上任不到半年就遇上新冠病毒疫情，當Google台灣規模愈來愈大，從單一管理進入到多主管制，出任總座的林雅芳，與對手共舞的節奏是如何循序漸進而行的？
日期：2021-02-08
領導者面對產業環境高度競爭與急速變動的時代，需要有洞燭先機與解決問題的能力，在環境變化前預先做好經營盤點與策略規劃，政大EMBA對於經營者的需求，以專業的全球師資引導思考與豐富的商管教育經驗，設計多元彈性、全面整合的知識地圖，讓學生們透過跨界與跨境的學習，展開不一樣的學習旅程，為自己及企業做好準備。
日期：2019-09-09
我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
大多數的人都生存在組織中，想要成功的人一般上都需要別人的協助及配合。 我發現很多人習慣性的尋找身邊夥伴的問題卻沒有發覺自己的問題。 無論你是領導還是非領導的角色，你的任務最終就是需要把自己的夢想或任務完成，發生問題的時候該怎麼做呢？
日期：2016-09-23
企業領導者千萬不能認為企業是自己的私有物，倘若如此，他便會認為員工是自己的附庸，這必然會影響員工對企業的忠誠度與責任感，企業便不會長久。只有認同企業是為大家賺錢的領導者，才會真正地尊重員工，調動員工的積極性，為企業創造更大的價值。
日期：2015-02-16
