通路投資的附加價值

政府可嘗試發展國際通路補助專案，讓台灣產業可藉由國際通路布局進一步補強產品力。

日期：2013-01-17

日本市場揮出安打 宏達電重返榮耀？

選在二○一二年的最後一天，宏達電執行長周永明親自現身告白，新形象廣告裡一句「現在說輸贏還早」，寫透了這一年來宏達電的心情。靠著hTC J與蝴蝶機熱賣，讓宏達電重新站穩腳步，究竟他們是如何辦到的？

日期：2013-01-03

「品牌大調查」意義深遠

商務人士可說是社會的意見領袖，以他們作為對象的品牌調查，正是反映消費者偏好的領先指標，意義重大。

日期：2012-12-06

【第五屆理想品牌調查】打造怦然心動品牌力

《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！

日期：2012-12-03

「蘋果王朝」高峰已過——智慧型手機與平板新戰局

蘋果以業績高速成長，將股價帶向空前境界，不過這回股價連番跌破季線、半年線及年線，恐怕是蘋果王朝「掉漆」的一個重大轉折點。

日期：2012-11-15

一比一百的戰爭——企業實力與總市值

這回黎智英碰到蔡衍明，宏達電碰上蘋果、三星，或者是聯發科對上高通，市值代表企業的實力，也代表了老闆的口袋深度，企業老闆必須重視股價，也要維護公司總市值，這是競爭力的根本所在。

日期：2012-10-04

Brunch世代

螺絲小姐們像小螺絲釘維持公司運轉，爸媽也靠她們照應，想嫁人但發現男人不如自己可靠，於是週末寧可跟姐妹們約會吃吃Brunch。

日期：2012-09-13

看到宏達電 就想起兩年前的聯發科

最近很多媒體來約訪我，想寫聯發科反敗為勝的故事。說聯發科有多好、多成功，我覺得都還太早，最近我們的晶片賣得不錯，但我都跟同事說，革命尚未成功，大家不要高興得太早，還需要再努力。

日期：2012-09-13

我該除權息嗎！？

日期：2012-09-04

空間的魅惑力場效應

台灣的科技品牌產品力並不輸人，卻忽略旗艦店「空間力」對商品的加持效應，蘋果的經驗，值得思考。

日期：2012-08-30