領導人與下屬，通常前者接近通才，後者則近乎專才，而專才未必能是通才。而許多組織沒有明確的交棒制度，不僅是創業家，部門之間的「永續經營」亦是難題。
日期：2019-09-11
最近燦坤集團的負面消息接踵而至，像金鑛咖啡縮點，燦星旅裁員，縮減營運據點，公司也宣示要重振旗鼓，宣布二次創業，這個在台灣，一度是白手起家，創業楷模的模範生，經營似乎亮起紅燈。
日期：2019-09-09
台灣銀髮服務產業中，唯有多扶同時有小客車租賃、醫療器材藥商販售、甲種旅行三張執照。在創業主班同儕的提攜下，多扶創辦人許佐夫更將事業版圖擴及至泰國、日本。
日期：2019-08-21
基本工資連年漲，企業的成本也將提高，除了調整價格之外，維持成長動能才是解方。而企業的內部成長，透過設立新部門、開發新產品，長期的獲利表現勝過併購。
日期：2019-08-21
無知不好，不自覺無知更不好，但可透過「做中學」，透過不斷操作、修正而能達到改善。不斷比對各方想法、互動式討論的學習方式，也是同樣道理，組織管理亦如是。
日期：2019-08-14
