩,再搞一個聯盟。最後大家不但只能分到已經少得不能再少的觀眾市場,就連球員也因為來源有限,無法真正「技術職業化」,反遭外界批評「薪水職業化、球技業餘化」,觀眾不流失都難。

媒體大亨中國時報曾經以日本讀賣新聞經營讀賣巨人隊方式,買下黑鷹甲組成棒隊,並且改名時報鷹加入中華職棒聯盟,氣勢最盛時甚至傳出聯合報也想組織「聯合豹」與其相對抗,結果時報鷹因為球員「聚賭」而停賽,之後乾脆解散,在中國時報「對外投資歷史」上,和大陸水泥廠一樣留下灰頭土臉的「虧損」兩個字。中纖王朝慶原本也在台灣大聯盟參一腳,認養台中金剛隊,結果才玩一年就認賠五千萬元出場,讓金剛隊又恢復「孤兒」,繼續在台灣大聯盟中「等待善心人士認養」。

去年金融風暴效應顯現,部分職棒和職籃公司的財務問題始終在風雨飄揚中有一天沒一天的度日如年,更何況經營職業運動必須抱著長期虧損心態才能睡得好、吃得下飯。而雖然投入職業運動有助於提升企業集團形象,不過代價過高、回收又慢,最重要的是前途茫茫,不知道要賠到何年何月的無力感,才是最叫那些曾經幻想著在職業運動場上賺錢的老闆們深感無奈的。

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