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搜尋日期:2020-04-02
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高EQ者的「向上管理」工作術:把主管當小孩,就很容易搞定!

在過去,當他仰頭看著主管,抱著很多期待,認為主管必須下決定要睿智、情緒要穩定、處理糾紛要公平…反正就是把主管當神看,可是這位神老是讓人失望。現在反過來,他低頭看主管,不再有期待,主管只要有一點進步,他就覺得棒透了,投以欣賞的眼神,甚至會讚揚主管,漸漸的兩人關係就變了。

日期:2018-11-12

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「換了位置就換了腦袋」才是對的!保持正向思考工作術

如果你覺得現在的工作不如意,薪資少又沒前途,我建議你可以試著轉換一下思維,在心裡想著以下問題:「如果你已經失業兩年,才得到這份工作?」、「如果你是這家公司的CEO,你又會如何看待員工的表現?」你現在的工作態度與表現,不只是做給現在的老闆看,同時也是做給下一位老闆看。

日期:2018-11-12

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激速圖表工作術

《激速圖表工作術》有何特色?■ 幫助記憶■ 幫助思考■ 協助蒐集資料與分析任何人都能學會 把複雜事變簡單提升20%效率甘特圖、泳道圖 流程掌握不NG討論地圖 讓會議時間減半豐田式溝通 都在一張紙上說清楚想法變圖表矩陣圖 找出最佳解決方案曼陀羅圖 設定目標 多工同步說服力再升級事前該準備的功夫 CRF原則必學12張圖 1秒征服觀眾眼球

日期:2017-08-14

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圖像思考工作術

內文簡介: 《圖像思考工作術》有何特色? 落落長的文字或是數據資料,有時不如一張圖來得清楚。圖像的好處不僅是能整理龐雜的資訊,更能增加理解力,此外,不只是自己整理資訊,在簡報表達時,一張圖有時也勝過千言萬語,能瞬間拉近你與老闆、客戶間的距離。無論是抓重點、找方法,或是玩創意等,圖像思考都是工作中節省時間、提升效率的最好工具! 一、用圖像抓重點: 拿到一堆數據、面對龐大資訊,如何準確地掌握重點呢?圖像記錄師現身說法,分享如何擷取資訊,用圖像記錄重點。而對一般人來說,其實簡單的幾個圖形就能幫助我們快速整理出重點脈絡,就算是不會畫畫的人也能上手,用圖解提升工作效率。 二、用圖像找方法: 當工作中出現問題,要如何找到原因呢?不要慌,利用概念扇、金字塔等圖形,先釐清思路,跟著圖像思考一層一層找出問題根源,惟有確實找出根本原因,才能有效解決問題。善用圖像分析,理出頭緒、對症下藥! 三、用圖像做決策: 當面臨抉擇,或是許多提案併呈時,到底該選擇哪一個,才是最佳決策呢?BCG矩陣、決策樹等圖像,幫你優劣分析,讓你不用花錢,也能和國際一流顧問一樣做決策。 四、用圖像玩創意: 就要提案了,腦袋還是沒有什麼想法怎麼辦?這時可以利用心智圖和曼陀羅圖等,以關聯性的方式讓想法自然發散,使思緒無限延伸,從中獲得靈感。普拉爵創意總監薛良凱老師,同時也分享訓練創意的方法,讓讀者好點子源源不絕。

日期:2016-06-17

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讓你提早下班的神奇工作術

被認為「工作能力強」的人,總歸而言,就是「很快就能完成工作」。每個人一天都是24小時,要如何有效地運用,關鍵就在於能否毫不遲疑、果斷地進行工作。

日期:2016-01-10

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麥肯錫工作術

《麥肯錫工作術》有何特色?   麥肯錫是全球知名的企管顧問公司,待過麥肯錫公司的人都受到業界一致的肯定,為什麼呢?主因就是他們傑出的工作表現。相對於一般人在工作時可能會遭遇的窘境:開會沒有想法、客戶或老闆無法了解自己的意思、案子來不及完成等,如果我們能試著改變思考方式,運用麥肯錫式的工作術,相信也能成為在工作中得心應手的人。 一、植入思辨力: 1. 跟麥肯錫人學解決問題的能力 2. 學聰明人鍛鍊腦袋的方格筆記術 3. 學「六頂思考帽」打破思考慣性的陷阱 4. 利用「邏輯」找出問題根源、理清頭緒 5. 金字塔架構+MECE思考技,找出最佳解決方案 6. 不只解決問題,更要斷絕錯誤重演的可能性

日期:2016-01-07

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Google工作術

你是否有遇過… 外出提案簡報忘記帶、改個文件要一直來回寄夾帶檔 每天Email收到眼花,快下班才發現該回的都沒回… 現學現用16招Google雲端工作術,工作不掉漆,效率更加分 1. 今天你GOOGLE了嗎? 人人都聽過「雲端」,但你真的知道什麼是「雲端」嗎? 網路駭客這麼多,在雲端處理工作真的安全嗎? 就是教不落站長親授,輕鬆上雲端,工作效率不漏接的撇步 賽門鐵克首席技術顧問,教你如何幫自身網路資安加道鎖 2. GOOGLE大神變貼心祕書 開會、提案、訪客戶行程瑣事一大堆,誰說只能依賴小祕書? Google幫你排定個人行事曆、喬好團體行程 貼心提醒你代辦事項,出差找路、訂房買機票也一指搞定 3. GoogleDrive擺平文書大小事 共筆改文件,即時討論即時改 問卷做市調,還能輕鬆揪團購 線上做簡報,不怕資料忘記帶 一套GoogleDrive串連所有文書工作,整個城市都是你的辦公室

日期:2015-11-27

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麥肯錫最強工作術

全世界一流的企管顧問公司麥肯錫 憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師? 收取令人咋舌的高昂顧問費? 普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課, 但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英, 也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密, 為我們的工作能力大大加持一番。

日期:2015-10-29

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成功者都在學的麥肯錫最強工作術

有一家公司,可謂是「世界的軍師」,它不生產任何產品,一年卻創造2400億元新台幣營業額,讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容,這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒,有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。

日期:2015-10-29

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圖表工作術

《圖表工作術》有何特色? 第一篇:規畫力》 化繁為簡 掌握所有流程 從小至舉辦尾牙活動分派工作內容,大至承辦大型活動,這當中牽扯到許多人員和細節,而除了處理這樣事務之外,手上還有其他工作事項需要處理,難怪令人哀怨︰「事情怎麼都做不完!」 如何透過圖表簡化工作流程?又可以讓長官及同事對你所做的事情一目了然?我們彙整了幾個圖表工具,能夠同時掌握和時間流程,大大省略部門與部門之間的溝通的程序,這時候就可以善用甘特圖、泳道圖、流程圖,很快就能迅速解決工作流程問題。

日期:2014-12-19

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