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台灣與帛琉之間的旅遊泡泡計劃似乎逐漸明朗，中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥今（16）日在例行記者會上表示，台灣與帛琉間的旅遊泡泡計劃與時程，預計今天定案，最快明天正式對外宣布。 市場也傳出，在台帛旅遊泡泡開放後的頭2週，航空公司每週將飛行2個航班，由華航先飛，第三週長榮航空也加入，使每週增加至4個航班，且第四週還會有帛琉太平洋航空加入。
日期：2021-03-16
農委會下的中央畜產會推動「台灣豬證明標章」爭議連連，原先標榜「百分百」使用國產豬肉的店家才可申請，後來規定卻不斷鬆綁，重挫消費者對標章信心。主婦聯盟表示，各種標章滿天飛，消費者「已不知道要相信什麼」；學者則批評，標示重點在於是否含萊克多巴胺，過度強調「台灣豬」根本脫離實務。
日期：2021-01-11
台灣人赴日必逛連鎖賣場「驚安殿堂˙唐吉訶德」，傳出將來台展店，首店將以「Don Don Donki」名稱落腳西門町，近日也在人力銀行上刊登徵才廣告。外界好奇，主打「便宜、可退稅」的唐吉訶德，登台後，如何在充滿日系品牌的台灣，搶占商機？
日期：2020-09-11
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
振興三倍券即將上路，估可帶動700億實質消費，但各行百業都想爭搶這塊大餅，除了加碼好康，還要從消費心理面切入：搶早鳥、推限期限量、引導回購與額外消費，賺到利潤又能拓增新客，才算是這場無差別格鬥賽中的贏家。
日期：2020-06-24
布局不過四年時間，蝦皮購物的商城事業，已是momo、PChome兩大電商巨頭的強勁對手。採取不同的經營策略，蝦皮如何一步步成為消費者心目中的網購第一首選？
日期：2020-05-27
5G首波競標在今(8)天進行第21天的競價，在標金突破千億、創下全球最貴的紀錄之後，電信五雄仍不手軟，讓標金持續墊高。許多人擔心「羊毛出在羊身上」，未來5G標金成本若轉嫁到使用者身上，消費者恐怕用不起，NCC主秘蕭祈宏則以4G的經驗為例，表達不同的看法。
日期：2020-01-08
奧格威曾經說過一段很經典的話：「消費者不是低能兒，她們是你的妻女。若是你以為一句簡單的口號和幾個枯燥的形容詞就能夠誘使她們買你的東西，那你就太低估她們的智商了。她們需要你提供全部資訊。」這段話說明，消費者並非盲目地追隨廣告中的產品，取得他們的信任是產品行銷的關鍵。
日期：2019-12-06
