若把人生比喻成一場球賽，莫文蔚的人生上半場已獲最佳女歌手、最佳電影女配角、最佳國語專輯。而她期待的人生下半場，會是什麼樣子？
日期：2018-02-07
品牌差異化的戰場在人心，消費者對品牌的認知和感受，左右了品牌的價值。當顧客和全家建立起這樣的關係時，這個品牌在顧客心中就占了一個特別的位置(即所謂的心占率)，自然會成為消費時的優先選擇。
日期：2018-01-23
小小店長並非一開始就是規模盛大、井然有序的組織性活動，最初只是一個來自地區店鋪的小點子而已，這個小點子可以演變成全面性的品牌行銷活動，甚至成為經典之作，有其訣竅。
日期：2017-12-21
長庚董事會董事補選甫落幕，過程中台塑王文淵與長庚董事長王瑞慧各推董事人選，形成王家PK王家的奇特現象，為了弭平對決的火藥味，期間，穿梭其中調停傳話、出力奔走的人不少，包括八大電視總經理林柏川、台塑集團最高顧問楊兆麟，乃至於王瑞慧的姊姊王瑞瑜都各別扮演一定角色。
日期：2017-12-14
全家發現，如果要在成熟的市場，提供給消費者新的選擇，吸引顧客購買，就必須改變想法，「不是我有什麼，而是消費者要什麼？」設法做出具備日本霜淇淋魅力的產品。
日期：2017-12-12
長庚董事補選，是台塑王家一派與王瑞慧所結合的長庚醫師派的對決，十二月五日結果出爐，由李鴻鈞當選，未來可能牽動長庚董事長寶座；王瑞慧接受本刊專訪時承認，這絕對是一場硬仗。
日期：2017-12-07
眾所矚目的長庚醫療財團法人一席董事補選，在衛生福利部四位官員坐鎮下出爐，親民黨立委李鴻鈞在第一輪表決中就過關，顯示雙方在選前劍拔弩張的態勢趨緩；而民眾最關心的是否「行政凌駕醫療」，績效管理讓醫師成為「穿白袍的sales（銷售員）」，是未來賴神與衛福部緊盯的焦點。
日期：2017-12-06
長庚風暴越演越烈，在輿論的強大壓力下，衛生福利部態度轉強，表態財團法人要徹底公益化的堅定立場，2天後長庚醫院發出聲明稿，再隔天台塑集團發聲明稿，仔細端看內容會發現，兩派人馬角力劍拔弩張，就只差誰先出手而已。
日期：2017-11-27
「創新」，成為近年台灣產業最熱的課題，尤其對於競爭激烈、受到電子商務衝擊的零售紅海來說，似乎難度更高。但是，明年十二月即將「三十而立」的全家，卻以種種創新的作為，劈開眼前的紅海荊棘，繳出近四年營收、獲利成長幅度位居超商之冠的成績。
日期：2017-11-22
