在今天看見明天

生活實驗室

鄭家鐘,從媒體轉戰金融業, 致力於推廣文化藝術與慈善工作。
擔任過記者、總編輯、傳播媒體人…, 進而跨入金融業的全新領域, 將生命的良能發揮自各個工作職場。

世界是想法的實驗室,你怎麼想,就會怎麼做,做了後產生結果,對結果又有想法,就這樣,你就得到了一個你的世界。
現在你在這個世界過得如何?都是你自己實驗出來的,請問你:還在做什麼實驗呢?

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職場歷練40年,他領悟成功關鍵:把公司的事當自己的事,唯有「勞者」才「多能」

我的職場經驗是「勞者多能」,而且受用無窮。因為,一個人之所以會做的事那麼多,跟一個字有關:「認」。

成功永遠不是偶然!做什麼都會成功的人有這3個特質

有沒有看過一種職場常勝軍?在各行各業都是非常耀眼,為什麼他們做什麼都「一定精彩成功」、「一定可以的」?

別光下指導棋、老是要員工先檢討!新時代領導人需要做到這4件事

在工作領域常思考一個領導人到底怎様傳承?傳承什麼?未來的世界「沒有規則成為規則」,彈性與制變成為常態,那麼做為領導人需要給團隊的傳承,已經不再是經驗或知識,經驗不適用不規則的世界、知識過時太快。因此領導人怎樣傳承及傳承什麼?格外重要。

靈修是逃避現實?還是覺醒?

亂世大師多,台灣這幾年靈修似乎成為顯學,教人提升自我、接軌宇宙,遠離塵土煩惱的修行人特別多,不過弟子多了,靈性覺醒也會變成靈性成癮,甚至逃避現實。

「賺錢」前面沒有擺「理想」 最終走向自己的盡頭

記得傳統經濟學說企業不賺錢是罪惡,因為對不起出錢的老闆跟養家的員工,這個是市場經濟的常識,但經濟學對賺錢以後的事很少深刻討論。例如分配問題,那是政府的事;例如賺什麼錢,那是行銷的事;怎麼賺錢,那是企管的事。