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搜尋日期:2024-05-18
產業時事

友達、佳世達展現新活力

對明基友達集團來說,已經不存在「誰是李焜耀的接班人?」這個問題,因為集團中的每一位新生代經理人,都已經擁有各自舞台,獨當一面。明基友達集團成功的接班經驗,值得台灣的產業大老們借鏡。

日期:2009-08-13

產業時事

完整大艦隊5G、網通領域布局 佳世達本周正式公開收購明泰

友訊、明泰經營權大戰烽火連天,佳世達選在此時公開收購明泰,各界褒貶不一,有人覺得佳世達趁人之危,也有人認為明泰成為佳世達大艦隊的一員沒什麼不好,本周市場討論度居高不下。

日期:2020-05-08

產業時事

佳世達集團共享資源 同行者營運起飛

佳世達緊抓大艦隊裡每家公司的股權,除了維田、明泰外,佳世達持股都在兩成五以上,大艦隊領航者憑什麼拿下高股權? 企業入列之後,子公司營運又有哪些變化?

日期:2020-06-03

產業時事

佳世達董事長》帶領60家企業並肩前行 陳其宏

二○二○年,佳世達不畏疫情,大艦隊成員聚碩、明泰等企業繳出亮眼成績,佳世達第三季營收、營業淨利、每股獲利都創十年單季新高。

日期:2020-12-23

產業時事

忍兩年出手!佳世達奪明泰董座背後謀算

友訊經營權風波還沒燒完,轉投資的明泰卻率先變天,不僅董事長換人做,佳世達更可能趁勢入主,掌管明泰。

日期:2020-05-06

產業時事

佳世達策略轉型三支箭 走出7年虧損期

佳世達董座陳其宏指出,明年將透過企業創投與AIoT加速器,投資更早期的新創公司,為集團下一步找到新方向。

日期:2019-10-18

產業時事

實現共好的逆轉勝經營學佳世達董事長 陳其宏

陳其宏於二○一四年接掌佳世達總經理,那時佳世達剛從併購德國西門子大虧三百億元中恢復元氣。他上任後積極進行策略投資,五年投資三、四十家企業。一九年十一月四日,佳世達整體集團市值突破四五三億元,給了台灣企業一堂精采的逆境轉勝經營學。

日期:2019-12-25

產業時事

跨域搶占醫材市場 佳世達打造「一日牙科」時代

講到佳世達,很多人第一直覺會想到其自有品牌BenQ投影機,然而,佳世達近十年進軍醫材產業,瞄準牙科領域,將投影機、光學等3C領域技術,結合到如電動牙刷般大小的口腔內掃描器(以下簡稱口掃機),並與金屬中心技術合作,全口3D掃描不到5分鐘就能完成,假牙牙體一日取件,大幅提高診療效率,更取得國際大廠訂單。在科技導入後,未來牙醫產業將進入一日牙科時代!

日期:2019-12-25

產業時事

一堂價值270億的失敗課!佳世達10年狂併80家,獲利成長逾10倍怎做到?故事要從17年前併西門子慘賠說起

17年前,佳世達併購西門子行動通信部門摔得粉身碎骨,卻在近10年內獲利成長逾10倍。身為掌舵者的佳世達董事長陳其宏,帶著這艘大艦隊飛速成長,他究竟有哪些併購心法?

日期:2023-12-20

投資理財

當年併西門子一年就虧270億...佳世達從代工走向高附加價值,靠「一平台、兩條腿、三產業」逆勢翻身

佳世達從當年虧損累累到絕境下逆勢復活,財信傳媒董事長謝金河指出,2006年明基電通歷經併購西門子失敗,隨後改名佳世達後,一步一腳印地從原本的代工產業低毛利時代走向高附加價值,並在台灣經濟脫穎而出。佳世達集團當年面臨併購西門子手機事業虧損,以及當時母公司佳世達代工代工獲利率不高等狀況,在2014年由董事長陳其宏接棒後,公司提出要在三屆董事會、9年的時間內,亦即到2022年高附加價值事業的營收占比過半。因此,佳世達發展出「兩條腿」策略,除集團「有機」成長,也配合「無機」併購式成長,鎖定高附加價值的醫療、人工智慧物聯網(AIoT)以及網通三領域,藉快速併購三產業隱形冠軍,加上大艦隊一整格平台的資源管理策略,最後達成目標。

日期:2023-11-27