當領導者試著讓員工參與變革時,領導者所重視或想討論的事情之中,有八成的內容,對八成的員工來說一點也不重要。如果要讓人們投入你想要進行的變革,就要親近他們,建立起信任感。
日期:2014-10-13
人永遠不會明白你對某事的信念有多麼堅定,直到對你而言,該事的真實與謬誤成了一件生死攸關的事。當你只是拿起一條繩子繫起箱子,你可以輕鬆地說你相信這條繩子非常堅固,但你若得拿起一條繩子把自己懸在斷崖,到時你就會首次發掘自己實際信賴繩子到什麼程度……
日期:2014-03-11
「我虧的兩千萬元,你什麼時候幫我賺回來?」馬淑靜認真而且面帶微笑地說:「只要我活著,總有那一天。」在財富管理有十九年資歷的她,認為金融海嘯並不可怕,要贏得顧客信任共度難關,關鍵在於用什麼態度去面對。
日期:2009-10-01
面對武漢肺炎疫情,台灣民間和政府協力合作的口罩政策,蔚為各界美談;接下來,因疫情面臨營運危機的中小企業,應互相信任,而不是投機爭搶政府的紓困資源。
日期:2020-03-18
她耐著性子分析爭取監護權的困難,她承認內心認為尼爾根本不是真心想當父親,爭取孩子監護權,不過是為了避免裴玲透過孩子需索更多的金錢而已。但這並非有利於子女的最佳利益,就算她是尼爾的律師,基於小孩利益的公益角度,她必須勸阻尼爾對裴玲發動小孩監護權的程序。
日期:2015-07-09
我們都同意,如果你想知道那些看見與沒看見的,最好方式就是到現場陪伴這些孩子,看看他們如何用和平的方式捍衛他們的將來。先不談現場井然有序以及令人感動的補級物資一批批被送進來,昨天我看到學生用生澀的聲音在台上說著他們的期待,沒有煽情,只有純真。而今天,在行政院被驅離的孩子,紅著眼,哭訴著擁有全裝備的警察如何對待手無寸鐵的孩子!哭著說,請大人們還給他們可以期待可以信任的將來!
日期:2014-04-02
我們都同意,如果你想知道那些看見與沒看見的,最好方式就是到現場陪伴這些孩子,看看他們如何用和平的方式捍衛他們的將來。先不談現場井然有序以及令人感動的補級物資一批批被送進來,昨天我看到學生用生澀的聲音在台上說著他們的期待,沒有煽情,只有純真。而今天,在行政院被驅離的孩子,紅著眼,哭訴著擁有全裝備的警察如何對待手無寸鐵的孩子!哭著說,請大人們還給他們可以期待可以信任的將來!
日期:2014-03-24