一九五九年創立的日本 Uni-Qlo 成衣連鎖零售店， 販賣中性休閒服、女性服飾、配件、兒童服飾等，以勇於創新、多款方式陳列，走鄰家女孩平民化的消費，商品最貴不超過三千元日幣(約八百元台幣)，打破傳統高價位策略，在不景氣中，以天天打折的價格破壞策略，抓住了日本人消費行為轉向務實、理性的路線。
日期：2001-06-07
股市今年不會好早已不是法人機構的祕密了，差別只在於壞的程度不同而已；但是由於台灣有一個想要萬能的政府死命地護盤，以至於投信法人為了基金規模而政策性不能看空，自營商則在證管會三不五時打電話致意下，也嘴上說的手上做的不一致，而外資則在喝了幾次苦澀的咖啡後，也知道對這個市場以少開尊口為宜；於是市場樂得自欺欺人，不斷地在絕望中尋找一絲絲足以激勵人心士氣的題材。 「隨時賣、隨便賣、不要買」已成股市顯學
日期：1999-01-28
