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搜尋日期:2024-06-10
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為什麼分辨不出能力與運氣? 想模仿成功企業 恐怕摔得更慘

我們都認為未來充滿無限可能,卻忽略:所有的經驗其實是萬千種可能性的其中一種。於是,我們經常從過去的事件累積經驗,但實際上卻是錯的經驗。

日期:2017-03-09

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沒有最佳溝通公式,但有更好的溝通方法

改變觀點不僅是徹底改變溝通方式的前提,它還能讓你找到屬於自己面對艱困情勢所需要的絕妙回應。

日期:2017-02-22

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想學習柔軟與溫暖,先學會不要太認真

對事不要認真到認死了,對人就不會嚴肅到會殺人,也不難將自己思考的座標移到對方的位置,設身處地的為對方著想,比如想像對方可能碰到的瓶頸、或是說不出口的為難等,不致固執己見,對方也會鬆一口氣,恢復信心之後就不致緊張慌亂,終究可以表現出正常水準。

日期:2017-02-18

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戶外用品龍頭Patagonia 創辦人60年「任性」管理術 為何他的員工隨時可以去衝浪?

從販賣自己設計的攀岩裝備起家,到成為全球知名戶外用品品牌,Patagonia親身證實,不計代價友善環境、盡己所能照顧員工,才是公司獲利的永續動能。

日期:2017-02-16

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老成衣廠遇歐美減單、中國市場退燒 銘旺實小公主 接班一年心路自剖

父親去世、新生兒降臨、全球需求不振,34歲陳盈璇接班一年可謂內外交迫;她進家族企業九年,與父親一起將公司推上高峰,眼前卻有營收減、品牌受挫兩大難題。

日期:2017-02-16

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為何隨著科技演進,我們進入了「產品的奴隸時代」?

「許多人願意用1萬元,買皮包上的logo,卻沒有人願意花100元買溫暖的笑容。」這句理所當然的話,卻是我們陷入如此困境的主因。

日期:2017-02-13

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要不要做直銷?請先搞清楚你是「菁英」還是「傻瓜」

要投入直銷不是不行,但請先在其他地方學會如何做事和做人的技巧,並且理解他人和這個社會,別太早加入「傻瓜軍團」。

日期:2017-02-13

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直擊春節前線 一個早上快速處理65個大型貨櫃 總座幫員工搬貨 DHL的一堂震撼課

團隊合作,向來是各公司注重的課題。DHL卻做得極致,過年前的業務高峰期,我們前進運務現場,看到台灣DHL才有的景象。

日期:2017-01-26

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等飛機不無聊,機場就是美術館

如何讓旅客排解飛機起飛前的候機時光,一些機場除了將心力放在免稅商店商品選擇的多樣化外,更用心於絕佳的空間設計與文化藝術的分享,將機場當成美術館來規劃,反而讓人特地預留時間,提早到機場來趟微旅行。

日期:2017-01-26

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哈佛一堂潛能開發課,戳破平均值假象 Google頂尖團隊 來自「漏網之才」

人人都怕落後平均值,因為想比別人好,必須先和別人一樣,但哈佛教育學院博士說,平均值根本不存在現實生活裡!甚至,一旦被平均值綁架,更可能陷入平庸的風險。

日期:2017-01-05