台灣最大連鎖超市全聯，去年底才正式跨入線上電商營運，比統一超、全家等超商業者，甚至是家樂福等量販業者都還要晚，為什麼全聯仍被認為是台灣實體通路業最不可小覷的新零售霸主？
日期：2020-03-18
台灣純網路銀行執照終於放榜，將來銀行成功進榜，拿下其中一張執照。打著唯一台灣本土隊旗幟的「將來銀行」，股東結構全都是本土大咖，其中大股東是中華電信，持有41.9％股權，其次是兆豐銀行占25.1％股權、新光集團14％、全聯實業9.9％、凱基銀行7％，關貿網路2.1％。
日期：2019-08-01
全聯將推全套數位化服務，包括全新App、行動支付，串接支付、會員、集點系統；背後的盤算是希望藉此改變非現金支付習慣，並吸引三十歲以下的年輕客群。
日期：2019-04-10
針對台灣多數漁村高齡化及缺工困境，行政院農委會漁業署副署長林國平代表政府單位，與四位分別來自學界、企業、水產養殖業者及通路商的代表，一起分享及探討如何發揮各領域的專業力量進行跨界合作，打造友善環境的養殖漁業，並開創一個產、銷、消三贏的永續創新生態系。
日期：2018-08-06
好的行銷企畫案不是用手，而是用『腳』寫出來的，」腦子裡充滿源源不絕創意點子的全聯實業行銷部協理劉鴻徵，談起他的思考基礎，用這句話做出註解。從任職統一超商，開始嶄露頭角，再轉戰全聯福利中心，劉鴻徵累積20年實戰經驗後，深刻體會到：「實際參與消費比市場調查更能讓人發現細節。」
日期：2017-06-28
四月十日，全聯實業總裁徐重仁主動通知記者，宣告辭去由兒子徐安昇合資的新創公司資廚（iCHEF）董事長一職。他大動作切割，重話評斷iCHEF，創辦人兼執行長程開佑（圖）卻一路維持低調緘默。
日期：2017-04-20
「有盈餘則回饋、賠錢我負責」，是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。他本著「讓利」哲學經營全聯十八年，如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。
日期：2017-01-19
活動行銷怎麼做才容易成功？必備要素除了天時、地利、人和之外，更要找到能夠與消費者產生共鳴的連結點，接下來，不管是運用造勢或借勢等行銷方法都能增加成功機率。
日期：2015-09-09
自統一超商退休一年半後，徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」，誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇，他的算盤怎麼打，他輕鬆且自信地說：「聽起來好像不可能，但是我們看著辦吧！」
日期：2014-01-09
