從利用老舊設備生產鋼筋開始，陳興時不畏挑戰地將榮剛的營運逐漸帶上軌道，之後更不斷提升技術、設備，成功切入航太零組件供應鏈，讓營收一舉突破百億元。原本是大學教授的他，十七年來如何靠著堅持，一圓年少時的創業夢呢？
日期：2010-10-21
上海世博會對中國是長遠城市發展大躍進的里程碑，內容很深厚。但到了台灣，看到的內容，幾乎都用短線思考，去對應「冰山理論」中八分之一的浮面視野，一個長線思考架構的中國內容，我們要的是「冰山理論」中，在海平面以下八分之七隱藏著的東西。
日期：2010-04-15
南投縣魚池鄉產出的紅茶，曾經享譽國際，後因廉價茶氾濫、綠茶崛起，茶農改種檳榔而沒落；不過十年前的一場大地震，搖醒了大家對紅茶的情感，這場紅茶復興革命， 如今仍在魚池鄉持續進行。
日期：2010-03-04
四十年前，當台灣的製襪工廠都還停留在搶賺代工財的年代，三花棉業創辦人施純鎰就提出要幫自家產品打上品牌的夢想，不料這場品牌夢卻在初期讓他燒光創業金；不過他沒被擊倒，靠找好原料、不斷創新與市場區隔，稱霸台灣織襪界！
日期：2010-02-04
台灣國道高速公路服務區一年將近三十億元的商機雖有縮小的趨勢，但承接經營的廠商卻始終大有人在；六年一次的招標也引起多家業者角逐，到底他們看中的是什麼商機？又要如何在有限的市場大餅中，爭食多一分的商機和利潤？
日期：2010-01-14
桂在興曾經有過成衣廠老闆及科技公司總經理的身分，但是七年前他的人生意外出現轉彎，從零開始學習如何賣水果。如今，他靠著獨門的科學化保鮮管理，在大三通海運直航後，將台灣的水果遠售到大陸東北，價格還比同業高兩成，成為大三通後的新贏家！
日期：2009-03-12
不同於歐美保險公司對高成長的渴望，為了維持事業穩定，三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後，更領悟出簡化流程以創造附加價值，才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先，正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。
日期：2008-10-09
二十五歲就接班，潘氏集團董事長潘方仁的長子潘仲光，直至念完碩士為止，只見過父親五次。從小，潘仲光就接受最嚴苛的鍛鍊，在嚴格的歷練之下，少年老成的他，在集團幾次重要轉型中，都扮演著決定性的角色。
日期：2008-09-18
