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八隊全部解散重來 職棒才有救 P.48

八隊全部解散重來 職棒才有救 P.48

台灣的職業運動有如一個大錢坑,不管是職籃還是職棒,跳進來的財團個個受傷慘重。統一棒球隊公司總經理郭俊男帶領統一職棒十年,親眼目睹中華職棒十年來的起起伏伏,對於職業運動,尤其是職棒的亂象,他說,現有兩個聯盟不能為了合併而合併,長痛不如短痛,台灣職棒運動要有救,一次開刀,遊戲規則重新訂定,兩個聯盟八支球隊全部解散重新審核登記,否則肯定還有球隊會宣布解散。

對於職棒市場,郭俊男指出,根據日本經驗,潛在觀眾人數約是現場觀眾數的二百倍,以現有場地客滿一萬人計算,台灣職棒市場應有二百萬人,二百萬人的市場最多只能養四支球隊,當年中華聯盟從四隊快速增加到七隊,再加上台灣大聯盟四隊,僧多粥少,搞到現在部分球隊在「吊點滴」。以下為專訪摘要。

解散重來 否則就是歹戲拖棚

問:職棒市場到底有沒有救?兩個聯盟合併勢在必行,要如何合併?

答:我不贊成為了合併而合併。因為中華聯盟是四個財團各有一支球隊,但台灣大聯盟那套一個公司四支球隊,再找「養母」的作法,我們不能認同,立足點不同,要如何談合併,現在企業流行談合併,職棒聯盟就要趕流行跟著合併?

台灣職棒市場不是沒有觀眾,問題出在政府太無能,中華職棒聯盟成立時沒有定遊戲規則,台灣大聯盟成立時更亂,體委會沒有將職棒納入體育政策,職棒市場不亂才怪,說句土一點的話,體委會怎麼會叫一個沒有「xx」的人來管呢?

中國人說置之死地而後生,要救職棒只有一個辦法,那就是政府拿出魅力命令八支球隊全部解散,然後再請專家學者和體育界人士重新訂定管理規則,列出組織職棒的最低標準,要玩的人提出申請,不夠格就淘汰,不要像現在一樣盡說些五四三的,沒有用啦,「歹戲拖棚」。

問:你這個構想雖然好,可是好像做起來不容易,而且外界也一直在傳興農可能也玩不下去,萬一興農真的不玩,統一、和信、兄弟,不就三缺一?

答:對於興農,我們是隨時都在「準備」,現在味全不玩,我們叫興農先挑好選手補強戰力,但楊天發好像不急,你想一想,興農全隊才十一個球員,這像話嗎?想當初九二年的巴賽隆納奧運會,在中華隊國手中俊國就包了九個人,結果轉手興農後,一個個被賣掉,大家都說,興農球團已經不像球隊,比較像球員經紀公司。

萬一興農真的不玩,我們已經有腹案。很簡單,統一、和信與兄弟會共組一家公司,然後再組織第四支球隊,再組第四支球隊不是怕中華聯盟倒下去,而是用緯來的轉播權利金來養一支球隊不但足足有餘,還有可能賺錢。

這個算盤怎麼打的我告訴你,因為根據合約規定,如果明年只剩三支球隊,電視轉播權利金就要再少九千六百萬元,用這九千六百萬元養一支球隊不夠嗎?所以大家放心,明年中華職棒聯盟還是會有四支球隊,台灣大聯盟不要高興得太早。

問:對於台灣大聯盟的經營造勢手法,你有什麼看法?

答:他們那個哪叫做經營職棒,當初成立的動機也不對,邱復生標不到轉播權利金就自己再弄一個聯盟,而且用一個公司成立四支球隊,完全違反美日等先進職棒國家的經驗,像一個趙士強,輪流當各隊的總教練,有這種玩法嗎?

早實施主客場制 兄弟隊已經賺錢了

問:你前面說台灣職棒有市場,但有市場不一定能賺錢,職棒運動要想賺錢,必須哪些條件配合才有機會?

答:職棒運動要賺錢不是沒有機會,但一定要有條件配合。第一是球隊數量,南韓有四千五百萬人,打了十八年才八支球隊,但到現在每支球隊一年都還賠一億元以上,差一點的甚至賠四、五億元;日本有一億二千萬人,打了六十五年,現在二個聯盟十二支,從南韓和日本的結構來看,平均六百萬人到一千萬人一支球隊最適合,台灣二千二百萬人,所以最多只能有四支球隊。

我前面說,職棒要有救,唯一之道是現在的八支球隊全部解散重新審核開放,政府訂定規則只開放四隊,這四隊的基本門檻很簡單,第一,有沒有自己的球場,球場地點好不好;第二,選手來源充不充分,也就是美國所謂的農場制度;第三,實施主客場。

現在台灣的職棒球隊,哪一支球隊有自己的球場,勉強算起來只有統一經營台南球場,台灣大聯盟的勇士隊經營嘉義球場,其他六隊都在打游擊戰。沒有主場的職棒隊怎麼會有球迷?票房怎麼會好呢?

我在九年前就一直鼓吹中華聯盟四隊要實施主客場制,結果其他三隊都反對。那個時候反對最激烈的是兄弟領隊洪騰勝,洪董事長說為什麼要實施主客場制?兄弟隊的球迷分布全國各縣市,不適合以台北市為主場,結果現在大家看看,台北市的票房越來越差,我敢這麼說,如果九年前,兄弟積極經營台北市主場,兄弟職棒隊老早賺錢了。

問:統一隊經營台南球場的成績很受肯定,有沒有給其他球隊一點刺激?當時會什麼會有認養球場的想法?

答:統一企業的根在台南,經營台南球場是回饋地方,而且光是整修球場就花了七千多萬元,這種錢不一定每家公司都願意花。至於為什麼願意花這種錢,我說個故事給你聽。

大陸棒協會長唐鳳翔來台灣訪問時,我帶他去看統一隊練球,結果他看到台南球場破破爛爛的模樣就問我,「你們在這種場地打職棒啊?」我說「對啊」,唐鳳翔聽完說了一句話:「哎呀,駿馬沒好鞍」。

之後有一次,外野手向我反映,球場廁所的糞便滿出來,還滲透到外野,球一落地撿起來,全是尿騷味,這種場地怎麼打球啊?為了維護球員的尊嚴,我向董事長反映認養整修球場,公司決定提撥七千多萬元,加上中央政府的一億元,將台南球場「翻」了一遍。

問:統一棒球隊公司除了發展職棒外,還有沒有其他計畫?

答:我到過大陸好幾趟,也參觀過好幾所體育學校,現在大陸的職業運動是以足球為主,棒球人才沒有好好運用,大陸棒協希望統一能到上海以南的城市建立統一職棒大陸基地,不僅可以運用大陸的棒球人才,也可以和體育學校進行建教合作,而除了棒球,我們也曾經考慮買下一支大陸的足球隊,總之,統一企業會持續推動體育運動。

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