超市之王》全台均一價、不做自有品牌 全聯喊衝1500家 買大潤發是為了降價 拆解林敏雄的通路哲學

「我當時（買下大潤發後）第一個不是想賺錢，是想降價。降價才有競爭力，我相信應該可以做到！」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣，一字一句吐露對台灣消費者的承諾，也預告未來全台全聯目標是衝刺一五○○家店。

日期：2022-07-27

零售龍頭》分手誠品、買家樂福 上半年兩次操盤撼動業界 接班九年靠減法策略賺更多 揭祕統一大掌櫃羅智先

論二○二二年台灣資本市場和產業界的話題人物，統一集團大掌櫃羅智先肯定榜上有名。

日期：2022-07-27

借鏡英國》淺海風場飽和怎麼辦？ 浮動式風機的機會與挑戰

二○三五年，台灣離岸風電第三階段新風場若要達成裝置發電容量十五GW（百萬瓩）的目標，浮動式風機是必須要突破的挑戰。

日期：2022-07-27

綠電搶手 這回不須政府保證收購 開發商敢零元投標 離岸風電兩兆商機新熱潮

離岸風電啟動第三階段，開發商參與盛況空前，代表風電發展可以不用仰賴政府躉購，進入自由競價時代，也終於出現本土開發商，國產化大有推進。不久的將來，台灣西部沿海將遍布風機，最後會由哪六個案場中選？結果將在九月底揭曉！

日期：2022-07-27

麥當勞開第一槍，星巴克、IKEA、賓士…陸續跟進 千家外企撤離俄羅斯 普丁稱「因禍得福」

原本疏離的俄羅斯與伊朗，在普丁與哈米尼的破冰之旅後結成盟友，伊朗挺過西方經濟制裁長達四十年的經驗，值得俄羅斯借鏡。

日期：2022-07-27

疫下遠距教學成標配 各擁平台找尋利基點 教科書出版三巨頭 競攻線上課後商機

國內老牌教科書出版商紛拚數位轉型，線上課後學習平台成為主戰場，他們要如何打這場「不得不」的轉型戰，成功搶下智慧學習產業龐大商機？

日期：2022-07-27

為醫院、摩天大樓裝電燈 進帳百億營收 台達電「最會幫建築節能」的部門曝光

隨著「減碳」成為企業顯學，就連幫建築物節能也愈來愈熱門，而電源供應器龍頭台達電更已布局長達六年之久，目前貢獻年營收已超過百億元。

日期：2022-07-27

父子對談》「公共知識分子」黃榮村×「電音編曲王」黃少雍 在科學與人文的十字路口 他們為何叛逆？

七月二日，金曲獎開獎，「最佳編曲人獎」由黃少雍以合輯《N1：那屋瓦一號作品》奪下，他上台後掏出一根笛子說：「我決定在這裡Solo一下！」隨即開始吹奏，台下的歌手盧廣仲也立刻吹笛呼應，令人印象深刻。這位創作者其實是考試院長黃榮村的兒子，父子都自闢蹊徑，兩人一起談起他們的人生與他們的叛逆。

日期：2022-07-27

孫子兵法【虛實篇】之職場應用

日期：2022-07-27

家樂福的隱藏版通路彩蛋

「家樂福併購案」不只是帶來規模與店數的綜合效益，從長期合作夥伴的視角來看，家樂福更以實驗性質的「影響力永續概念店」，產生了社會影響力和品牌精神。

日期：2022-07-27