所謂的包容不是討好，而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因，職場上最容易招小人的通常都是『你有他們沒有的』，所以在攻擊的背後通常都是『羨慕』，因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊，我知道很難，但就因為難，所以你更要做啊！
日期：2017-04-29
包容不同的意見是一個基本的價值，你不可能討好所有的人，所以不用那麼的辛苦，平心靜氣對待不同的意見，既不會被人牽著走，也不會瞎子摸象。
日期：2017-04-29
J君是公司的資深員工，眼見比他的後輩一個一個都有升職，他私下向總經理抱怨(他是總經理的同梯)，總經理礙於人情上的壓力，於是委託我來看看他的個案，看是否可以找出他的問題點在哪？他這10年來沒有犯過什麼大錯，為什麼他總是升不了官？
日期：2017-04-15
工作有百百種，但理由卻有萬萬種，太多的人都選擇解釋為什麼他們不做，但從不試著捲起袖子去處理，因此我要提醒各位的，那就是不要挑工作，讓自己成為一個稱職垃圾筒，這個收獲會超出你的想像。
日期：2017-04-15
員工預計二月底離職，但老闆要求員工歸還『勞動契約』，但員工擔心日後有些權利要申訴，因此想要保留相關的證據在身邊，想說如果不歸還的話，是否老闆可以以「交接不完整」為由，會有其他的法律動作？
日期：2017-04-08
在評核一位主管之前，首先就要看清楚他團隊成員的能力值到什麼地方，請記得主管的責任不是在執行任務…最重要的是要學會如何『培養』下屬的能力。
日期：2017-04-01
這三個步驟是我一向在面對『挖洞』的處理態度，穩定的態度，明確的立場，手法的彈性，這不但把問題丟給對方，而且彼此也不用惡言相向，最重要的是…我並沒有失去我的立場與格局，看到這裡…各位覺得這個案子我有拿到嗎？
日期：2017-04-01
兼差基本上是不違法的，但這有一個前提，還是要看工作的內容為何，如果今天兼差的內容涉及到營業秘密、競業條款的話，當然是禁止的範圍，但我也要提醒企業，所有的文件都還是要規範及限定才行。
日期：2017-04-01
