Amazon Prime Day從2015年至今第四年，活動連年延長至36小時。會員促銷活動包括優惠價、促銷、限時秒殺等。其中，會員優惠日的產品包含電子產品、家用電器等高單價商品，2017年會員購買率比2016年多了50％。2018年亞馬遜到底是如何玩Amazon Prime Day的呢？以下4點解析。
日期：2018-07-19
作為業務，常常要面對客戶突然不見蹤影的狀況，無論是商談到一半就不再回訊息，email不回覆、LINE也被已讀不回，或者客戶沒有出現在約好的會議，都是常見的處境。HelloSign的行銷經理Claire Murdough認為，被客戶已讀不回或放鴿子，其實並不代表合作的終止，透過以下四個步驟，有可能再次與買家恢復聯絡，並重啟合作的可能。
日期：2018-07-13
重視圖像、影片的Instagram一直發展新的貼文模式，6月中他們發佈一個全新的平台 IGTV，名人帳號最多可支援達到 1 小時長的影片，其他名氣比較小的帳號則是 10 分鐘為限。
日期：2018-07-13
談到影響力行銷時，許多品牌會尋找知名的部落客或是YouTuber ，然而，美國梅西百貨採用不同的方法，從自家員工找尋品牌大使，為這些大使提供伸展平台，把默默無名的素人員工，打造成能為自家品牌代言的網紅。
日期：2018-07-06
中國的互聯網長期以來一直由電子商務巨頭阿里巴巴和社交媒體巨頭騰訊控制，但是這樣的雙頭壟斷並沒有阻止一家年輕公司的崛起—美團是中國地區第一個精品團購形式的類Groupon電子商務網站，在2017年的估值已達300億美元，被視為繼阿里巴巴與騰訊之後的下一個超級巨頭。
日期：2018-07-06
源自於西方的知名品牌Longchamp，在亞洲已有不小名氣，目前，中國消費者已經成為繼法國之後的第二大客群。2014年，Longchamp銷售額在中國、台灣和香港增加了26%，至今，該品牌在中國擁有專賣店，線上銷售量也不斷地增加。Longchamp是如何打入中國市場？以下為Longchamp「平台戰、文化戰、名人戰」３個戰略。
日期：2018-06-29
世界盃足球賽開打！面對令全球沸騰的世足賽事，可口可樂也加入行銷賽局，發起了一系列會在200個國家進行的全球創意行銷活動；這次系列活動的核心理念為「Being Ready」，4年一次的世界盃足球賽，選手已經準備就緒、蓄勢待發，觀眾也不例外，早在世足賽尚未正式開始前，許多店家與世足迷早已準備好必備的觀賽道具，乘著此波熱潮，可口可樂也把自家產品放入這個必備道具中，改造瓶身包裝、營造情緒、賦予能量的廣告，提醒球迷在世界盃足球賽開始之前，就要買好可口可樂。
日期：2018-06-29
在亞馬遜創辦人Jeff Bezos腦袋中，有一個非常高效的決策系統，這使他的團隊在20年間一躍成為世界零售龍頭品牌。Jeff Bezos曾經說過，他的「時區」與眾不同，因此不在意別人為他劃定的時限，無論是來自華爾街還是對手，他只是做好今天，並專注在如何讓明天更好。
日期：2018-06-22
近年來，電子商務的興起使得許多線下零售品牌飽受衝擊。其中，服飾業更是首當其衝，隨著網購服飾的銷售額迅速成長，許多品牌也開始進軍線上網購市場。流行服飾Zara便是其中整合的贏家，與其他品牌不同的是，Zara致力於將線上電子商務平台與線下零售做整合，讓兩端消費者互相影響並獲得更佳的購物體驗，並持續利用新興科技推動店面的數位化。
日期：2018-06-22
社群是維繫關係、接觸世界的管道與觸角，也是經營自我品牌的媒介。Miki Agrawal是一位連續創業家，他在新作《Do Cool Sh*t》中分享經營個人品牌的經驗，包括如何與客戶、同事創造連結與共鳴、消去生活中的負面關係，廣結人脈善緣。
日期：2018-06-15
