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搜尋日期:2024-05-05
職場生活

全家便利商店董事長潘進丁:看書讓你擁有跨越時空的能力

「小說迷」潘進丁,在閱讀上擁有獨到的on、off兩種頻道,他怎麼在這兩者之間自由切換?為什麼他覺得看書可以跨越時空?

日期:2012-01-19

產業時事

八A總裁的「不可侵犯性」張忠謀最知道

政府控制匯率,韓國做得比台灣好!」九月二日,台積電董事長張忠謀以此評論台幣匯率政策,立即引來央行「糾正」,在四日發布的新聞稿中,央行列舉五大理由反駁張忠謀;其中第一個重要糾正,是「政府不能控制匯率。」

日期:2011-09-08

產業時事

陳裕璋「戒嚴作為」鎮壓金融春天

近期,向來支持泛藍居多的金融業盛傳,明年總統大選馬英九在金融業的選票將大量流失,造成如此大翻轉的主要關鍵為陳裕璋。這位馬英九從市府時代一路提拔的子弟兵究竟為什麼讓金融業者如此氣憤難平?

日期:2011-08-11

職場生活

有效指正是用講的 不是用罵的—你的話對部屬有多重要?

當部屬表現不好,要怎麼說才不會傷害彼此關係,又能同時提供建議呢?面對不同種類的部屬,要用什麼方式溝通,才能提升工作效率,凝聚團隊向心力?

日期:2011-08-05

產業時事

真明麗在質疑聲中再拚LED商戰

LED照明當紅,二○一○年預估全球有一百三十億美元產值,有燈王之稱的台商真明麗,回台發行TDR(台灣存託憑證),更暗示將在台灣有大動作購併,又攪皺台灣LED產業一池春水。

日期:2009-12-10

產業時事

要灑也不能亂灑

選舉將至,政治支票滿天飛,有沒有用?我不知道,但台灣的政客們,預算也要灑對地方,別都灑在××裡!

日期:2009-11-26

財經時事

陳永泰發願登峨嵋 一睹「震旦第一」碑 P.30

震旦集團董事長陳永泰收藏古文物已達三十年,早年跟著骨董業者一言堂老闆吳棠海等人鑑賞玉器,收藏數量高達一、兩千件,從新石器時代、商代的玉器,到西漢的龍鳳紋璧、金縷衣等珍貴玉器都有。他畢生收藏的玉器、佛像、瓷器與畫像石等,就放在「震旦藝術博物館」內。但酷愛古文物的陳永泰,近來卻起心動念,想要來一趟峨嵋山之行,只為要親眼目睹一塊千年石碑。

日期:2008-02-21

今選頻道

異言堂VS.一言堂 P.18

整個組織都是讓CEO看順眼且安心的同仁,其實再危險不過,世界級創新企業諸如皮克斯就致力於打造異言堂,創造組織多樣性。

日期:2008-02-21

職場生活

直銷名人堂 致勝五力大公開

「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手,針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力,整理出他們在致富競賽中,輕鬆達陣的絕招。

日期:2006-08-17

產業時事

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01