學建築出身的許雅鈞，三十一歲那年做股票大虧，隨後到處尋訪名師，融會貫通後，發展出一套有別於父親許慶祥的操作策略，他以「創新高」為核心的操盤術，平均年報酬率達三○％，即使在去年大空頭走勢中，也能保持獲利。
日期：2009-02-05
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
資通科技終端產品上游的相關零組件／模組產業，會是台灣下一波產業創新的大未來？鴻海近三、四年來，兩次揮動鐵騎大軍，以「風林火山」之勢攻略兩塊新經營疆域，其大戰略作戰與戰法，透露了些許信息。
日期：2007-02-08
