李登輝有兩位企業界好友，兩人經營手法卻是天壤之別。一位是一周工作一天，多半時間輕鬆釣魚的許文龍；一位是一周工作七天，凡事事必躬親，即使連爬山都在工作的林誠一。
日期：2003-10-16
面板雙雄友達、奇美兩家公司一直存有瑜亮情結，在這一波 LCD 面板股搶錢大作戰中，兩家再度交手，不論在台面上或台面下，都是暗潮洶湧。
日期：2003-08-14
行事一向低調、平日與世無爭的奇美實業董事長許文龍，最近身陷國內政治風暴核心。日本作家小林善紀的一本「台灣論」政治漫畫，引述許文龍評論慰安婦是出人頭地的說法，引起政壇一陣軒然大波，許文龍被迫召開記者會說明，但仍無法平息眾怒，終於在二月二十六日深夜發表五點聲明公開致歉，惟許文龍此次是捅了馬蜂窩，總統府資政頭銜是否不保就看阿扁保不保他。
日期：2001-03-08
最近有媒體針對國內二五六位上市上櫃公司發言人及金融機構專業經理人所作的調查——未來十年最值得長期投資的企業家，結果揭曉，台積電的張忠謀連續三年都高居榜首，威盛的陳文琦則從第十名躍升至第二，鴻海的郭台銘則由第七升至第三，華碩的施崇棠則從第二名滑到第四，台塑的王永慶則從第三退居第五，六至十名分別為聯電的曹興誠、宏碁的施振榮、奇美的許文龍、趨勢科技的張明正，及錸德的葉垂景。
日期：2000-09-21
陳水扁能夠在總統大選中以三十萬多票擊敗宋楚瑜，除了歸功於李遠哲的臨門一腳外，阿扁的「年輕台灣、活力政府」形象，以及以親情訴求破解台獨所帶來的戰爭疑慮，也讓年輕及婦女選票靠邊站。雖然不像李遠哲、許文龍、殷琪等重量級人物的直接效益，但統籌陳水扁所有廣告創意的范可欽，卻在公元二千年的總統大選中成功地將阿扁給推銷出去。
日期：2000-04-13
選戰逼近，每組候選人在最後關鍵時刻紛紛打出國政顧問牌、財團動員牌。其中，尤以中研院院長李遠哲公開挺扁之後，奇美實業董事長許文龍一句「陳水扁最接近李登輝路線」，造成阿扁情勢看好，而台塑集團董事長王永慶和台玻董事長林玉嘉則在關鍵時刻跳出來擁連，但台泥、中信銀、力霸、統一等集團股在日前大跌，卻被賦予連戰選情不佳聯想，選情急速加溫，企業的「西瓜效應」正發酵中。
日期：2000-03-30
「陳水扁是最能承續李登輝路線的人。」與李登輝有十餘年交情的奇美董事長許文龍，當著媒體的面公開說明他挺扁的原因。面對老友的告別與排山倒海而來的「棄保效應」，李登輝幽幽的說著：「只有民主路線，沒有李登輝路線。」一向在意自己歷史定位的李登輝，為什麼在選戰關頭，不再凸顯自己，是李登輝的光環不再？還是與接班人的互動真的出了什麼問題？
日期：2000-03-30
台塑集團和奇美實業這二大世界級石化鉅子，向來就是調性不同、文化迥異，雖然還不至於正面較勁，但卻也彼此注視著對方的一舉一動。尤其王永慶和許文龍不僅個性不同、管理風格不同，就連對時政的看法都不同，這次總統大選，二大石化龍頭一個挺連、一個擁扁，一個難以接受李登輝路線，一個希望延續李登輝路線，北台塑南奇美，路數真的大不同。
日期：2000-03-30
談到奇美，大部分的人都把焦點集中在許文龍身上，可是，若沒有何昭陽這個角色，奇美企業將會失色不少；尤其是在奇美切入 TFT LCD 產業後，何昭陽身更大的使命：把奇美的文化注入新生的高科技事業體中，為已經創造 ABS 世界第一奇蹟的奇美企業，在 TFT LCD 產業中再次奪冠。
日期：1999-12-09
