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搜尋日期:2024-06-16
投資理財

徐一鳴:奢侈稅後的台北房價不跌反漲!

政府祭出奢侈稅之後,房市未來走勢到底如何?房地產趨勢專家達一廣告董事長徐一鳴,親自撰文提出他對未來房市的看法。他認為,奢侈稅實施後,台北精華區房價,將是不跌反漲,房市頂多是呈現M型的壁壘分明態勢。

日期:2011-04-28

職場生活

公教調薪能否帶動企業加薪?

就長期言,由於公教人員總數不變,民營企業員工不會因為公教調薪而轉入公職,所以公教調薪並不會影響勞動市場的供需,自然很難改變長期工資水準。

日期:2011-04-28

產業時事

誰殺了台灣金融業?

馬政府執政近三年後,端出的第一道金改政策,竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權,大開民營化倒車!這就是外界期待多時的「三次金改」!比起三次金改,金融業有更多急需立即搶救的事;馬英九看不到的真相是:長期以來,台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名,銀行賺不到錢,50萬名金融從業人員就無法加薪;加上法令層層強制約束,絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊:「為何看不到長期的產業政策?」「MOU簽了1年多,何時才能真正做到業務?我們的明天,究竟在哪裡?」是誰,殺了台灣的金融業?

日期:2011-03-31

產業時事

小心百年泡沫

外匯存底不斷創新高讓國人的財富倍增?出口產業的榮景,真的讓台灣人感覺很好?但,殘酷的事實恐怕恰恰相反。房價因此越來越高,高到很多人都買不起;國外的東西越來越貴,貴到下不了手。但你我的薪水卻總是不漲,人民的生活痛苦指數,居高不下。一個用新台幣堆疊起來的巨大泡沫,正在形成當中。要如何面對泡沫、如何從泡沫吹起的過程中看見機會,這是迎接民國100年,全台灣要一起面對的嚴峻課題。

日期:2010-09-30

職場生活

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

產業時事

曙光

這個星期,台灣的出路更明朗了!過去一周,台灣財經新聞事件高潮迭起。從台積電與中芯侵權官司和解,出人意表地演變成台積電將入股中芯;到群創閃電購併奇美電子,把面板產業整合推向一個大高潮,乃至MOU的簽署。面對如浪潮席捲而來的事件,對財經新聞工作者而言,雖是疲於奔命,但對台灣而言,卻是未來出路顯得豁然開朗的一周。

日期:2009-11-19

職場生活

企業勇於改變才能生存 安度危機的五大管理法則

動盪不安的時代總是充滿機會。但想掌握這些機會,企業管理者得反應快速、態度積極,而且願意大幅度改變現狀。

日期:2009-01-15

保險稅制

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要

不同於歐美保險公司對高成長的渴望,為了維持事業穩定,三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後,更領悟出簡化流程以創造附加價值,才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先,正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。

日期:2008-10-09

職場生活

何壽川帶領永豐金進行省錢大作戰

儘管何壽川以「榮譽董事長」名義退居幕後,但永豐金內部的人心裡都清楚,何壽川大一統的時代,才真正要來臨。而首當其衝第一炮,就是「去高薪化」,由董事長陳?、總經理蔡友才領軍,大砍自己的年薪做起!

日期:2008-09-04

職場生活

從華寶事件看台灣科技業危機

華寶收回成命不為員工加薪,透露出不少科技公司對於員工分紅費用化都還沒準備好,加上員工胃口早就被養大,造成留才愈來愈難;如何解決這等大事,考驗電子大老闆的智慧。

日期:2008-04-03